現(xiàn)場管理制度(3)

1、現(xiàn)場管理制度企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理，對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義，為此，特制定現(xiàn)場 管理制度。一、質(zhì)量管理1. 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行 程序文件 中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定， 履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。2. 對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原 因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3. 認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格 后，方能轉(zhuǎn)入下工序， 下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查， 不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接 收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、 事故原因不

2、排除不放過， 預(yù)防 措施不制定不放過。4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品 不轉(zhuǎn)序。5. 嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量 準確、處理及時。二、工藝管理1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方 可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .3. 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝 參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4. 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接 收手續(xù)方

3、可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5. 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗 鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6. 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān) 技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7. 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生 產(chǎn)。8. 在用工裝應(yīng)保持完好9. 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各 項記錄。10. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2. 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變

4、化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積， 穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4. 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障 礙物 .四、設(shè)備管理1. 車間設(shè)備指定專人管理2. 嚴格執(zhí)行蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認 真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程3. 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查 設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤

5、滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4. 設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。5. 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .6. 嚴格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報設(shè)備 主管或主管領(lǐng)導(dǎo) .7. 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五 項紀律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員 檢查、

6、處理。8. 設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、 勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中） 對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告9. 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .10. 保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。五、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .六、工具管理1. 卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量 具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。4. 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具

7、、量具、刃具。七、計量管理1. 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。A 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。B 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用 后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置C 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知 自覺及時送檢。2 凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出 手續(xù)。3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用 非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4 凡須報廢

8、的計量器具，應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或 予以罰款。八、能源管理1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴 格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具 九、勞動紀律同綜合部下達的管理制度。二、 車間管理1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3 嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)

9、過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞 動紀律過硬、思想工作過硬。4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5 積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。6 認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。三、 文明生產(chǎn)1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始 記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。2 應(yīng)準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾4 生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5 車間地面不得有積水、積油。6 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 冒

10、、滴、漏。7 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。8 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運 小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。9 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。10 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕 等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工 具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。11 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。十一、安全生產(chǎn)1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2 經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。7 .交接班記錄，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管 理以免丟失。8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備9 .重點設(shè)備，要