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1、 淺議400v線損管理 何成群摘 要:近些年,隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也在不斷提高,而人們在日常生活中的耗電量也呈現(xiàn)出一種持續(xù)上升的態(tài)勢,因而為了確保人們用電的安全性、可靠性,線損管理工作就顯得尤為重要。線損管理工作的主要目的就是確保電網(wǎng)能夠安全、穩(wěn)定運行,進而保證供電、用電的可靠性。從另外一個層面而言,有效分析供電所線損問題也可以對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的促進作用。400v線損率是考核供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標之一,線損率的高低,不僅是衡量一個供電部門管理水平的重要依據(jù),更是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。
2、基于此,本文梳理了400v線損管理工作中的一系列問題,并對這些問題進行了深入的探析。關(guān)鍵詞:供電;線損;問題引言線損就是能源的損耗,主要是指電力能源在傳輸、管理過程中所產(chǎn)生的損耗。電網(wǎng)在經(jīng)濟運行過程中的管理水準以及經(jīng)濟效益可以通過線損率展現(xiàn)出來,該工作具備跨度較大、涵蓋層面廣、專業(yè)性及技術(shù)性強的特點,屬于一種綜合性較強的工作。供電企業(yè)的業(yè)績會受到線損管理水平高低的影響,甚至直接影響到供電企業(yè)的長久發(fā)展與生存,因而加強線損管理工作至關(guān)重要。一、400v線損管理中存在的問題(一)線損管理缺乏綜合系統(tǒng)的認識對于大部分供電企業(yè)而言,線損率、線損率指標是線損管理工作中最容易混淆的兩個概念,通常會把線損率
3、的指標工作作為線損管理工作的全部,進而忽視了其它一些工作重點、導(dǎo)致管理工作的發(fā)展停滯不前。與此同時,線損管理工作沒有形成一套科學(xué)合理且適合企業(yè)自身特點的管理體系,進而造成管理工作缺乏一定的全面性、專業(yè)性、系統(tǒng)性,導(dǎo)致管理工作一直處于低效率狀態(tài)。(二)線損管理中的組織結(jié)構(gòu)不合理組織結(jié)構(gòu)問題也是線損管理工作中一項亟待解決的難題,主要表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)不夠合理、管理方式比較混亂,比如在線損的統(tǒng)計分析和預(yù)算工作中,管理方式上的不足就嚴重影響了分析的準確性和工作效率。同時線損數(shù)據(jù)統(tǒng)計比較單一,不能夠全方位、多層次的展現(xiàn)問題的本質(zhì),所以導(dǎo)致線損管理工作中的問題一直不能徹底得到處理。在線損管理工作中,電網(wǎng)運行方
4、式、電網(wǎng)改造經(jīng)常會出現(xiàn)不準確的情況,給后期的管理與維護帶來了很大的不便,而這些情況都是由于缺乏橫向交流而造成。(三)對線損管理缺乏獎勵制度當線損率的指標明確之后,必須要采取專業(yè)、科學(xué)、合理的方式對其進行管理,與此同時,供電企業(yè)要加大投資力度,對于一些管理工作中必備的一些物品必須要配備到位。為了提高管理工作的效率和管理水平,應(yīng)當實施合理的獎懲制度,對于一些缺乏資金但線損管理工作比較突出的供電所,應(yīng)當給予獎勵,進而激發(fā)管理人員的工作熱情。二、加強線損管理工作的對策確保臺區(qū)管理工作、電網(wǎng)建設(shè)改造工作二者齊頭并進,對線損管理工作的一些技術(shù)手段進行大膽創(chuàng)新。同時要確保電網(wǎng)改造工作能夠提前完成,進而留有一
5、定的時間可以開展需求側(cè)管理工作,這樣不但可以確保線損管理工作的順利進行,并且也可以對線損指標進行準確掌控,進而最大程度上增加供電企業(yè)的經(jīng)濟收益。(一)對線損管理工作中的新技術(shù)要加強推廣力度線損管理工作過程中,不但要加大對一些技術(shù)手段的創(chuàng)新和研發(fā)力度,同時也要積極運用并推廣一些技術(shù)比較成熟的新技術(shù)和新產(chǎn)品,對于一些高能耗、高污染的電氣設(shè)備要及時更換,并且要對電氣設(shè)備進行定期的檢修與保養(yǎng),進而降低電力傳輸過程中電力能源的消耗量。除此之外,對于一些破舊、損壞的電能表也要及時更新?lián)Q代,盡量用一些高效、誤差小、運行能力強的電能表,進而達到減小線損率的目的。而在具體的運用過程中,要不斷改進集中抄表系統(tǒng),進
6、而滿足遠程抄表的要求。初次以外,還應(yīng)該減小供電半徑,合理增加配電變壓器布點。不但要將供電半徑控制在500 米以內(nèi)的范圍內(nèi),并且根據(jù)臺區(qū)負荷情況及發(fā)展趨勢確定配電變壓 器臺區(qū)。同時根據(jù)每個臺區(qū)的負荷情況將 配電變壓器坐落到負荷中心。(二)對線損管理制度加強線損管理工作中,想要提高線損管理水平、增強線損管理能力,則首先需要分析出線損管理工作特點與規(guī)律,進而制定出科學(xué)、合理、具有針對性的管理制度,只有構(gòu)建成一套完善的管理系統(tǒng),才能使線損管理工作走向高效換、現(xiàn)代化、智能化的道路之上。在具體工作過程中,要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、加強對線損工作的普查力度,及時找出工作中存在的不足之處并不斷改進,進而為構(gòu)建一套科
7、學(xué)、高效、完善的管理制度而努力。在具體普查過程中,要結(jié)合現(xiàn)實情況,不但要進行大規(guī)模普查,同時也要針對個人進行抽查,對于一些在普查過程中發(fā)現(xiàn)的偷電行為要給予嚴懲,進而確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。通過分析大量的實際案例發(fā)現(xiàn),大部分的偷電行為都是因為法律制度的不完善,讓不法分子“鉆法律空子”,所以為了確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性,國家政府部門應(yīng)該不斷完善相關(guān)法律條規(guī)。(三)對閉環(huán)管理進行落實及線損管理的注意事項(1)在進行線損管理工作時,要確保閉環(huán)管理工作能夠落實到位。管理之前,必須要搜集、整理有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,并進行合理分類;管理過程中,要在管理體制的框架之下,運用科學(xué)合理的管理手段進行操作,進而確保管理工作的高
8、效性與及時性,同時要在遵循相關(guān)要求的前提下,利用計算機技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行分類匯總;除此之外要及時做好工作總結(jié)、不斷增強理論學(xué)習(xí),進而確保管理工作可以高效、穩(wěn)定、安全運行。(2)指出供電所在管理方面的不足與缺陷,并為其制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是線損管理工作的主要目的與意義。尋求出供電網(wǎng)在運行過程中的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,進而對其不斷完善,并結(jié)合實際情況制定出減小電能損耗的方案。(3)若想以高水平、高質(zhì)量的開展線損管理工作,則必須要做好6個對比工作,具體為:固定線損和可變線損之間的對比;計量總表和分表之間的對比;理論線損和經(jīng)濟線損之間的對比;固定損耗和可變損耗之間的對比;季度和年度之間的對比;
9、線路和設(shè)備之間的對比。(四)對獎勵機制的建立構(gòu)建線損管理制度可以將管理工作中的相關(guān)職責和義務(wù)具體落實到個人,進而增強管理人員的責任感、提高管理效率。結(jié)合供電所的實際發(fā)展狀況,制定出一套科學(xué)、合理的獎勵制度,利用實質(zhì)性的獎勵來調(diào)動員工的積極性、激發(fā)工作熱情,進而提高線損管理工作的管理水平。線損管理工作要實施分級管理,要將具體的任務(wù)與職責具體到個人,進而給予管理人員一定的壓力、增強其責任感。而對于一些線損管理工作做得不好、沒有有效降低線損率的工作人員,也要適當進行處罰。結(jié)論綜上所述,400v線損率是考核供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標之一,對于供電企業(yè)經(jīng)濟效益的提高也是十分重要手段。因此,對于400v線損管理工作而言,只有結(jié)合供電企業(yè)的實際發(fā)展狀況,制定出一套科學(xué)合理的管理方案以及應(yīng)對措施,才可以確保線損管理工作順利開展,進而達到降低線損率的目的。與此同時,要加大獎勵制度,要實施“獎勵為主、懲罰為輔”的管理機制,充分激發(fā)員工的工作熱情和工作動力,進而推動線損工作的開展。參考文獻:1湯良河.電力線損產(chǎn)生的原因及
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