新形勢(shì)下能源企業(yè)員工思想政治工作的開展策略探析

1、    新形勢(shì)下能源企業(yè)員工思想政治工作的開展策略探析    李博摘 要：能源企業(yè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，可為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要力量。新形勢(shì)給社會(huì)帶來各種變化，這時(shí)就需要員工調(diào)整思想，搞好中心工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本文將以能源企業(yè)員工為例，分析能源企業(yè)員工思想政治狀況的特點(diǎn)，總結(jié)當(dāng)前能源企業(yè)思想政治工作存在的不足，并提出能源企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新方法，希望能為相關(guān)企業(yè)工作提供借鑒。關(guān)鍵詞：能源企業(yè);員工;思想政治工作一、引言國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要來源，能源企業(yè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。思政工作是能源

2、企業(yè)的重要工作之一，肩負(fù)著豐富員工的思想觀念、培養(yǎng)員工良好思想修養(yǎng)的重任。社會(huì)不斷發(fā)展，各種思想多元化，對(duì)思政意識(shí)產(chǎn)生了各種影響。新形勢(shì)下，能源企業(yè)思想政治工作需要?jiǎng)?chuàng)新，讓員工了解新觀念、落實(shí)新觀念，從而提升工作質(zhì)量，促進(jìn)能源企業(yè)的健康發(fā)展。二、能源企業(yè)員工思想狀況的特點(diǎn)能源是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈，能源企業(yè)員工廣泛，其思想復(fù)雜，關(guān)注的問題也不一樣。具體表現(xiàn)在：職業(yè)責(zé)任感淡化，部分員工存在“雇傭心態(tài)”，對(duì)公司發(fā)展不關(guān)心，只關(guān)心本職工作，對(duì)額外工作有抵觸情緒，得過且過;不善于學(xué)習(xí)，接受新事物不多，而且學(xué)習(xí)新知識(shí)較少，才能展示的機(jī)會(huì)不多;雖然部分員工希望有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，但由于缺乏足夠的時(shí)間、精力

3、和科學(xué)、精準(zhǔn)的指導(dǎo)，造成這種希望僅僅停留在主觀的想法層面，沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)和結(jié)果;部分青年職工薪資相對(duì)有限，卻熱衷于攀比，花錢大手大腳，自身定位非常不準(zhǔn)確?？傮w來看，能源企業(yè)員工心態(tài)思想不端正，工作效率和質(zhì)量自然難以保證。三、能源企業(yè)員工思想政治工作中存在的短板（一）思想認(rèn)識(shí)不足企業(yè)的部分管理人員認(rèn)為，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，目的就是盈利，擔(dān)心開展思想教育方面的活動(dòng)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而對(duì)思政工作支持力度不夠。同時(shí)，企業(yè)對(duì)思政工作缺乏計(jì)劃，責(zé)任不明，針對(duì)性也不強(qiáng)。一些基層單位認(rèn)為，抓銷售是最重要的，完成不了就是沒面子，會(huì)影響發(fā)展。在開展的思政工作中，部分員工認(rèn)為思想政治工作是假大空，不如利用物質(zhì)激

4、勵(lì)大家工作的積極性，如多發(fā)物品、發(fā)獎(jiǎng)金等。這些思想的存在影響了思政工作的有效開展。（二）工作方式落后企業(yè)中的思政工作缺乏創(chuàng)新方式，還是按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)行，特別是信息化的手段沒有融入其中。學(xué)習(xí)文件、開會(huì)和寫心得等方式已經(jīng)嚴(yán)重落后，而且年輕員工也不太喜歡這樣枯燥的方式。在具體的工作中，不能有效利用網(wǎng)絡(luò)手段，沒有把當(dāng)前的新話題與工作、生活聯(lián)系起來，最終導(dǎo)致思政工作效率較低。（三）教育功效弱化目前的思想政治工作沒有體現(xiàn)出層次性，其對(duì)員工的需求是多層次的，但是很少人去研究。有的企業(yè)除了大型活動(dòng)外，沒有相關(guān)的面對(duì)面的疏通工作。有的單位做得比較簡(jiǎn)單，甚至只是用一個(gè)“罰”字代替，工作做不好不是進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)，

5、而是通過扣除獎(jiǎng)金等方式懲罰，這樣就沒法了解他們的真正需求，教育工作就會(huì)失去應(yīng)有的作用。（四）隊(duì)伍能力下降企業(yè)部分政工人員知識(shí)有限，對(duì)經(jīng)濟(jì)把握不夠，對(duì)員工的思想教育不上心。他們認(rèn)為思想政治工作“服從”經(jīng)濟(jì)，要為經(jīng)濟(jì)工作讓路，進(jìn)而導(dǎo)致思政工作難以獨(dú)立，并形成了危機(jī)感。政工隊(duì)伍平時(shí)也是忙于其他事物，沒有堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治知識(shí)和管理方法。長(zhǎng)此以往，他們的工作能力和素質(zhì)逐步下降，甚至部分同志轉(zhuǎn)行了。四、優(yōu)化能源企業(yè)員工思想政治工作的策略（一）思想政治工作要抓住中心工作一要重員工民主權(quán)利。要對(duì)員工進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)，促使其積極開展工作，在民主管理中發(fā)揮監(jiān)督作用。通過建立完善的重大事項(xiàng)議事決策、企務(wù)公

6、開等機(jī)制，討論企業(yè)的重大決策以及關(guān)系到職工切身利益的問題，提升決策的透明度，讓員工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到體現(xiàn)，讓員工認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的重要地位，進(jìn)而促進(jìn)他們主動(dòng)作為，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。二要強(qiáng)化有效激勵(lì)。在績(jī)效考核方面，要采取按勞、按能分配，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步發(fā)揮。其中具體的制度要明確員工的行為，把崗位工作完成情況與績(jī)效、薪酬聯(lián)系起來，作為年度考核的依據(jù)，從而激勵(lì)他們堅(jiān)守崗位，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情，提升工作效率。（二）立足員工需求開展思政工作站在員工角度思考問題，才能達(dá)到教育最佳效果。建立員工個(gè)人信息和談心活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行全方面的關(guān)懷，包含生活、心態(tài)等方面。在思

7、想上對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確定位，深入了解他們的特點(diǎn)、文化和家庭狀況，對(duì)出現(xiàn)的不良思想要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。采取平等交流方式，把管理變成服務(wù)，讓員工的滿意度得到提升，讓思政工作充滿活動(dòng)和魅力。解決實(shí)際問題，把各種溫暖及時(shí)送達(dá)。特別是要關(guān)注到一些工作環(huán)境差、離家較遠(yuǎn)員工，要了解他們的工作和生活環(huán)境，妥善解決員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、“五險(xiǎn)三金”等問題，讓員工的獲得感、幸福感得到提升。此外，為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間，推送工作的效率。對(duì)員工的發(fā)展進(jìn)行積極規(guī)劃，讓他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。（三）規(guī)范和完善企業(yè)文化其一，精心營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。企業(yè)要以文化目標(biāo)為導(dǎo)向，通過先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)、凝聚員工的創(chuàng)造力、貢獻(xiàn)

8、力。同時(shí)，企業(yè)要注重內(nèi)部文化建設(shè)，通過開展德育實(shí)踐活動(dòng)，建立文明班組和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制、進(jìn)行文化宣傳等措施來營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。其二，積極執(zhí)行企業(yè)文化。建立完善的制定體現(xiàn)，涵蓋企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，從而促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效開展。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況和員工的精神文化面貌，將企業(yè)文化目標(biāo)細(xì)化為具體、可執(zhí)行的文化任務(wù)，為各部門、各崗位員工提供參與企業(yè)文化建設(shè)的行為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)整體文化建設(shè)執(zhí)行力的提高。（四）提升隊(duì)伍素質(zhì)隊(duì)伍素質(zhì)是影響企業(yè)制度落實(shí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)鍵性因素，同時(shí)體現(xiàn)著企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。在組織結(jié)構(gòu)上，要不斷完善工作體系，逐步形成黨、政、工、團(tuán)共同管理的體系，黨

9、政人員作為骨干，各級(jí)管理人員為主體，黨員群眾共同參與到機(jī)制中。思政隊(duì)伍要積極參與到新制度的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)要重視思政干部的發(fā)展，配齊黨務(wù)干部，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們多到基層鍛煉。在減員增效形勢(shì)下，企業(yè)要重視思政在一線工作的作用，走進(jìn)基層，合理設(shè)置兼職政工人員，并把政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員吸引進(jìn)來，促進(jìn)宣傳教育實(shí)效的提升，同時(shí)，選拔好干部，對(duì)于那些學(xué)歷高、工作扎實(shí)、有創(chuàng)新精神的員工，要多鍛煉、多提拔，促進(jìn)他們?cè)谒颊蜕a(chǎn)方面的發(fā)展。要有目的、有計(jì)劃開展思政干部培訓(xùn)工作，促進(jìn)他們思政素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和創(chuàng)新素養(yǎng)的不斷提升，讓他們成為素質(zhì)過硬、技術(shù)先進(jìn)的人才。另外，為了提升思政隊(duì)伍的能力和水平，要

10、為他們提供活動(dòng)場(chǎng)地，為開展思政理論研究和文化活動(dòng)提供良好的環(huán)境，從而提升他們的思想境界和管理能力，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)中應(yīng)有的作用。五、結(jié)語思想政治工作隊(duì)伍是企業(yè)重要任務(wù)之一，新形勢(shì)下，企業(yè)需要準(zhǔn)確把握黨的方針和政策，積極處理新問題，從而使自身可持續(xù)發(fā)展。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致，做政治上的堅(jiān)決擁護(hù)者。企業(yè)要建立各種制度，完善各種規(guī)定，不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，提升企業(yè)管理者和員工的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展積極謀劃和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1徐勁前，謝宗衡.思想政治工作在企業(yè)員工關(guān)系管理中的運(yùn)用j.中國(guó)中小企業(yè)，2020（3）：118-119.2翟舒婉.加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展j.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（4）：46-47.3楊森.做好思想政治工作確保企業(yè)改革發(fā)