房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理流程

1、.房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)管理流程、階段性成果及各階段管控要點(diǎn) (一)、景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段 啟動(dòng)時(shí)間：規(guī)劃開(kāi)始即介入成果： 1、參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖。2、景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告（確定樣板區(qū)范圍、景觀設(shè)計(jì)客戶敏感點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤景觀分析、設(shè)計(jì)風(fēng)格意向、景觀建造成本）3、確定設(shè)計(jì)公司、簽訂設(shè)計(jì)合同（附設(shè)計(jì)任務(wù)書）。管控要點(diǎn)：1、 參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖：充分挖掘的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。充分挖掘項(xiàng)目可利用、保留、改造的資源，規(guī)劃與景觀密切結(jié)合。2、景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告：與營(yíng)銷討論確定最利于體驗(yàn)、感受項(xiàng)目?jī)r(jià)值的樣板區(qū)范圍；根據(jù)項(xiàng)目定位、產(chǎn)品業(yè)態(tài)和客戶定位明確客戶敏感點(diǎn)；考察、分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤景觀優(yōu)缺點(diǎn)，提出本項(xiàng)目景觀 設(shè)

2、計(jì)建議；根據(jù)以上分析確定景觀風(fēng)格意向及建造成本。3、設(shè)計(jì)公司的選擇：目標(biāo)：尋找與項(xiàng)目定位、風(fēng)格相匹配的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目業(yè)績(jī)；設(shè)計(jì)能力；企業(yè)文化、合作意愿；檔期；設(shè)計(jì)服務(wù)態(tài)度及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。步驟：設(shè)計(jì)單位收集、設(shè)計(jì)單位考察、設(shè)計(jì)單位比選、合同談判。（二）、景觀概念設(shè)計(jì) 成果： 1、景觀概念設(shè)計(jì)文本及電子文件。2、景觀彩色總平面圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明。3、景觀設(shè)計(jì)各類分析圖（包括：現(xiàn)狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景點(diǎn)布置分析圖、空間關(guān)系、豎向分析圖、視線分析圖等）。4、反映設(shè)計(jì)效果的說(shuō)明圖片若干張。5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。6、重要景觀場(chǎng)地設(shè)計(jì)意向圖片及場(chǎng)地剖面。7、成本分析。管控要點(diǎn)

3、：1、概念設(shè)計(jì)風(fēng)格意向與項(xiàng)目的契合度；2、景觀概念與營(yíng)銷的結(jié)合；3、概念的可實(shí)施性；4、交通組織、景觀功能空間的合理性；5、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的意向；（三）、景觀方案設(shè)計(jì) （4-6周） 成果： 1、方案設(shè)計(jì)文本及電子文件。2、設(shè)計(jì)理念文字說(shuō)明（中文）。3、總平面彩圖及主要分區(qū)圖。4、總體豎向設(shè)計(jì)圖及各種分析圖（功能、空間、交通等）。5、重點(diǎn)軸線剖面圖，重要節(jié)點(diǎn)放大平面圖及剖面圖。6、燈光配置圖、給水點(diǎn)布置圖7、方案階段方向性植物布置平面圖（喬木位置、灌木位置、草坪位置）。8、不同空間植物組合意向圖片及文字說(shuō)明。9、小品或雕塑設(shè)計(jì)意向草圖。10、主要節(jié)點(diǎn)景觀彩色透視效果圖。11、主要物料樣板及裝飾小品示意

4、尺寸圖片。12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。管控要點(diǎn)：景觀方案設(shè)計(jì)與景觀概念的延續(xù)性；景觀空間布局的合理性；景觀方案設(shè)計(jì)圖紙與意向圖片意境的吻合度；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的空間效果和體量關(guān)系；景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 合理性。（四）、景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì) （3-5周） 成果： 1、總平面圖2、局部放大平面圖3、坐標(biāo)定位放線圖4、豎向總圖5、景觀給水排水和水景的布置圖6、景觀照明布置圖（含燈具具體技術(shù)參數(shù)，質(zhì)感要求等）7、各節(jié)點(diǎn)大樣索引圖8、節(jié)點(diǎn)大樣詳圖9、景觀構(gòu)筑物、小品的平、立、剖面圖10、鋪裝大樣圖（平、剖面若干張）11、植物布置平面圖及分區(qū)放大圖（按喬木、灌木和地被分開(kāi)）12、植物列表13、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 管控要點(diǎn)：各種系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

5、合理性、優(yōu)美度、經(jīng)濟(jì)性；詳圖設(shè)計(jì)的深度；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（五）、景觀施工圖合圖階段 需要提供的資料：建筑底層平面、建筑雨水管網(wǎng)、建筑電氣平面、原始地形豎向圖、地下室范圍、地下室頂板覆土厚度、地下室車庫(kù)及人行出入口位置、通風(fēng)采光井位置及大小等與景觀相關(guān)的最終建筑及工程相關(guān)資料。 成果： 景觀施工圖總平面圖及豎向設(shè)計(jì)圖、綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖(反提資給建筑） 管控要點(diǎn)：明確景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)的詳細(xì)關(guān)系，提前解決矛盾沖突，使圖紙完整正確的表達(dá)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的情況，為下一步的施工圖制作提供正確的指導(dǎo)。（六）、景觀施工圖設(shè)計(jì) （4-5周） 成果： 1、硬景施工圖(硬景設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙目錄總圖分區(qū)索引平面圖分區(qū)定位

6、平面圖平 面圖詳圖對(duì)較小的體塊的表達(dá)不清的鋪裝需在詳圖中采用大樣表達(dá)分區(qū)豎向設(shè)計(jì)平面 圖及排水圖景觀家具布置平面圖總平燈具布置圖主要場(chǎng)地節(jié)點(diǎn)景觀剖面圖鋪裝詳圖景觀構(gòu)筑物、水景詳圖2、軟景施工圖(軟景設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙目錄植物布置總圖分區(qū)喬木配置平面圖分區(qū) 灌木、地被、草花配置平面圖苗木表)3、景觀給排水施工圖(景觀給排水設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙目錄景觀給排水設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖景 觀給排水平面布置圖景觀給排水節(jié)點(diǎn)安裝詳圖水景設(shè)備安裝詳圖給排水設(shè)備材料統(tǒng)計(jì) 表) 4、景觀電氣施工圖(電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙目錄景觀電氣總平面圖景觀供配電系統(tǒng) 圖景觀電氣節(jié)點(diǎn)安裝詳圖景觀電氣設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)表)5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 管控要點(diǎn)：合理控制成本、適合當(dāng)?shù)毓こ套龇ā⒃俅螌徍擞簿?、軟景、水電及管綜的相互沖突、對(duì)不同材料收邊收口細(xì)節(jié)進(jìn)行審核；（七）景觀施工圖交底及施工配合階段 管控要點(diǎn)：施工圖交底：明確設(shè)計(jì)效果要求、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，實(shí)施的難點(diǎn)；根據(jù)交底情況完善圖紙內(nèi)容。施工配合階段：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)圖；解決景觀圖紙與其他專業(yè)搭接和沖突問(wèn)題；根據(jù)甲乙雙方共同選擇確定的不同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行效果檢查，并提出修改意見(jiàn)。（八）交房及移交物業(yè)階段 管控要點(diǎn)： 收集交房階段業(yè)主對(duì)于景觀的意見(jiàn)和建議，歸納總結(jié)。（九）正式使用階段 管控要點(diǎn)： 積累使用過(guò)程中的業(yè)主、物業(yè)公司的意見(jiàn)和建議，歸納總結(jié)。房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)管理 關(guān)鍵點(diǎn)分析