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文檔簡介
1、物業(yè)公司財務部工作總結(jié)三篇篇一:作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務,協(xié)助前臺做好接待工作 , 文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務個人年終總結(jié)。我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關(guān)票據(jù),負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的
2、工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務紀律。因財務工作是公司的核心部門, 會計法和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范
3、、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷 ; 對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務規(guī)定對每一筆收入。篇二:自今年 6 月份調(diào)入 * 物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職
4、來的工作情況匯報如下:一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作,認真履行職責( 一) 耐心細致地
5、做好財務工作。自接手 * 管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結(jié)合 * 的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收, 2016 年全年的服務費已全額
6、到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。( 二) 積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作, * 的文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行
7、分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。( 三) 認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下 2 個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)驗和收獲在 * 工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:( 一) 只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位( 二) 只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)( 三) 只有堅持原則落實制度
8、,認真理財管賬,才能履行好財務職責( 四) 只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,2016 年的工作存在以下不足:( 一) 對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時 ;( 二) 食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;( 三) 綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對 20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:( 一) 積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;( 二) 加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提
9、高工作效益;( 三) 管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;( 四) 想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;( 五) 抓好小區(qū)綠化維護工作。篇三:回首 20xx 年下半年工作 , 物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步 , 完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務 , 使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變 , 與整個集團財務工作達成一致的高度 , 邁上了一個新的臺階。具體工作如下 : 完成重點工作一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬從 05 年 7 月份開始 , 根據(jù)集團財務中心的要求 , 完成
10、世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作 , 開設(shè)世家軒金碟賬套 , 獨立核算 , 對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11 月份 , 又把該賬套移交給集團會計核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求, 結(jié)合物業(yè)公司的實際情況, 在以前的會計核算基礎(chǔ)之上 , 從管理的角度 , 制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系( 物業(yè)公司及世家軒) 。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成 , 與整個集團達成一致 , 使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道 , 真正發(fā)揮了財務管理的作用。三、物業(yè)公司財務制
11、度的制定在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下 , 制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括君華物業(yè)財務制度、君華物業(yè)管理臺賬核算辦法、君華物業(yè)財務付款管理辦法、君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定、君華物業(yè)財務部部門職責、君華集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程 , 使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定 , 從根本上進行了一次大的提升。四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后 , 根據(jù)集團財務中心的要求 , 物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接 , 把會計核算工作并入集團會計核算部 , 物
12、業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作 , 從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上 , 提升到真正的財務管理工作 , 從公司的利益出發(fā) , 為公司領(lǐng)導做好財務參謀 , 提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行, 作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合 , 逐步的完善整個財務工作流程 , 確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性 , 提高財務工作效率。五、完成目標工作配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作 , 加強管理費的收繳工作。從 7 月份開始 , 共收樓 140 戶, 收樓費用萬 ; 從 10 月份開始 , 重點加強管理費的催繳工作 ,10-11 月共追繳了管理費萬 , 收費率
13、比上半年大大的提高。六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導, 進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓, 并且于 9 月份開始增設(shè)了收銀機 , 使收銀工作更加規(guī)范 , 大大提高了工作效率。七、 20xx 年財務部工作思路 :1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。2、進一步加強對收費的管理力度, 徹底清理欠費情況 , 把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃
14、分 , 包括水費、有線電視開通費的返還部分 , 代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度 , 對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算 , 對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤 , 真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。4、新的財務制度的實施 , 財務部要財務部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程 , 采購的審批流程 , 與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。20xx 年雖然任務很重 , 但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成 , 只有這樣 , 扎扎實實 , 發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手 , 逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度 , 邁上一個更高的臺階 ! 更好的服務于公司 !一份汗水一份收獲 , 述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx 年工作中雖然取得了一定的成績, 但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大 , 員工隊伍不斷遞增 , 傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)
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