人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度

1、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度第7條：為促進(jìn)工作提升，幫助員工查找缺點(diǎn)、不足，提高工作水平，形成員工 能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，制定本制度。第2條：本制度適用于各部門(mén)各車(chē)間的中層以下員丄末位淘汰的全過(guò)程管理。第3條：財(cái)務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)各車(chē)間提交的末位考核名單進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)和執(zhí)行工作。第4條：末位淘汰堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的考核原則。第S條：堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓勵(lì)員工力爭(zhēng)上游，完成崗位工作任務(wù)。第占條：末位淘汰以月度考核為依據(jù)，以部門(mén)車(chē)間為單位對(duì)下列情形的嚴(yán)重者 進(jìn)行淘汰：67完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2 T作過(guò)失，給企業(yè)造

2、成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的63違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6.3.Y代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷(xiāo)售客戶認(rèn)定不規(guī)范而逃單的6.3.3車(chē)間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4*嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5消極怠工，不思上進(jìn)的占4不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理的 6.5違法犯罪的 笫7條：每月Y0號(hào)致20號(hào)為末位淘汰匯編期，21號(hào)致2S號(hào)為淘汰對(duì)象 確認(rèn)期，并進(jìn)行公示。第呂條：末位淘汰采用二級(jí)淘汰管理：8.Y換崗位，進(jìn)入新入職模式的用工制度。8.2山財(cái)務(wù)部人事科同末位淘汰人員進(jìn)行訪談，并依據(jù)勞動(dòng)合同法

3、相關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司工會(huì)或職工代表大會(huì)審議后，辦理解聘手續(xù)。第3條：對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下：37員工填寫(xiě)申訴申請(qǐng)，向公司工會(huì)遞交末位淘汰申訴申請(qǐng)表9.2工會(huì)必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認(rèn) 是否淘汰。第70條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第rr條：公司各部門(mén)各車(chē)間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背 的，山公司總部依據(jù)董事會(huì)意見(jiàn)進(jìn)行處理。第72條：公司在冊(cè)人員均須向公司財(cái)務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū), 作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款。第73條：本制度經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議通過(guò)，報(bào)公司工會(huì)備案，張貼告示一星期起生效。第74條：公司財(cái)務(wù)部人事

4、科負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第73條：公司工會(huì)負(fù)有解釋權(quán)。蘇州臺(tái)菱電梯有限公司2076年呂月75日自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)蘇州臺(tái)菱電梯有限公司:本人叫聯(lián)系電話工作崗位從事的工作范圍本人認(rèn)識(shí)到：企業(yè)是我的工作平臺(tái)，崗位是自己展示工作能力的 舞臺(tái)。本人更明白：在這舞臺(tái)上創(chuàng)造最大化價(jià)值是我追求的目標(biāo)，公司 給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長(zhǎng)的 價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企業(yè)穩(wěn) 步快速發(fā)展軌道，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己 的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年 月 日推行末

5、位淘汰制度書(shū)面會(huì)議既會(huì)議資料簽收表時(shí)間：20Y6年8月Y5日地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部南小會(huì)議室會(huì)議對(duì)象：蘇州臺(tái)菱電梯有限公司部長(zhǎng)（即：部長(zhǎng)會(huì)議）會(huì)議主持：徐文林會(huì)議形式：書(shū)面告知和資料簽收序號(hào)部門(mén)簽收人資料簽收內(nèi)容銷(xiāo)售部7、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司人員績(jī)效 考核末位淘汰管理制度董事長(zhǎng)簽發(fā) 件。苕、自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)樣表。3、填寫(xiě)自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)說(shuō) 明。4、蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘 汰申辦表。5、末位淘汰申訴申請(qǐng)表2銷(xiāo)售呂部3銷(xiāo)售3部4銷(xiāo)售4部5銷(xiāo)售3部6銷(xiāo)售6部7投資公司8銷(xiāo)售8部9技術(shù)部H0財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書(shū)面會(huì)議要求7、會(huì)議要求各部要以此為契機(jī)，全 面貫徹員工思想正能量精神，推動(dòng)各 項(xiàng)工作。自愿

6、響應(yīng)末位淘汰書(shū)月底完 成。TL研發(fā)部12質(zhì)量部制造部14安裝部注：7、財(cái)務(wù)部人事科管姑玉負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門(mén)應(yīng)配合好。蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門(mén)：質(zhì)量部所屬期：2076年9姓名王國(guó)其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰提示：諳在對(duì)應(yīng)的內(nèi)涂上， 形成即 可。67完不成分工任務(wù)，對(duì)企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2工作過(guò)失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的63違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6.3.X代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷(xiāo)售客戶認(rèn)定 不規(guī)范而逃單的6.3.3車(chē)間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的634

7、嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5消極怠工，不思上進(jìn)的6.4*不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5違法犯罪的增：其他悄形過(guò)程 描 述裝箱拍照不全面，清晰度差（為這事以前己經(jīng)跟他交流過(guò)多次始 終沒(méi)有改變），不求上進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)有效地制止聽(tīng)之任 之，責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗(yàn)記錄）。9月5日星期一上午為拍照這事還與部長(zhǎng)吵架，對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行言 語(yǔ)威脅和恐嚇。部長(zhǎng)此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作意見(jiàn)2076 年3月3 日工會(huì)意見(jiàn)：財(cái)務(wù)部人事科處置情況：年月日年月日末位淘汰申訴中請(qǐng)表蘇州臺(tái)菱電梯有限公司工會(huì)：年月日部部長(zhǎng)簽發(fā)的蘇州臺(tái)菱電梯有限公司末位淘汰中辦表中表述的關(guān)于我涉及的內(nèi)容與我的實(shí)際情況有嚴(yán)重不符，特向工會(huì)中請(qǐng)給子調(diào)查核實(shí)，確有 上述情形的請(qǐng)?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請(qǐng)按蘇州臺(tái) 菱電梯有限公司人員績(jī)效考核末位淘汰管理制度第10條規(guī)定，給 予撒消木次淘汰記錄。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人：年月填寫(xiě)自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)說(shuō)明各位部長(zhǎng)：你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其自愿響應(yīng)末位淘汰書(shū)中：本人叫聯(lián)系電話工作崗位.從