建設(shè)工程監(jiān)理概論試題

1、、名詞解釋1、監(jiān)理：一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)準(zhǔn)則，對(duì)某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評(píng)價(jià)，守"理”者按程序辦事，違"理”者則必究；同時(shí)，這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、 控制、措施完成任務(wù)，使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、監(jiān)理工程師：3、動(dòng)態(tài)控制：動(dòng)態(tài)控制是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中在時(shí)間和空間上的主客觀變化而進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本方法論。由于項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中必 須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。4、監(jiān)理單位的資質(zhì)：監(jiān)理單位的

2、資質(zhì)是指建筑企業(yè)從事建筑投標(biāo)、施工的資格證明，代表 企業(yè)在某個(gè)建筑領(lǐng)域的等級(jí)及可以承攬工程的范圍。5、主動(dòng)控制：主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以 使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).6、被動(dòng)控制：指當(dāng)系統(tǒng)按計(jì)劃運(yùn)行時(shí)，管理人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，將系統(tǒng)輸出的信息 進(jìn)行加工、整理，再給控制部傳遞門(mén)，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出偏差，尋求并解決確 定問(wèn)題和糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。7、工程項(xiàng)目建設(shè)程序：是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生 產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后

3、工作次序。8、目標(biāo)控制：又稱(chēng)目標(biāo)管理，是指通過(guò)相互銜接、相互制約的目標(biāo)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)控制的方式。目標(biāo)控制的過(guò)程，可分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施和結(jié)果的檢驗(yàn)（即考評(píng)目標(biāo)）三個(gè)階段。二、填空1、工程項(xiàng)目管理的參與者來(lái)自于建設(shè)方、承包方、監(jiān)理方 等單位。2、工程項(xiàng)目建設(shè)程序大體分為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。3、工程設(shè)計(jì)通常包括擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)兩個(gè)階段。4、工程質(zhì)量主要取決于 設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。5、監(jiān)理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是監(jiān)理工作履行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、二 絲不茍”的基本要求，也是做好 協(xié)調(diào)工作的前提。6、控制工作分為： 現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制。7、監(jiān)理

4、人員包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)還可以配備總監(jiān)代表。8、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任 一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。需要同時(shí)擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)委托任務(wù)時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。9、確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素：工程建設(shè)強(qiáng)度、工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理組織等因素。10、建筑工程包括一般土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、工業(yè)管理工程 和特 殊建筑物工程；設(shè)備及安裝工程分為 機(jī)械設(shè)備及安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程。三、簡(jiǎn)答題1、工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么？性質(zhì)：服務(wù)性 科學(xué)性 公JT性 獨(dú)立性原則：工催理工作以委權(quán)監(jiān)理件同為依據(jù)，案前二:珥前

5、必領(lǐng)卷討書(shū)而合同：宏 津過(guò)T和監(jiān)理應(yīng)實(shí)行 總監(jiān)理工程師負(fù)旋制;筮理T作府“公正、秋土、自主”他開(kāi)盤(pán),好山建怛區(qū)與承包方的合法杈 益建設(shè)用位與承包單位之間與建設(shè)介同有關(guān)的聯(lián)系話動(dòng)或通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行被心理單位必 須接受膻理】嚴(yán)格順量保證悻系，凡列入基本建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都應(yīng)買(mǎi)仃“政府燃醬、社會(huì)推 理、企業(yè)自檢”的膜量球證體系.2、工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么？知本任纖：工程建設(shè)監(jiān)理的中心任勢(shì)就是控制工程項(xiàng)目日標(biāo).也就是控制繞過(guò)科學(xué)地堀劃所確定的工 程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和煙量目悚口這二大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、且相利為的目標(biāo)系統(tǒng).基本方法：R標(biāo)期間劫東靜制饑織你凋信息管理今同管理3、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)

6、理應(yīng)知曉哪些基本的管理制度？隹設(shè)【:程施L奇可制t從業(yè)資格與資質(zhì)前口為建設(shè)匚程招標(biāo)優(yōu)標(biāo)制"出同管湃制安全主 產(chǎn)責(zé)任制土工程質(zhì)曷責(zé)任制：工程質(zhì)量保管制；T程竣工驗(yàn)收制工建設(shè)T超反值的案例：口工 建設(shè)工程嗔最終芽而任制：QD建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制；工程假計(jì)審案制4、監(jiān)理工程師的崗位證書(shū)怎樣取得？取得T程管理及相關(guān)T程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，有一定的T段設(shè)計(jì)、施T與管理T作經(jīng)歷年 限的工程建設(shè)人員均可報(bào)名，經(jīng)考試合格，頒發(fā)國(guó)家建設(shè)部監(jiān)理工程師崗位證書(shū).5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律是什么？為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德？一0漁護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、就信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)：

7、執(zhí)行有關(guān)工程隹破的法 律、法蛻、規(guī)范、標(biāo)港相機(jī)位.履仃監(jiān)理合同規(guī)定的義為和責(zé)任：努力學(xué)習(xí)，不斷提商來(lái)罪造力和 專(zhuān)業(yè)水平j(luò) ®不以個(gè)人名義承攬H班業(yè)務(wù)：不同時(shí)在兩個(gè)以上L理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理話動(dòng)，不在 政府部門(mén)和施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供血單位兼職；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指/承建向，建筑構(gòu)配件.設(shè)備. 材料卬施工方法工不收受被監(jiān)理單位的任何禮品和禮金I您不批露所致理工島各方認(rèn)為摘要保密的 四.6、試述社會(huì)監(jiān)理工作與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別。丁程建世的實(shí)證者是社會(huì)化.&業(yè)化的勝理單位，而政府TF切五量14督的反行若是政府建設(shè)行政工 管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：工程建設(shè)磕理是在項(xiàng)目制綱系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等主體

8、之間的橫向監(jiān)督管理， 政府工程放量監(jiān)督則是項(xiàng)目組為系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主體迸行的一種縱 向監(jiān)督管理*工程鈍設(shè)監(jiān)理H右明顯的委托性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有明顯的通制性工盥 建設(shè)監(jiān)理的工作帚用由監(jiān)理合同決定，我活動(dòng)可以苴穿于T程建設(shè)的全過(guò)程,全方位：而政府T程質(zhì) 量監(jiān)督M一股只限于工程實(shí)施階段；它的仁工程方說(shuō)的工作也存在著校大的區(qū)別m 一是工作依據(jù)不 盡相同.二是深度、廣度不同一三是工作權(quán)限不同-四是工作方法和手段不同.7、試說(shuō)明監(jiān)理目標(biāo)控制原理。8、監(jiān)理目標(biāo)控制的措施有哪些方面？9、工程項(xiàng)目的目標(biāo)有哪些？試說(shuō)明它們的聯(lián)系。工程以目的目標(biāo)悻系上要體現(xiàn)為投俵、避度、庾量二大目

9、標(biāo),這二大目標(biāo)是一個(gè)相益關(guān)系的整體, 官們的成了工程項(xiàng)目的口標(biāo)梟統(tǒng).通常情倒卜，如果建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量有較高斐求r 11投入較多的儕金和筏氏的建設(shè)時(shí)（文如 果掄時(shí)間、爭(zhēng)速度地完成工程項(xiàng)目，把T期日標(biāo)定他很高，那幺進(jìn)度控制就要加向的理高，應(yīng)量要求 就要適當(dāng)下降：如果圈低投贊、節(jié)約就用，那兒勢(shì)必要考慮阡低用日的功佛要求.這百都表明投資. 城度.旗曼三大E標(biāo)之間之間存在對(duì)立一的一i爪間時(shí)，適當(dāng)增加投受的致信，為采取加怏避度措施眼 供經(jīng)濟(jì)條件.就可以加快項(xiàng)目建設(shè)商支,縮苞工期，仗項(xiàng)目提符動(dòng)用,投資盡早收叵，項(xiàng)日全壽命經(jīng) 濟(jì)效益得到提由），適當(dāng)糖島項(xiàng)目功能要求擔(dān)度量徐準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的提高和工期

10、的增加. 但建等埼豹項(xiàng)口動(dòng)用仁的經(jīng)常費(fèi)和雉修贄降低產(chǎn)品成本從而騙得更好的投費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益；如果或口 進(jìn)度汁劃制”的可行又優(yōu)化，使匚程進(jìn)展具有連煢性，均值性，則不但叮以縮短I：期，而H育可能莪 得較好帆量.和收低的費(fèi)用，這又說(shuō)明工噬唄目投資，速度、械量三大目除關(guān)系乂療在著統(tǒng)一的一 它們之間是一種時(shí)立統(tǒng)一的關(guān)系，10、何為目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的程序有哪幾個(gè)階段？目標(biāo)管理以被管理的擊動(dòng)自斥為中心.通匕把社會(huì)經(jīng)濟(jì)舌到的任務(wù)傳換為艮體的日標(biāo)以是目標(biāo)的制訂、 實(shí)艷和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的.階段確立唄口具體的任務(wù)及項(xiàng)目?jī)?nèi)各層次，程部門(mén) 的任務(wù)分心把項(xiàng)目的任務(wù)找換為翼體的指標(biāo)或目標(biāo)；落實(shí)用執(zhí)行項(xiàng)口所制定的

11、目標(biāo);對(duì)目標(biāo) 的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控調(diào)；對(duì)目標(biāo)完成的結(jié)果迸懺評(píng)僑口建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)一、名詞解釋1 .風(fēng)險(xiǎn)因素：是不能事先加以控制的因素2 .風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：是指風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理3 .工程風(fēng)險(xiǎn)：指由于意外事件或合同當(dāng)事人雙方都不必對(duì)其負(fù)責(zé)的第三者行動(dòng)，造成工程建設(shè)中的設(shè)備、材料、建設(shè)中的建筑物，構(gòu)筑物，承包方施工所用的工具和機(jī)械的滅失或損壞。4 .風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后 （但還沒(méi)有結(jié)束），該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等 各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就

12、是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。5 .風(fēng)險(xiǎn)：就是生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性6.風(fēng)險(xiǎn)處理：指針對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模、不同概率的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施或方法，使 風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響降到最小限度。二、簡(jiǎn)答題1、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理制度下的相關(guān)主體。3、簡(jiǎn)述工程保險(xiǎn)的基本原則4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法有哪些？5、一般風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法。6、風(fēng)險(xiǎn)管理制度下的相關(guān)主體。7、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容。8、工程勘察風(fēng)險(xiǎn)有哪些？9、建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)項(xiàng)目有哪些？7路基工程的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有哪些？8盾構(gòu)隧道的風(fēng)險(xiǎn)有

13、哪些?三、論述題1、純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系？2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制四、米點(diǎn)題問(wèn)題一：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有幾種？（答對(duì)一個(gè)1分，共計(jì)4分。答對(duì)其中的任何 4條都可以。）答：6種問(wèn)題二：總監(jiān)工程師強(qiáng)調(diào)的明確的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)都由哪些目標(biāo)組成？（答對(duì)一個(gè)i分，共at 4分）答：4目標(biāo)問(wèn)題：總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)損失值由哪些損失費(fèi)用組成？（答對(duì)一個(gè)1分，共at 3分，答對(duì)其中的任何三條都可以。）答：5種一、單選題：1、所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)， 接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān) E A、項(xiàng)目管理工作B、設(shè)計(jì)管理工作C、施工管理工作D開(kāi)發(fā)管理工作E、建設(shè)

14、管理工作2、國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度在E 年A 1980B、1988C、1995D 2000E、19973、項(xiàng)目法人的設(shè)立C A、新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人B、新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)任命項(xiàng)目法人C、項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人D項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式任命項(xiàng)目法人二、多選題：4、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括AB A工程建設(shè)文件B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范E、施工單位要求5、建設(shè)工程監(jiān)理的作用ABCD A、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為G有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工

15、程投資效益最大化E、與國(guó)際慣例接軌，走向世界6、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)ABCD A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D公正性E、先進(jìn)性7、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)ABCD A、服務(wù)對(duì)象具有單一性B、屬于強(qiáng)制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制E、建設(shè)工程投資效益最大化8、建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于BE A、投資決策階段B、實(shí)施階段G使用階段D開(kāi)發(fā)階段E、保修階段9、與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件ABCDE A、建筑法、B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、C、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、D建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E、房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）»10、工程新開(kāi)工時(shí)間是指建設(shè)

16、工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的 A 。A、任何一項(xiàng)工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。B、主要永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。G不需開(kāi)槽的工程，以正式打樁作為正式開(kāi)工日期，D臨時(shí)設(shè)施工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題：1、 新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)B 應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)。A、到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)B、到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)申請(qǐng)C、應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門(mén) 辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)。D、應(yīng)當(dāng)先到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)申

17、請(qǐng)手續(xù)后，才能到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 二、多選題：2、 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，主要是指對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的ABCDE等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)年檢工作等。A、設(shè)立B、定級(jí)C、升級(jí)D、降級(jí)E、變更、終止3、 工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為ABC 。A、合格B、基本合格C、不合格D、優(yōu)良E、優(yōu)秀4、 工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循ABCD 的準(zhǔn)則。A、守法B、誠(chéng)信C、公正D、科學(xué)E、熱情5、 實(shí)施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在ABC A、科學(xué)的方案B、科學(xué)的手段C、科學(xué)的方法D、良好的職業(yè)道德E、堅(jiān)持實(shí)事求是6、 監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括ABCD 方面A、組織管理制度B、人事管

18、理制度C、勞動(dòng)合同管理制度D、財(cái)務(wù)管理制度E、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度7、 監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法ABCD A、按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法B、工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法C、按時(shí)計(jì)算法D、固定價(jià)格計(jì)算法E、平方價(jià)格計(jì)算法8、 建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)則 ABCDA、守法、B、誠(chéng)信、C、公正、D、科學(xué)E、公開(kāi)9、 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 ACD A、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益；B、不在政府部門(mén)單位兼職C、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。E、盡量為所監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法；10、 監(jiān)理工程師所具有的法律地位，決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)。這些權(quán)利主要包括：ABCE A、使用監(jiān)理工程師名

19、稱(chēng)；B、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)；C、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章；D、依法簽署工程設(shè)計(jì)文件；E、法規(guī)賦予的其他權(quán)利11、 我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括ABCDE A、公司制監(jiān)理企業(yè)B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)D、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)E、中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)12、 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè) ABCDE殍綜合性實(shí)力指標(biāo)A、技術(shù)能力B、管理水平C、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)D、經(jīng)營(yíng)規(guī)模E、社會(huì)信譽(yù)13、 各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是ABC A、甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類(lèi)別中一、二、三等工程B、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類(lèi)別中二、三等工程C、丙級(jí)工程監(jiān)理企

20、業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類(lèi)別中三等工程。D、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類(lèi)別中三等工程E、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類(lèi)別中二等工程。工程建設(shè)監(jiān)理基本理處論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題：1、，組織協(xié)'調(diào)對(duì)C 作用最為突出且最為直接A、質(zhì)量控制B、投資控制C、進(jìn)度控制D、系統(tǒng)控制2、，節(jié)約投資的可能性主要在 D A、設(shè)計(jì)階段B、招標(biāo)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收和保修階段二、多選題：3、,對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括AB 含義A、對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制B、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制C、根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紻、刪減工程內(nèi)容E、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

21、4、,進(jìn)度控制的全過(guò)程控制ABC A、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃B、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制D、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制E、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制5、，工程質(zhì)量目標(biāo)的含義AB A、符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、合同約定C、個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)D、共性質(zhì)量目標(biāo)E、因建設(shè)條件的不同而不同6、，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從ABC由手A、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制B、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制C、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制D、確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)

22、度目標(biāo)的積極作用7、,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行AE 控制A、實(shí)施者自身的質(zhì)量控制B、政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、業(yè)主單位的質(zhì)量控制E、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制8、,設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)ABCDA、設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)B、設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C、設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D、設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)E、設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響9、,工階段的特點(diǎn)ABCDE A、施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段B、施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E、施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用10、,控制流程可以進(jìn)一步抽象為