微信群管理制度

1、德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司制度匯編系列資料文件名稱編號發(fā)各中心部門 / 分公司自第 - 1 - 頁 共 5 頁管理制度文件名：微信群管理制度密級文件編號版本頁數(shù)/ 編制審核批準(zhǔn)生效日期濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)布本文件版權(quán)為濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限公司所有，未經(jīng)濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限公司許可，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司制度匯編系列資料文件名稱編號發(fā)各中心部門 / 分公司自第 - 2 - 頁 共 5 頁修改記錄版序變更單號變更日期變更章節(jié)變更頁碼變更內(nèi)容修改人德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司制度匯編系列資料文件名稱編號發(fā)各中心部門 / 分公司自第 - 3 - 頁 共

2、5 頁微信群管理制度第 1 章目的第 1 條為了給員工提供工作交流、 經(jīng)驗(yàn)分享的即時(shí)發(fā)布平臺， 保證信息傳遞的及時(shí)暢通性，規(guī)范微信群的管理，保群內(nèi)容的健康合法，特制定本制度。第 2 條本制度適用于德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司全體員工。第 2 章微信群管理第 3 條微信群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。第 4 條嚴(yán)禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。第 5 條嚴(yán)禁談?wù)摬唤】翟掝}及使用不健康圖片。第 6 條嚴(yán)禁刷屏影響他人交流。第 7 條嚴(yán)禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息。第 8 條嚴(yán)禁發(fā)布任何有損公司聲譽(yù)及利益的信息。第 9 條嚴(yán)禁利用微信群拉幫結(jié)伙，制造群體不

3、和或挑起群體爭斗事端。第 10 條嚴(yán)禁發(fā)表與政治有關(guān)的惡搞類圖片、語言及其他一切。第 11條嚴(yán)禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動及話題。第 12 條服從群管理員的管理，其他事宜另行補(bǔ)充。第 3 章群管理員第 13 條群管理員由信息管理專員擔(dān)任，群管理員承擔(dān)公司微信群的管理責(zé)任，履行管理權(quán)限。第 14 條負(fù)責(zé)審核申請加入微信群的成員資格，及時(shí)更新成員名單。第 15 條協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內(nèi)名片（中心名稱+姓名，例如：人資中心張靜）的統(tǒng)一性。德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司制度匯編系列資料文件名稱編號發(fā)各中心部門 / 分公司自第 - 4 - 頁 共 5 頁第 16 條對違反管

4、理制度的行為及時(shí)給予處理并執(zhí)行相應(yīng)的處罰政策。第 17 條收集群內(nèi)成員們的意見和建議，接受群成員的監(jiān)督，并定期進(jìn)行匯總整理并提交人資中心商議解決。第 18 條負(fù)責(zé)離職員工群成員資格的取消。第 19 條積極了解群最新活動計(jì)劃，有義務(wù)指導(dǎo)、解答新加入成員提出的有關(guān)群事務(wù)的問題，活躍成員思想，促進(jìn)交流。第 20 條群管理員有權(quán)勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時(shí)須公開說明事因或事先告知原因。不能因個(gè)人原因清退，違者警告或依據(jù)員工獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行處罰。第 4 章群成員第 21 條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴(yán)格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督；第 22 條所有群

5、成員均被授權(quán)使用公司微信群的一切資源；第 23 條可在公司群上尋求專業(yè)幫助；第 24 條每個(gè)員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進(jìn)行更改，以中心名稱 +姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時(shí)也更便于大家在交流時(shí)辨認(rèn)。第 25 條尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進(jìn)行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會被隨時(shí)清退。第 5 章群內(nèi)容要求第 26 條成員資格申請及審核：凡是已擁有微信號的部門經(jīng)理級員工均可申請加入公司微信群第 27 條群內(nèi)發(fā)言規(guī)定禁止在群內(nèi)（包括群空間各欄目）發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負(fù)面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴(yán)德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司制度匯編系列資料文件名稱編號發(fā)各中心部門 / 分公司自第 - 5 - 頁 共 5 頁重者，群管理員可報(bào)人資中心并依據(jù)員工獎(jiǎng)懲管理制度給予違規(guī)者處罰。1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽(yù)和利益；2、發(fā)表任何影響、煽動公司團(tuán)隊(duì)安定、團(tuán)結(jié)的言論；3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員；4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息；5、惡意干擾群內(nèi)聊天（包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告；持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等）；6、非群管理員授權(quán)，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及