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1、銀行工作方案銀行下半年工作方案銀行工作方案銀行下半年工作方案去年下半年以來,省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風險上來,提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。通過這些措施和要求,省分行黨委希望真正把我分行的開展納入到一個標準的軌道上來。全分行管理水平的提高,是從正面講開展的前提。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制根底上謀求有效開展,絕不能重復以前粗放的開展。

2、經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效開展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的開展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷時機。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前開展的概念下,我們要注意幾個問題:一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不

3、良率要控制在 0.3%以下。要加強貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批工程上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點工程的同時,要積極做好營銷儲藏,抓好結算戶和中間業(yè)務。二是加大結構調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,抓住時機從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、開展沒有潛力的行

4、業(yè)和客戶。四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。五是穩(wěn)固個貸業(yè)務根底管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新,在實施“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。二、在內(nèi)部管理風險控制體制調(diào)整成果根底上,繼續(xù)細化和深化根底管理,完善風險防范措施,提升根底管理水平,提高

5、風險控制能力,下,要繼續(xù)加強根底和細節(jié)管理,從根本上提高防范風險能力,推動業(yè)務的可持續(xù)開展。1.風險防范要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制。一是繼續(xù)深入推廣風險平臺工程,確保相關工作的質(zhì)量和進度:7 月底完成體系文件的編寫與評審工作;8 月份進入體系試運行階段;年內(nèi)完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點,工作量、工作任務比擬大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務經(jīng)營權動態(tài)管理機制,出臺風險評級制度,完善風險控制政策和產(chǎn)品結構調(diào)整政策,引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原那么調(diào)整我分行產(chǎn)品結構和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉授權方法,完善內(nèi)控評價和授權體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟開展情況、各機構經(jīng)營管理水平,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結構和客戶結構。四是加強貸款準入管理,完善貸款調(diào)查、審批機制,建

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