人才測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、人才測(cè)評(píng)產(chǎn)品介紹人才測(cè)評(píng)是運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通 過(guò)心理測(cè)驗(yàn)、情境模擬等客觀化方法對(duì)人的能力、水平、性格特征等 因素進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對(duì)其素質(zhì)狀況、發(fā)展 潛力、個(gè)性特點(diǎn)等心理特征作出科學(xué)地評(píng)價(jià)，為企業(yè)用人、選人、育 人等人事決策提供了切實(shí)的參考依據(jù)。越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始選擇 人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，渴望通過(guò)專(zhuān)業(yè)的工具和服務(wù)，對(duì)人才進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估。測(cè)評(píng)流程1基于職位綁定測(cè)評(píng)工具企業(yè)可根據(jù)不同職位的要求，設(shè)置多種形式的測(cè)評(píng)問(wèn)卷，有針對(duì)性地考察應(yīng)聘者 與目標(biāo)崗位的勝任匹配度。2發(fā)送測(cè)評(píng)邀請(qǐng)支持自動(dòng)發(fā)送測(cè)評(píng)活動(dòng)，應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位后將即時(shí)收到測(cè)評(píng)邀請(qǐng)，提升測(cè)評(píng)完 成率；

2、iir也可以依照企業(yè)的實(shí)際篩選流程，在招聘過(guò)程中的任意環(huán)節(jié)批量發(fā)送測(cè)評(píng)邀 請(qǐng)。3查看測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)應(yīng)聘者完成測(cè)評(píng)后，hr可以直接在測(cè)評(píng)系統(tǒng)查看測(cè)評(píng)結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行排 序、篩選、導(dǎo)出或轉(zhuǎn)發(fā)；測(cè)評(píng)報(bào)告中包含崗位匹配度、應(yīng)聘者優(yōu)劣勢(shì)、面試建議等豐富信息，幫助iir或 用人部門(mén)在下一輪招聘環(huán)節(jié)中進(jìn)行更有針對(duì)性的考核。人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)人才基本素質(zhì)能力測(cè)試系統(tǒng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng) 成功商數(shù)分析系統(tǒng)測(cè)評(píng) 卡特爾十六種人格因素測(cè)驗(yàn)法人才素質(zhì)及綜合管理系統(tǒng)測(cè)評(píng)職業(yè)傾向分析軟件 經(jīng)理人員資格測(cè)評(píng) 中高級(jí)人員綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)普通員工綜合素質(zhì)測(cè)評(píng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)

3、力測(cè)評(píng)工作態(tài)度及核心價(jià)值取向測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)中心開(kāi)發(fā)一、行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)行政職業(yè)能力傾向測(cè)試，是根據(jù)國(guó)家人事部公務(wù)員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制，在國(guó)家人 事部考試中心支持下開(kāi)發(fā)的公務(wù)員考評(píng)軟件。該軟件主要針對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位的 文職人員、管理人員進(jìn)行能力、素質(zhì)及個(gè)性特點(diǎn)風(fēng)格的測(cè)試。測(cè)驗(yàn)內(nèi)容為觀察能 力、公文能力、知覺(jué)能力、數(shù)理能力、推理判斷能力、資料分析能力、言語(yǔ)能力、 行政管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)等。對(duì)其行政職業(yè)能力傾向得分進(jìn)行逐向評(píng)價(jià)，以測(cè) 驗(yàn)各類(lèi)人員從事行政職業(yè)狀況及工作的適應(yīng)度。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，也稱(chēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力測(cè)評(píng)，該測(cè)評(píng)主要考 核企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最基本、最關(guān)鍵的兩在

4、指標(biāo)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)部，采用判斷題考核測(cè)試者在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)學(xué)、 管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、金融、人力資源、公共關(guān)系、 城市管理、新科技等方面掌握的基礎(chǔ)知識(shí)；經(jīng)營(yíng)管理能力部分，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理客 觀案例考察測(cè)評(píng)者在投資、經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)分析能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、應(yīng)變 決斷能力、財(cái)務(wù)分析能力、組織指揮能力、知人善任能力、財(cái)務(wù)分析能力、組織 指揮能力、知人善任能力、公共意識(shí)等方面的知識(shí)。該測(cè)評(píng)適用于企業(yè)中層發(fā)上 管理人員、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位曾從事過(guò)企業(yè)管理的科級(jí)以上干部、非國(guó)有企業(yè)管理 及營(yíng)銷(xiāo)人員。三、人才基本素質(zhì)能力測(cè)試系統(tǒng)根據(jù)企事業(yè)單

5、位各種不同職位任職資格條件的需要，從各類(lèi)人員的成熟度、 交際能力、人際關(guān)系、受挫彈性、推銷(xiāo)潛力與能力、創(chuàng)造能力、工作效率、領(lǐng)導(dǎo) 能力與潛力等方面的知識(shí)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)，能對(duì)十三類(lèi)不同職業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試。其 職位如下：擔(dān)任正職的主管類(lèi)人員、擔(dān)任副職的主管類(lèi)人員、一般管理人員、人 事管理類(lèi)人員、財(cái)務(wù)管理類(lèi)人軒、文秘管理類(lèi)人員、技術(shù)操作類(lèi)人員、科技開(kāi)發(fā) 人員、創(chuàng)意策劃類(lèi)人員、公關(guān)協(xié)調(diào)人員、外出銷(xiāo)售類(lèi)人員、柜臺(tái)銷(xiāo)售類(lèi)人員、業(yè) 務(wù)采購(gòu)類(lèi)人員。該系統(tǒng)突出的特點(diǎn)，能對(duì)上述職位招聘人員所需知識(shí)結(jié)構(gòu)，科學(xué)、 客觀地作出判斷，提出評(píng)薦報(bào)告，供用人單位識(shí)才薦才服務(wù)。四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)（心理測(cè)試版）按經(jīng)營(yíng)管理人才應(yīng)具備

6、的決策風(fēng)格、工作控制、計(jì)劃性、對(duì)失敗、批評(píng)的態(tài) 度、實(shí)踐、藝術(shù)的創(chuàng)造思維力和反傳統(tǒng)性，自我激勵(lì)與激勵(lì)下屬，組織合作與領(lǐng) 方式、人際適應(yīng)性等國(guó)際測(cè)試指標(biāo)，提出綜合測(cè)試試題。向測(cè)試者提問(wèn)，逐項(xiàng)測(cè) 試。該測(cè)平是各類(lèi)企業(yè)招聘經(jīng)營(yíng)管理人才（含中層以上管理人員），考查其能力 傾向、素質(zhì)的最佳評(píng)薦手段。五、成功商數(shù)分析系統(tǒng)測(cè)評(píng)根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代成功者共同具備的下列要素：求實(shí)、智力水平，爭(zhēng)取達(dá) 到某種社會(huì)地位的能力和技術(shù)程度，自信力、責(zé)任心、毅力程度，主動(dòng)性和上進(jìn) 心，社交與人際交往，思考問(wèn)題的廣度和通過(guò)人機(jī)對(duì)話幫助測(cè)試者發(fā)現(xiàn)和確定自 己成功商數(shù)，分析測(cè)試者目前的狀態(tài)和其它特征。該測(cè)評(píng)的特點(diǎn)，不考慮測(cè)評(píng)者過(guò)去

7、是否干成功的事例和其它特長(zhǎng)，只需要測(cè) 試者選取擇符合自己的想法、作法和答案，就能夠測(cè)評(píng)者的成功商數(shù)水平。該測(cè) 評(píng)適用于大中專(zhuān)畢業(yè)生，社會(huì)閑散人科技人員，下崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，小型私營(yíng)企 業(yè)業(yè)主，非國(guó)有企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理者測(cè)試。六、卡特爾十六種人格因素測(cè)驗(yàn)法卡特爾十六種人格因素測(cè)驗(yàn)法，是美國(guó)心理學(xué)教授卡特爾，以問(wèn)詢的方式, 縮寫(xiě)的一套測(cè)試人十六項(xiàng)個(gè)性因素的量表（簡(jiǎn)爾卡量表）。該量表目前在世界上 是一種廣泛運(yùn)用的心理測(cè)驗(yàn)工具。世界各跨國(guó)集團(tuán)公司都把這一測(cè)評(píng)軟件作為招 聘員、選拔人才的心理測(cè)試工具。該測(cè)評(píng)適用于各類(lèi)招聘企業(yè)對(duì)所招員工心理、 人格素進(jìn)理行全面考查，測(cè)試后用其所長(zhǎng)，避其所短，發(fā)揮潛能的主要

8、工具。適 用于求職人員掌握自我心理素質(zhì)、能力傾向、適應(yīng)職業(yè)的方面及發(fā)展目標(biāo)。七、職業(yè)傾向分析軟件職業(yè)傾向分析測(cè)評(píng)由職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)人格三個(gè)測(cè)試軟件組成。是美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家霍蘭，根據(jù)人的性格社會(huì)職業(yè)類(lèi)型可劃分：實(shí)踐型、研 究性、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型、傳統(tǒng)型六種特征，每種類(lèi)型的人對(duì)相應(yīng)職業(yè)類(lèi) 型感興趣，人格特征和職業(yè)需求進(jìn)合理搭配的特點(diǎn)，通過(guò)三套軟件對(duì)測(cè)試者職業(yè) 傾向進(jìn)行綜合分析，幫助測(cè)評(píng)者發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(zhǎng)，從而作 出就業(yè)、升學(xué)、進(jìn)修或職業(yè)轉(zhuǎn)向的選擇。該測(cè)評(píng)適用于在讀大中專(zhuān)生、應(yīng)屆大中 專(zhuān)畢業(yè)生、在企業(yè)謀職、但渴望職業(yè)轉(zhuǎn)向、進(jìn)修、深造、需發(fā)現(xiàn)和確定自己的職 業(yè)興趣

9、和能力特長(zhǎng)，作出職業(yè)選擇的人士。八、人才素質(zhì)及綜合管理系統(tǒng)測(cè)評(píng)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)及綜合管理系統(tǒng)軟件，由綜合能力測(cè)評(píng)、語(yǔ)言理解能力測(cè)驗(yàn)、 語(yǔ)言理解測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)、類(lèi)比推理能力和人格測(cè)驗(yàn)組成。對(duì)測(cè)試者的綜合能力、 語(yǔ)言現(xiàn)解和表達(dá)能力、初等數(shù)學(xué)常識(shí)及數(shù)學(xué)運(yùn)算能力、類(lèi)比和邏輯思維能力、作 出趨勢(shì)分值。對(duì)基本能力進(jìn)行排序，基本教育水平進(jìn)行分析，基本人格特點(diǎn)是否 樂(lè)群外向、富有見(jiàn)識(shí)、情緒穩(wěn)定、好強(qiáng)固執(zhí)、有恒負(fù)責(zé)、冒險(xiǎn)敢為等8個(gè)方面進(jìn) 行解剖，作出測(cè)試者最適合從事的職業(yè)依次順序。該測(cè)評(píng)適用于大中專(zhuān)畢業(yè)生， 社會(huì)閑散科技人員，下崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，非國(guó)有企業(yè)業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)人員、管理人員。九、經(jīng)理人員資格測(cè)評(píng)通過(guò)對(duì)經(jīng)理人員必

10、備的智力水平、人格特征、人格傾向、管理能力管知識(shí)進(jìn) 行全面測(cè)評(píng)，考核經(jīng)理人員的任職資格和實(shí)際水平。該軟件適用于現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)、管 理類(lèi)人員或欲從事經(jīng)營(yíng)管理工作的各類(lèi)人士。十、中高級(jí)人員綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)通過(guò)測(cè)評(píng)企業(yè)中高級(jí)管理人員的能力水平、性格特點(diǎn)、事業(yè)驅(qū)動(dòng)力、智能水 平，組織能力、計(jì)劃能力、盡職能力、管理潛能等必備技能，可預(yù)測(cè)中高級(jí)管理 人員的成功度和工作效率。該軟件適用于有一定生、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的各類(lèi)企業(yè)、事業(yè) 單位，中層以上人員考核、晉升、晉級(jí)、選拔人才用。十一、普通員工綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)通過(guò)分析員工的能力綜合水平、性格特征從而得出職業(yè)選擇和事成功的密切 關(guān)系以及能力特點(diǎn)盡職能力、適應(yīng)能力、開(kāi)拓能力、語(yǔ)言表達(dá)、

11、推是能力、計(jì)算 能力、觀察能力、靈活性，給他人的映象，工作中需要注意的方面等。該軟件適 用于各類(lèi)普通員工綜合素質(zhì)考核、素質(zhì)測(cè)評(píng)。十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象主要是174類(lèi)工業(yè)企業(yè)，特大、大、中、小四類(lèi)，對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總 經(jīng)理、企業(yè)所屬子公司經(jīng)理或班子負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)方法：采集企業(yè)前年、 去年的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源管理四方面的32項(xiàng)指標(biāo)和企業(yè) 管理難度基礎(chǔ)系數(shù)指標(biāo)51項(xiàng)，待全部數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后，確認(rèn)企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行的行 業(yè)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)所有制類(lèi)別，回答有關(guān)提問(wèn)，計(jì)算機(jī)作出企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)單 項(xiàng)評(píng)語(yǔ)和企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合評(píng)語(yǔ)報(bào)告。就有關(guān)指標(biāo)在同行業(yè)中的平均值、 最大值進(jìn)行比

12、較，逐項(xiàng)評(píng)價(jià)各指標(biāo)優(yōu)劣情況，并提出診斷方案。十三、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)作為國(guó)內(nèi)第一款基于成功者模型的人才測(cè)評(píng)產(chǎn)品，系統(tǒng)的量表構(gòu)成結(jié)合著名 心理學(xué)家安東尼羅賓的成功系數(shù)理論，同時(shí)考慮企業(yè)人力資源應(yīng)用的需要，共 包含10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力系數(shù)測(cè)評(píng)，能夠全面考察測(cè)試者的各種能力，并通過(guò)測(cè)評(píng)了解 個(gè)體差異對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的影響，使個(gè)體能力得到大幅度提升，縮短成長(zhǎng)的過(guò)程。十四、工作態(tài)度及核心價(jià)值取向測(cè)評(píng)將結(jié)合企業(yè)的核心價(jià)值觀、人力資源管理體系及員工個(gè)人基本情況，以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)和行為科學(xué)等為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用訪談、問(wèn)卷調(diào)查、360度評(píng) 價(jià)及心理測(cè)評(píng)等方法，對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度和核心價(jià)值取向進(jìn)行測(cè)評(píng)。信息收集a板集行業(yè)相關(guān)恰g

13、 蘇員工個(gè)人烷息準(zhǔn)備階段確定內(nèi)容和要素a工惟態(tài)金a價(jià)怕棗與興超»全業(yè)樓尤曲啦炭 a員工個(gè)人核心松迫觀a去取工作態(tài)度量麥妄朝業(yè) 興起舷a 細(xì)金述個(gè)人核心價(jià)笙a個(gè)悸至果反w a區(qū)偉鎊果反味 a吳出庇用建垃實(shí)施階段數(shù)據(jù)處理a個(gè)修密訐站分析 a總熾h詳蘇分圻結(jié)果報(bào)告a個(gè)燼測(cè)諄結(jié)果報(bào)告 »彥鹿評(píng)結(jié)果報(bào)言 a測(cè)和痊淨(jìng)怖報(bào)告應(yīng)用階段結(jié)果反饋應(yīng)用決策»抱諺用人決弟 »抱訓(xùn)洱求決策 awk反磁丸十五、評(píng)價(jià)中心開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)中心技術(shù)起源于國(guó)際知名的企業(yè)集團(tuán)，大型組織機(jī)構(gòu)也有義務(wù)建立屬于 自身的人才評(píng)價(jià)中心。一方面提升本組織人才測(cè)評(píng)技術(shù)水準(zhǔn)，另一方面方便開(kāi)展 有針對(duì)性的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定人力資