農(nóng)民工離職傾向分析論文

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)Southwestern University of Finance and Economics20一三屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目： 農(nóng)民工離職傾向分析以中水電五局為例 學(xué)生姓名： 楊 帥 所在學(xué)院： 公共管理 專(zhuān) 業(yè)： 人力資源管理 學(xué) 號(hào)： 40916051 指導(dǎo)教師： 曾之光 成 績(jī)： 20一三年 5 月2西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）成果歸

2、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)所有。 特此聲明畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：作者專(zhuān)業(yè)：作者學(xué)號(hào)： 20一三年05月10日西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告表論文名稱(chēng)農(nóng)民工離職傾向分析以水電五局為例論文來(lái)源論文類(lèi)型導(dǎo) 師學(xué)生姓名楊帥學(xué) 號(hào)40916051專(zhuān) 業(yè)人力資源一、選題的目的及意義隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，行業(yè)與行業(yè)，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想獲勝，單純的依靠設(shè)備、資金、技術(shù)等硬性條件是難以取勝的，必須依賴(lài)一定的人力資本。隨著現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的加快，我國(guó)農(nóng)民工隊(duì)伍在逐年擴(kuò)大，成為重要的人力資本。據(jù)調(diào)查，2012年我國(guó)農(nóng)民工總量達(dá)2.63億人，全國(guó)第六次人口普查資料顯示，在加工制

3、造業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工所占比例達(dá)到68%，建筑業(yè)更是高達(dá)80%。農(nóng)民工已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人最主要的力量。然而建筑行業(yè)的農(nóng)民工離職率卻在逐年增加，給企業(yè)帶來(lái)投資成本的嚴(yán)重增加，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多不利的影響。水電施工項(xiàng)目的規(guī)模投資較大、人員需求量多、技術(shù)工藝復(fù)雜、管理水平要求較高，是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程。由于行業(yè)性質(zhì)、施工企業(yè)特點(diǎn)等方面的原因，導(dǎo)致了水電施工企業(yè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出，農(nóng)民工流失與離職嚴(yán)重，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，影響著企業(yè)的工作秩序與員工的凝聚力。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法，側(cè)重行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，以社會(huì)學(xué)理論、項(xiàng)目管理理論、現(xiàn)代人力資源管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合水電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)以及水電項(xiàng)目

4、管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以水電五局為例介紹了水電五局由于農(nóng)民工流失而造成的用工荒問(wèn)題，通過(guò)案例分析和調(diào)查統(tǒng)計(jì)等方法，總結(jié)和介紹了水電五局項(xiàng)目農(nóng)民工流失現(xiàn)狀，并根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)分析了水電五局項(xiàng)目農(nóng)民工流失的特征和原因，最后提出，以滿足水電施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制為目的，探討建立一套科學(xué)、規(guī)范和高效的留住農(nóng)民工的措施。二、預(yù)期成果農(nóng)民工是我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的一個(gè)特殊的社會(huì)群體，水電五局的施工企業(yè)又基本上都是國(guó)有企業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中起著十分重要的作用。本文以水電五局的農(nóng)民工工人為研究對(duì)象，期望通過(guò)研究能夠解釋水電五局的農(nóng)民工離職現(xiàn)象，了解影響水電五局的農(nóng)民工離職的影響因素，進(jìn)而提

5、出降低離職傾向的對(duì)策建議。三、論文完成的階段內(nèi)容及時(shí)間安排第一階段（2012年6月2012年11月）為準(zhǔn)備階段。通過(guò)查閱書(shū)籍報(bào)刊資料、網(wǎng)絡(luò)新聞的方式來(lái)收集水電五局與農(nóng)民工離職相關(guān)的資料，進(jìn)行初步的理論推導(dǎo)與分析。第二階段（2012年12月）撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。第三階段（20一三年12月）撰寫(xiě)論文初稿。第四階段（20一三年2月4月）論文定稿。第五階段（20一三年5月）準(zhǔn)備論文答辯。四、論文的資料收集計(jì)劃在論文寫(xiě)作前期注意積累相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，通過(guò)文獻(xiàn)研究法、調(diào)查訪談法、比較研究法、多學(xué)科交叉分析法等方法分析水電五局的農(nóng)民工離職傾向。在論文寫(xiě)作中期繼續(xù)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)期刊、雜志、相關(guān)學(xué)術(shù)著作，資料搜集，

6、對(duì)論文中的理論知識(shí)進(jìn)行完善與填充。五、完成論文所具備的條件因素國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于員工離職的動(dòng)因，已經(jīng)從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理等方面做了大量的研究，無(wú)論是在理論研究方面還是實(shí)證研究方面都取得了很多的成果。經(jīng)過(guò)一年多的準(zhǔn)備，筆者也積累了比較充足的相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，對(duì)社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、人力資源學(xué)等學(xué)科有一定的了解，對(duì)水電五局的離職人員以及在職人員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查以及調(diào)查訪談，了解了水電五局的農(nóng)民工流失與離職傾向，已經(jīng)搜集了五十余篇相關(guān)文章，并對(duì)整個(gè)論文體系有大致脈絡(luò)，有了自己的認(rèn)識(shí)。六、寫(xiě)作的基本思路第一章 緒論 1.1研究的背景及意義 1.2研究的方法及內(nèi)容第二章 國(guó)內(nèi)外研究綜述2.1國(guó)外研究綜述2

7、.2國(guó)內(nèi)研究綜述第三章 研究設(shè)計(jì)與調(diào)查量表的開(kāi)發(fā)3.1研究假設(shè)的提出3.2 調(diào)查問(wèn)卷的構(gòu)建與修訂第四章 中水電五局農(nóng)民工離職傾向分析 4.1水電五局發(fā)展現(xiàn)狀4.2水電五局農(nóng)民工離職傾向第五章 中水電五局農(nóng)民工離職的特征及成因分析5.1水電五局人才離職特征5.2水電五局人才流失原因分析5.2.1行業(yè)原因5.2.2企業(yè)原因 5.2.3員工原因第六章水電五局留著農(nóng)民工措施6.1以人為本的管理思想6.2關(guān)注農(nóng)民工心理，主動(dòng)干預(yù)6.3建立科學(xué)的人力資源管理體系七、參考文獻(xiàn)1 廖泉文.人力資源管理M.北京:高等教育出版社,2003:2042 文顯新.人本管理中國(guó)企業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)M北京：中國(guó)民航出版社，199

8、9:773 蔣向平.轉(zhuǎn)型期勞動(dòng)與社會(huì)保障研究M.電子科技大學(xué)出版社，2005,319-3234 姜婧.某航天公司技術(shù)員工心理契約與離職傾向關(guān)系研究D.北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),20085 肖永紅. 國(guó)有企業(yè)人才流失問(wèn)題研究D.南京:南京林業(yè)大學(xué).2004.6:286 王輪，楊尚杰.勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的人力資源配置及管理J.中國(guó)勘察設(shè)計(jì),2005,(3)：1097 唐曉蓉.如何善待員工離職問(wèn)題J.人才開(kāi)發(fā)，2002,(6)：34-35指導(dǎo)教師簽名： 日期：中文摘要作為我國(guó)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)化工人重要組成部分的農(nóng)民工，一直是我國(guó)勞動(dòng)力供給的主要力量，他們作為一個(gè)大規(guī)模的群體有著自身顯著的特征。而21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激

9、烈、知識(shí)化的時(shí)代，人才是關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展的重要命脈。自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)得到了快速的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但是與此同時(shí)，員工的離職率尤其是農(nóng)民工的離職率也越來(lái)越高，這一方面說(shuō)明了農(nóng)民工在競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)不適應(yīng)，也說(shuō)明企業(yè)在管理農(nóng)民工這方面存在較大問(wèn)題，在此背景下，本文以中水電五局部分農(nóng)民工作為調(diào)查對(duì)象，采用問(wèn)卷調(diào)查法、查閱文獻(xiàn)法、訪談法對(duì)中水電五局近年來(lái)農(nóng)民工離職的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出這其中存在的存在問(wèn)題，并根據(jù)存在的問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞：農(nóng)民工；離職傾向；中水電五局AbstractMigrant workers as an important part

10、of China's new era of industrial chemical, has been the main force of China's labor supply, as a large-scale group has its own significant features. 21st century is highly competitive, knowledge-based era, talent is related to an important lifeline of enterprise survival and development. Sin

11、ce the reform and opening up, China's enterprises has been rapid development, enterprises play an increasingly important role in economic construction. At the same time, however, the turnover rate of staff turnover rate, especially migrant workers more and more, in this regard that migrant worke

12、rs are not suited in the competitive 21st century, also shows in the management of migrant workers, there is a big in this context, this paper hydropower five local farmers work for the survey, the use of questionnaires, literature method, analysis interviews in Hydropower of five migrant workers in

13、 recent years, leaving the status quo, that which exists the existence of the problem, according to existing problems related countermeasures.Keywords: migrant workers; turnover intention; hydropower five innings1目錄一、緒論1（一）研究的背景1（二）研究的目的和研究的意義2（三）文獻(xiàn)綜述2二、研究的方法6（一）研究的對(duì)象6（二）研究的方法6（三）研究的工具6（四）研究的過(guò)程6（五）數(shù)

14、據(jù)收集和分析7三、調(diào)查研究分析8（一）被調(diào)查對(duì)象的特征8（二）、人口統(tǒng)計(jì)變量與離職因素的相關(guān)性分析8四、研究小結(jié)一三（一）研究的結(jié)論一三（二）研究建議一三（三）研究的不足一五附錄17參考文獻(xiàn)201一、緒論（一）研究的背景 農(nóng)民工一直是我國(guó)社會(huì)各界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題，這個(gè)群體作為我國(guó)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)化工人重要組成部分，有著其顯著的特征。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)力的需求不斷的增加，農(nóng)民工的發(fā)展日期壯大。根據(jù)2011年人力社保事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示我國(guó)農(nóng)民工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.5億，其中外出打工的占1.6億。農(nóng)民工已經(jīng)成為我國(guó)勞動(dòng)力的主要來(lái)源。 “民工荒”是近年來(lái)新出現(xiàn)的一個(gè)詞匯，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)

15、模的不斷擴(kuò)大，不少的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“民工荒”，招工難。以中國(guó)水電五局為例，近年來(lái)不斷把建筑市場(chǎng)向海外延伸，2011年的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)水電五局招工的需求量就超過(guò)了20萬(wàn)。一邊是對(duì)農(nóng)民工的大量需求，一邊卻是農(nóng)民工的大量流失。根據(jù)2010年2月25日的廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道顯示2009年外省農(nóng)民工1730萬(wàn)，廣東省內(nèi)900萬(wàn)，外省農(nóng)民工流失近200萬(wàn)。 外省籍農(nóng)民工流失近200萬(wàn)N.廣州日?qǐng)?bào).2010年2月25日農(nóng)民工的流失，伴隨著的是超高的離職率據(jù)調(diào)查，建筑行業(yè)是農(nóng)民工跳槽比較頻繁的一個(gè)行業(yè)，在就業(yè)機(jī)會(huì)較多的大城市更是如此。擁有農(nóng)民工最多的廣東，農(nóng)民工主動(dòng)離職率最高，農(nóng)民工的離職率與建筑行業(yè)的發(fā)展有著

16、密切的關(guān)系。因此在我國(guó)發(fā)展迅速和農(nóng)民工離職率較高的建筑行業(yè)，研究中國(guó)水電五局農(nóng)民工離職傾向、現(xiàn)狀，分析影響因素，提出相對(duì)應(yīng)措施，是十分必要的，具有深遠(yuǎn)的理論意義和實(shí)踐意義。（二）研究的目的和研究的意義1、研究的目的 本研究的目的在于進(jìn)一步弄清農(nóng)民工離職的原因，根據(jù)原因提出相關(guān)措施，為今后企業(yè)挽留提供理論依據(jù)。2、研究的意義 隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷深入發(fā)展，建筑行業(yè)的企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占據(jù)的比例不斷增加，而建筑行業(yè)農(nóng)民工離職率逐年增加，這無(wú)疑對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多不利的影響，因此，研究農(nóng)民工的離職傾向具有重大的理論和實(shí)踐意義。目前我國(guó)對(duì)農(nóng)民工離職的問(wèn)題理論研究還是比較偏少，大多數(shù)的研究都以

17、理論為主，不少問(wèn)題僅僅只是停留在表面，而本文選擇了農(nóng)民工的離職傾向進(jìn)行研究，豐富了我國(guó)在這方面研究的理論。與此同時(shí)，以中國(guó)水電五局為研究對(duì)象，研究建筑行業(yè)農(nóng)民工離職傾向和影響因素，得出有用的結(jié)論，為今后建筑行業(yè)的發(fā)展提出一些有效的建議，對(duì)于提高農(nóng)民工工作滿意度和降低離職率具有一定的價(jià)值。（三）文獻(xiàn)綜述早在20世紀(jì)初，國(guó)外就開(kāi)始有經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注企業(yè)員工的離職問(wèn)題，并進(jìn)行了大量的研究。早期的研究主要是從宏觀的角度探討導(dǎo)致員工離職的因素，主要保護(hù)工資、培訓(xùn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會(huì)等。近年來(lái)，隨著“用工荒”問(wèn)題的愈演愈烈，員工的離職現(xiàn)象越來(lái)越引起學(xué)者的重視。離職傾向是離職的重要概念，是個(gè)體希望離開(kāi)目前

18、工作環(huán)境的態(tài)度，學(xué)者們對(duì)離職現(xiàn)象的研究越來(lái)越側(cè)重與對(duì)離職傾向和離職動(dòng)因的的研究。porter和steers是研究離職傾向比較著名的兩位學(xué)者他們將離職傾向定義為員工經(jīng)歷了不滿后的下一個(gè)退縮行為。余安邦認(rèn)為離職是員工主動(dòng)請(qǐng)求終止雇傭關(guān)系，脫離組織的行為。Tett和Meyer提出離職傾向是個(gè)體意識(shí)，是經(jīng)過(guò)思考后，任其自由意志離開(kāi)組織的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于離職傾向的影響因素研究主要包活：人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量因素，如年齡、性別、教育水平和任職時(shí)間；工作相關(guān)因素，如工作成就感、時(shí)間安排和任務(wù)的多樣性等；態(tài)度因素，如工作滿意度和組織承諾等；公平感及組織特征如制度和企業(yè)文化等。美國(guó)企管顧問(wèn)史密斯在雜志CEORefr

19、esher將員工的離職原因歸結(jié)為工作壓力、對(duì)所承擔(dān)的工作缺乏興趣等10大因素。1979年Mobley，Griffeth提出通過(guò)因果過(guò)程理論來(lái)解釋自愿離職現(xiàn)象，因果過(guò)程包含員工離職的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量因素等四因變量。 Griffeth R W,HomPW,Gaertner.S.2000.A meta-analysis of antecedents and correleates for employee turnover：Up-date，moderator tests，and research implications for the next millennium.journal of Manag

20、ement,26.1995年國(guó)內(nèi)學(xué)者吳忠吉在加工出口區(qū)離職率之再研究一文中指出影響員工離職傾向的因素主要包活預(yù)期工資、既有工資、搜尋成本六大方面。吳忠吉；加工出口區(qū)離職率之再研究.1972至1978年的實(shí)證分析.臺(tái)北：經(jīng)濟(jì)論文叢刊.1995.1998年黃正雄在博士論文價(jià)值觀契合與員工效能之關(guān)系中提出福利報(bào)酬、工作穩(wěn)定程度、有效溝通等十個(gè)方面是影響員工離職的主要因素。黃正雄;價(jià)值觀契合與員工效能之關(guān)系臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所博士論文.1998.，這些研究對(duì)我國(guó)企業(yè)員工流動(dòng)與人才流失具有非常重要的借鑒意義。在員工離職動(dòng)因內(nèi)容方面，國(guó)外學(xué)者將員工離職的影響因素分為個(gè)體因素、組織因素和環(huán)境因素三個(gè)方面。其中

21、個(gè)體因素指的的員工的個(gè)體特征，如年齡、性別、個(gè)性特征、成長(zhǎng)環(huán)境以及生活方式等Hokey Min通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工人的研究表明，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)員工來(lái)說(shuō)，工作的安全是影響招募和留住員工的最重要因素之一,而貨幣式獎(jiǎng)勵(lì)措施則很少或幾乎與倉(cāng)庫(kù)員工離職無(wú)關(guān) Hokey Min. Examining sources of warehouse employee turnoverJ.International Journal of Physical Distribution & Logistics Management,2007,37(5):375-388.。組織因素指的是員工對(duì)組織的工作滿意度以及組織承諾兩個(gè)方面

22、。1960年Becker提出了組織承諾概念，1969年Smith和Kendall等提出工作滿意度包含對(duì)工作本身滿意、對(duì)上司監(jiān)督滿意、對(duì)薪資滿意、對(duì)同事關(guān)系滿意和對(duì)晉升滿意五個(gè)方面 Smith, P.C., Kendall, L.J and Hulin, CI. The Measurement of Satisfaction in work and Retirements M,Chicago, Illinois: Rand McNally and Company ,1969.。環(huán)境因素指的是外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)變革以及組織外部的就業(yè)機(jī)會(huì)等，2007年Kristian Ha

23、mer研究認(rèn)為組織內(nèi)部氛圍尤其是強(qiáng)烈的企業(yè)文化可以加強(qiáng)員工之間的相互尊重 Simon Booth,Kristian Hamer. Labour turnover in the retail Industry:Predicting the role of individual, organisational and environmental factorsJ. International Journal of Retail & Distribution Management , 2007,35(4):289-307.。雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)離職傾向和離職動(dòng)因問(wèn)題的研究比較多，無(wú)論是在理論研究

24、方面還是實(shí)證研究方面都取得了很多的成果。但是就具體到農(nóng)民工離職傾向與水電五局工人離職傾向進(jìn)行分析的還不多，具體到農(nóng)民工離職傾分析主要的有李樺、王安富、黃碟君的激勵(lì)因素對(duì)新生代農(nóng)民工離職的影響研究李樺、王安富、黃碟君；激勵(lì)因素對(duì)新生代農(nóng)民工離職的影響研究.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題.2011.04和李樺、黃碟君新生代農(nóng)民工離職類(lèi)型及其影響因素研究李樺、黃碟君;新生代農(nóng)民工離職類(lèi)型及其影響因素研究.經(jīng)濟(jì)與管理. 2012.04.，結(jié)合水電五局職工離職進(jìn)行研究的主要有職業(yè)電子科技大學(xué)的鄭萬(wàn)勝的碩士論文水電五局項(xiàng)目人才流失問(wèn)題研究鄭萬(wàn)勝；水電五局項(xiàng)目人才流失問(wèn)題研究D.電子科技大學(xué)，2008.，還需要進(jìn)一步的探討與

25、研究。二、研究的方法（一）研究的對(duì)象（二）研究的方法本論文主要采用是問(wèn)卷調(diào)查法，查閱文獻(xiàn)法，對(duì)農(nóng)民工離職傾向進(jìn)行調(diào)查研究，揭示影響農(nóng)民工離職傾向的因素，在調(diào)查研究和實(shí)證分析的基礎(chǔ)上最后得出結(jié)論。（三）研究的工具本測(cè)試采用的問(wèn)卷（1）是參考張鐵軍北京市層地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)員工離職問(wèn)題研究所設(shè)置的問(wèn)卷調(diào)查表的基礎(chǔ)上修改制定的。分為：工作壓力、薪酬待遇、企業(yè)文化內(nèi)涵、工作內(nèi)容、外部的環(huán)境家庭因素幾個(gè)維度該問(wèn)卷采用5個(gè)等級(jí)評(píng)分：1、非常不符合；2、整體符合；3、一般符合；4、符合；5、不符合。選擇非常符合得5分，整體符合4分，一般符合3分，符合2分，不符合1分。其中第1、2、3、6、7、8反向計(jì)分。（四）研

26、究的過(guò)程第一、首先確定調(diào)查主題和內(nèi)容；第二、查詢(xún)相關(guān)文獻(xiàn)資料；第三、撰寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容；第四、確定本研究所要調(diào)查目標(biāo)；第五、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷；第六、回收調(diào)查問(wèn)卷，第七、分析調(diào)查問(wèn)卷，第八、寫(xiě)調(diào)查結(jié)果。用上述調(diào)查問(wèn)卷對(duì)部分農(nóng)民工進(jìn)行調(diào)查。為了保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性，統(tǒng)一采用匿名方式進(jìn)行，然后進(jìn)行調(diào)查內(nèi)容測(cè)試，并向被調(diào)查者介紹調(diào)查的目的，說(shuō)明如何填寫(xiě)調(diào)查表，要求每位調(diào)查者按照自己的真實(shí)情況嚴(yán)格完成問(wèn)卷。（五）數(shù)據(jù)收集和分析本文的研究對(duì)象是在從中國(guó)水電五局農(nóng)民工里隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷350份，回收265份。調(diào)查的時(shí)間為20一三年3月一五日20一三年3月20日。發(fā)放問(wèn)卷350份，回收265份，占總份數(shù)的75.7

27、1%，數(shù)據(jù)中所使用的相關(guān)分析均使用SPSS20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理。采用獨(dú)立T樣本檢驗(yàn)、描述統(tǒng)計(jì)等方法。三、調(diào)查研究分析（一）數(shù)據(jù)的收集（二）問(wèn)卷的描述性統(tǒng)計(jì)分析（三）問(wèn)卷的差異性分析（四）農(nóng)民工離職傾向的影響因素分析外部的環(huán)境薪酬待遇家庭因素工作內(nèi)容工作壓力企業(yè)的文化內(nèi)涵Y=x1+x2+（一）被調(diào)查對(duì)象的特征表格 1基本情況性別構(gòu)成（%）年齡構(gòu)成（%）教育程度（%）男女20-2930-3940-4950歲以上小學(xué)初中中專(zhuān)/高中大專(zhuān)/本科63.837.256.733.350.348.235.4婚姻情況（%）在單位時(shí)間（%）職位情況已婚未婚不到1年1-5年6-10年10年

28、以上技術(shù)銷(xiāo)售管理人員65.6%34.4%27.550.5121071.927.70.4月收入情況（元）2000以下2000-40004000-60006000以上45.8上表說(shuō)該單位的男農(nóng)民工比女農(nóng)民工多，大多數(shù)是20-29歲，初中文憑，大多數(shù)是已婚人士，1-5年的工作時(shí)間居多，大多數(shù)人是技術(shù)員工，在月收入方面2000元以下者居多。表明：該公司農(nóng)民工的文憑低、工齡短，收入低，多數(shù)是普通員工，也說(shuō)明該公司的流動(dòng)性強(qiáng)。（二）、人口統(tǒng)計(jì)變量與離職因素的相關(guān)性分析1、性別對(duì)離職因素的影響表格 2性別對(duì)離職因素的影響性別人數(shù)平均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差TP外部的環(huán)境男7822.0

29、25.250.59-1.3260.一八7女一八722.893.730.27薪酬待遇女7819.444.030.45-4.9240.000*男一八722.053.890.28家庭因素女78一五.723.980.45-1.4430.一五0男一八716.463.110.26工作內(nèi)容女7810.812.一五0.244.一八40.039*男一八711.462.430.一八工作壓力女789.一八2.880.32-4.3420.000*男一八710.872.890.21企業(yè)的文化內(nèi)涵女7811.813.500.40-2.7一八0.007*男一八7一三.一五3.740.27注：*表示P<0.05 *表示

30、P<0.01 *表示P<0.001從表2中可以看出，性別對(duì)離職因素的影響差異：其中在薪酬和工作壓力兩個(gè)維度上男農(nóng)民工和女農(nóng)民工有極其顯著差異，男農(nóng)民工的得分要高于女農(nóng)民工。男農(nóng)民工更在意工作壓力和薪酬待遇。在家庭因素和外部環(huán)境中，沒(méi)有性別差異。2、婚姻對(duì)離職因素的影響表格3婚姻對(duì)離職因素的影響 性別人數(shù)平均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差TP外部的環(huán)境已婚17426.013.640.414.4一八0.000*未婚9123.893.540.21薪酬待遇已婚17445.086.890.782.6830.008未婚9142.566.990.51家庭因素已婚17424.413.000.3

31、93.4680.001*未婚9122.783.110.26工作內(nèi)容未婚174一八.332.720.314.一八40.000*已婚9116.692.990.22工作壓力已婚174194.813.910.444.7200.000*未婚9117.064.480.323企業(yè)的文化內(nèi)涵已婚17411.813.500.40-2.7一八0.007*未婚91注：*表示P<0.05 *表示P<0.01 *表示P<0.001從表3中可以看出，婚姻對(duì)離職因素的影響差異：其中在工作內(nèi)容和工作壓力和外部環(huán)境兩個(gè)維度上已婚民工和未婚民工有極其顯著差異，已婚民工的得分要高于未婚農(nóng)民工。已婚民工由于家庭責(zé)任

32、方面的原因，可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的增加、工作壓力的加大、外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生離職的傾向。而在薪酬待遇中，沒(méi)有已婚和未婚沒(méi)有差異。說(shuō)明薪酬待遇是影響農(nóng)民工離職傾向的重要因素。3、年齡對(duì)離職因素的影響表格 4年齡對(duì)離職因素的影響 自變量平均數(shù)TP外部的環(huán)境年齡20-29歲3.50004.0850.028*30-39歲2.444440-49歲2.250050歲以上2.2222薪酬待遇年齡20-29歲3.50001.6480.021*30-39歲3.111140-49歲3.250050歲以上3.3000家庭因素年齡20-29歲3.50000.5570.57930-39歲3.000040-49歲

33、3.000050歲以上2.5000工作內(nèi)容年齡20-29歲2.50001.2一八0.31230-39歲2.222240-49歲2.750050歲以上2.5000工作壓力年齡20-29歲3.50001.2980.19530-39歲3.888940-49歲4250050歲以上4_3000企業(yè)的文化內(nèi)涵年齡20-29歲2.50001.2480.033*30-39歲3.333340-49歲3.500050歲以上3.5500注：*表示P<0.05 *表示P<0.01 *表示P<0.001從表4中可以看出，年齡對(duì)離職因素的影響差異：其中在外部環(huán)境和企業(yè)文化內(nèi)涵和薪酬待遇三個(gè)維度上不同年齡

34、的農(nóng)民工有顯著差異，40-49歲的農(nóng)民工更可能因?yàn)槠髽I(yè)的文化內(nèi)涵而選擇離職，20-29歲的農(nóng)民工更關(guān)注的是薪酬方面，與此同時(shí)。20-29歲的農(nóng)民工受外部環(huán)境影響離職可能性更大。4、學(xué)歷對(duì)離職因素的影響表格 5學(xué)歷對(duì)離職因素的影響 自變量平均數(shù)TP外部的環(huán)境學(xué)歷小學(xué)2.00000.6170.397初中3.0909專(zhuān)科/高中2.2222本科/大專(zhuān)3.3333薪酬待遇學(xué)歷小學(xué)3.00001.2500.011*初中3.2727專(zhuān)科/高中3.0000本科/大專(zhuān)3.3000家庭因素學(xué)歷小學(xué)2.50001.8210.171初中2_9091專(zhuān)科/高中3.3333本科/大專(zhuān)4.0000工作內(nèi)容年齡小學(xué)

35、4.00007.010.001*初中2.一八一八專(zhuān)科/高中2.5000本科/大專(zhuān)2.6667工作壓力學(xué)歷小學(xué)3.27271.3980.29初中2.0000專(zhuān)科/高中43000本科/大專(zhuān)3.6667企業(yè)的文化內(nèi)涵學(xué)歷小學(xué)4.00000.6280.555初中3.0000專(zhuān)科/高中3.2727本科/大專(zhuān)3.3333注：*表示P<0.05 *表示P<0.01 *表示P<0.001從表5中可以看出，學(xué)歷對(duì)離職因素的影響差異：其中在工作內(nèi)容和薪酬待遇兩個(gè)個(gè)維度上不同學(xué)歷的農(nóng)民工有顯著差異，本科畢業(yè)的農(nóng)民工可能會(huì)因?yàn)樾匠甑膯?wèn)題而選擇離職，而小學(xué)畢業(yè)的農(nóng)民工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容離職可能性更大。

36、四、研究小結(jié)（一）研究的結(jié)論1、中水電五局農(nóng)民工員工的特征：（1）該公司的農(nóng)民工年輕化，大部分是20-29歲的年輕人，50歲以上的較少。（2）該公司農(nóng)民工初中學(xué)歷居多，小學(xué)學(xué)歷最少。（3）該公司的農(nóng)民工流動(dòng)性強(qiáng)。2、該公司其中在薪酬和工作壓力兩個(gè)維度上男農(nóng)民工和女農(nóng)民工有正顯著相關(guān)，男農(nóng)民工的得分要高于女農(nóng)民工。男農(nóng)民工更在意工作壓力和薪酬待遇。工作壓力越低、薪酬越高，離職就越低。3、該公司在工作內(nèi)容和工作壓力和外部環(huán)境三個(gè)維度上已婚民工和未婚民工有極其顯著差異，正顯著相關(guān)。已婚民工由于家庭責(zé)任方面的原因，可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的增加、工作壓力的加大、外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生離職的傾向。4、該公司在外

37、部環(huán)境和企業(yè)文化內(nèi)涵和薪酬待遇三個(gè)維度上不同年齡的農(nóng)民工有顯著差異，正顯著相關(guān)。40-49歲的農(nóng)民工更可能因?yàn)槠髽I(yè)的文化內(nèi)涵而選擇離職，20-29歲的農(nóng)民工可能會(huì)因?yàn)樾匠攴矫骐x職，與此同時(shí)。20-29歲的農(nóng)民工受外部環(huán)境影響離職可能性更大。5、該公司在工作內(nèi)容和薪酬待遇兩個(gè)個(gè)維度上不同學(xué)歷的農(nóng)民工有顯著差異，本科畢業(yè)的農(nóng)民工可能會(huì)因?yàn)樾匠甑膯?wèn)題而選擇離職，而小學(xué)畢業(yè)的農(nóng)民工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容離職可能性更大。（二）研究建議 通過(guò)本次的實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，該公司的人力資源整體水平整體還可以，但是依然存在對(duì)農(nóng)民工獎(jiǎng)勵(lì)的力度不大、農(nóng)民工離職率較高、在某些管理上管理不科學(xué)的問(wèn)題。為此本人提出以下建議：1、首先

38、要樹(shù)立正確的管理理念“以人為本”一直是企業(yè)管理中一個(gè)重要的理念，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)和尊重農(nóng)民工的主體主體地位，注重農(nóng)民工的需求，幫助農(nóng)民工解決一切困難，注重農(nóng)民工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這也為降低農(nóng)民工離職和流失提供了強(qiáng)有力的后盾。特別是現(xiàn)在以90后為首的新生代農(nóng)民工，除了注重薪酬以外，更加渴望自己的才華能夠充分的發(fā)揮出來(lái)，一個(gè)企業(yè)如果不懂得抓住員工的心，就算是有再高的薪酬也無(wú)法留住一些優(yōu)秀的農(nóng)民工，一些企業(yè)的薪酬水平非常高，但是農(nóng)民工的流失量依然很大，這就是因?yàn)橛行┢髽I(yè)沒(méi)有把農(nóng)民工當(dāng)成一種寶貴的資源，只是把農(nóng)民工當(dāng)做一件物品進(jìn)行管理，對(duì)農(nóng)民工利用率過(guò)度，不關(guān)心農(nóng)民工的生活和工作情況，往往就會(huì)加重了農(nóng)民工對(duì)

39、企業(yè)的不滿的情緒，這在建筑行業(yè)非常的普遍，所以導(dǎo)致離職率一直居高不下。2、完善企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)民工積極向上的重要手段，是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略宏偉目標(biāo)的前提，只有把員工的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)才能更好的為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，首先就要制定一個(gè)公平公開(kāi)的獎(jiǎng)懲制度，誰(shuí)做了多少，就按照規(guī)定回報(bào)多少，這樣農(nóng)民工才會(huì)覺(jué)得自己的付出有所回報(bào)，降低離職率的同時(shí)，也能激發(fā)農(nóng)民工為企業(yè)積極工作的熱情。3、構(gòu)建科學(xué)的薪酬制度 薪酬是農(nóng)民工最關(guān)注的焦點(diǎn)之一，科學(xué)的薪酬制度可以提高員工的積極性，充分發(fā)揮農(nóng)民工的才干，因此在制定相關(guān)制度時(shí)還要注意：要提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪

40、酬管理制度，要保證薪酬制度實(shí)行的公平公正公開(kāi)，為農(nóng)民工制定更多的具有靈活性的各種福利，完善五險(xiǎn)一金制度。為農(nóng)民工提供有利的保障，減少離職率。4、創(chuàng)設(shè)和諧的管理環(huán)境一個(gè)和諧的環(huán)境可以增加農(nóng)民工與農(nóng)民工之間的和諧關(guān)系，這在建筑行業(yè)中尤其必要，和諧的環(huán)境不僅有利于交流和溝通，讓更多的農(nóng)民工參與進(jìn)來(lái)，增加農(nóng)民工與農(nóng)民工之間的相互了解，增強(qiáng)默契配合，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。5、建立完善的管理制度 一個(gè)企業(yè)管理是件不容易的事情，尤其是目前發(fā)展迅速的建筑行業(yè)，一個(gè)完善的管理制度是企業(yè)得以順利發(fā)展的關(guān)鍵，也是幫助企業(yè)進(jìn)行有效管理不可替代的手段，農(nóng)民工由于是一個(gè)特殊的群體，只有一個(gè)完善的管理制

41、度，才能增加上級(jí)與下級(jí)的溝通，加強(qiáng)農(nóng)民工各項(xiàng)權(quán)利的保障，只有員工得到保障了，才能幫助企業(yè)進(jìn)一步的提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（三）研究的不足雖然本研究取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也基本完成了本次調(diào)查任務(wù)，但是由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足，筆者認(rèn)為在文研究中還存在一些不足之處：1、在調(diào)查方法方面，在本次研究過(guò)程中筆者只采用了問(wèn)卷調(diào)查，由于未加入訪談，導(dǎo)致深度不夠。2、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)基本采用現(xiàn)成的調(diào)查，沒(méi)有編制出適合自己的調(diào)查問(wèn)卷，導(dǎo)致針對(duì)性不強(qiáng)。附錄您好!我是XXX大學(xué)的學(xué)生，這是一份關(guān)于農(nóng)民工職業(yè)狀況的調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷收集到的數(shù)據(jù)，僅為我的畢業(yè)論文研究，本問(wèn)卷無(wú)需一記名，答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)和好壞之分，您只需根據(jù)個(gè)人的實(shí)際感覺(jué)作答。本次

42、調(diào)查除用研究之外絕不他用，更不會(huì)涉及您與企業(yè)的厲害關(guān)系，請(qǐng)您放心填寫(xiě)。謝謝您的支持!( 您覺(jué)得以下方面哪個(gè)符合您自己的實(shí)際情況，請(qǐng)?jiān)谶m合選項(xiàng)上畫(huà)“”。) 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)XXX第一部分基本情況以下題目是關(guān)于您的基本情況，請(qǐng)您用“”的方式回答，謝謝!1.性別:A男B.女2.年齡:A.20歲以下B.20-29歲C.30-39歲D.40-49歲E.50歲以上3.教育水平A.小學(xué)B.初中C.中專(zhuān)/高中D.大專(zhuān)/本科4.您的工齡:A.不到1年B.1-5年C.6-10年D.11=一五年E.16-20年F.20年以上5.您在本單位的工作時(shí)間:A.不到1年B.1-5年C.6-10年D.10年以上6.您的現(xiàn)任職位是

43、: A.技術(shù)人員B一般管理人員C.中層管理人員D.高級(jí)管理人員E.其他(請(qǐng)注明7.您的婚姻狀況IA.已婚.B.未婚8.您的收入情況A.2000以下 B.2000-4000.C.4000-6000 D.6000以上第二部分農(nóng)民工離職因素調(diào)查表1、對(duì)工作負(fù)荷，非常不滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合2、對(duì)主管對(duì)待下屬的方式覺(jué)得還不錯(cuò)1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合3、對(duì)自己工作的穩(wěn)定性很滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合4、對(duì)于工作量來(lái)說(shuō)，我對(duì)目前得到的報(bào)酬，非常不滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4

44、、符合 5、不符合5、對(duì)在工作中能夠發(fā)揮自己能力的機(jī)會(huì)非常不滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合6、對(duì)目前的工作環(huán)境大體來(lái)說(shuō)，感到很滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合7、我和本單位同事之間相處融洽1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合8、對(duì)干好工作后所得的獎(jiǎng)勵(lì)覺(jué)得還不錯(cuò)1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合9、工作內(nèi)容單調(diào)、不豐富，缺乏挑戰(zhàn)性1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合10、對(duì)工作環(huán)境和工作條件不滿意1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合11、企業(yè)的雇傭關(guān)系不公平，不能體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合12、企業(yè)缺乏良好的企業(yè)文化和氛圍1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合一三企業(yè)發(fā)展前景不好1、非常符合2、整體符合、3、一般符合、4、符合 5、不符合14、企業(yè)對(duì)員工的一些承諾經(jīng)常沒(méi)有兌