道路綜合改造工程施工組織設(shè)計(jì)（完整版）

1、湖南德成建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì)桃源外環(huán)路（S240）綜合改造工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 湖南德成建設(shè)工程有限公司2016年5月10日目 錄第一章、編制說(shuō)明41.1、編制依據(jù)41.2、編制原則41.3、管理目標(biāo)51.4 實(shí)施手段6第二章 工程概況及特點(diǎn)62.1、工程概況62.2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)72.3、工程特點(diǎn)72.4、施工難點(diǎn)及對(duì)策8第三章施工部署83.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立83.2 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)113.3 施工前的準(zhǔn)備工作133.4 施工部署163.5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置24第四章 施工進(jìn)度244.1 施工進(jìn)度計(jì)劃254.2 施工進(jìn)度管理254.3

2、工期保證措施26第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法285.1、施工試驗(yàn)285.2、測(cè)量工程305.3、路基土石方工程315.4、水泥穩(wěn)定層施工345.5、瀝青混凝土路面365.6、人行道工程405.7、排水工程415.8、黃花井大橋橋面改造43第六章施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施466.1、工程質(zhì)量管理466.2、關(guān)鍵部位質(zhì)量保證措486.3、施工質(zhì)量保證季節(jié)性施工措施50第七章安全管理體系與措施517.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)517.2、安全生產(chǎn)保證體系517.3保證安全生產(chǎn)措施517.4 安全用電及電氣防火547.5 安全保證體系56第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施618.1、文明施工措施618.2、環(huán)境

3、保護(hù)措施65第9章 施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)處理措施及承諾699.1 處理好與當(dāng)?shù)卣呐浜洗胧?99.2 處理好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系709.3 處理好與設(shè)計(jì)單位的配合措施719.4 處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師的配合措施71 第一章、編制說(shuō)明1.1、編制依據(jù)1.1.1、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙；1.1.2、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTJ-F40-2004；1.1.3、公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則JTG/TF20-20151.1.4、瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50092-96；1.1.5、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；1.1.6、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008；1.1.7、城市橋梁工程施工與

4、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ2-2008；1.1.8、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008；1.1.9、給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-2008；1.1.10、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)（GB5768-2009）1.1.11、現(xiàn)行的湖南省、常德市的其它相關(guān)行業(yè)規(guī)范和規(guī)程；1.1.12、施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5920111.1.13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ4620121.1.14、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3320121.1.15、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況、我公司實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、我公司機(jī)械設(shè)備裝備能力、我公司施工技術(shù)與管理水平以及我公司多年來(lái)工程實(shí)踐中積累的施工及

5、管理經(jīng)驗(yàn)；1.1.16、依據(jù)GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO 14001：2004、GB/T28001-2001質(zhì)量、環(huán)保及安全管理的三維一體管理體系。1.2、編制原則1.2.1、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。1.2.2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造

6、價(jià)。1.2.3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。1.2.4、確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。1.2.5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程各分部分項(xiàng)工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，選擇專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

7、選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.2.6、合理布置的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營(yíng)區(qū)綠化。工程完成后，及時(shí)平整場(chǎng)地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。1.2.7、突出環(huán)境保護(hù)的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)居民生活的影響。 1.3、管理目標(biāo)發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)，科學(xué)的組織本工程的作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，重義守信，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.3.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。1.3.2

8、工期目標(biāo)：根據(jù)投標(biāo)人現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備及管理水平，確保總工期為180日歷天。1.3.3 安全施工目標(biāo)：采取有效的措施，杜絕重傷、死亡事故；輕傷頻率控制在千分之二以下。1.3.4 文明施工目標(biāo)：確保文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明工地。1.3.5 環(huán)保目標(biāo)：采取有效措施，減少噪音和環(huán)境污梁，不影響道路交通及環(huán)境衛(wèi)生。1.4 實(shí)施手段以審定后的施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，會(huì)審后的施工圖紙為依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力各要素，以精煉的人員素質(zhì)、一流的工程質(zhì)量、先進(jìn)的技術(shù)水平、合理的管理、精心的施工來(lái)保證質(zhì)量，積極與業(yè)主配合，服從監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、效益和企業(yè)信譽(yù)的總體目標(biāo)。第二章 工程概況及特點(diǎn)2.1

9、、工程概況桃源縣城外環(huán)路（S240）綜合改造工程位于桃源縣城內(nèi)，全長(zhǎng)6.6km,其中樁號(hào)K0+915.3至樁號(hào)K2+603.1，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)斷面寬23m，其余樁號(hào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)斷面寬60m。車(chē)行道構(gòu)成：4cm厚AC-13C細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土表面層+乳化瀝青粘油層（0.6L/）+6cm中粒式瀝青混凝土（AC-20C)+乳化瀝青粘油層（0.6L/）+8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C)+1cm厚SBS改性瀝青同步碎石封層+透層+20cm5%水泥穩(wěn)定碎石層上基層+20cm4%水泥穩(wěn)定碎石層下基層+15cm厚級(jí)配碎石墊層+壓實(shí)路基。人行道構(gòu)成：10cm厚級(jí)配碎石層+15cm厚C20透水無(wú)砂混凝土+3c

10、m干硬性水泥砂漿+6cm厚機(jī)制混凝土透水磚。非機(jī)動(dòng)車(chē)道構(gòu)成：12cm厚級(jí)配碎石層+15cmC20透水水泥混凝土+4cm厚彩色透水水泥混凝土面層（雙丙聚氨酯密封處理）。排水系統(tǒng)采用雨污分流制，排水管道采用鋼筋混凝土承插管，橡膠圈接口，混凝土基礎(chǔ)，檢查井為磚砌檢查井，井蓋材質(zhì)為鋼纖維混凝土復(fù)合重型雙層井蓋。管道基礎(chǔ)頂面至管頂以上50cm范圍回填采用山卵石碾壓密石；溝槽兩側(cè)回填采用砂礫撼水密實(shí)。黃花井大橋橋面維修鋪裝20cm厚C40混凝土，拆除原有人行道及欄桿扶手，排水管道更換為PE100，機(jī)械攤鋪細(xì)粒式瀝青混凝土。2.2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)道路等級(jí)：城市主干道設(shè)計(jì)車(chē)速：40km/h設(shè)計(jì)荷載：路面標(biāo)準(zhǔn)軸載BZ

11、Z-100KN瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：15年抗震設(shè)施：根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，按7度抗震設(shè)防。2.3、工程特點(diǎn)經(jīng)研究設(shè)計(jì)施工圖等相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，對(duì)周邊環(huán)境等因素的調(diào)查，該工程具有以下幾個(gè)突出的特點(diǎn)。2.3.1、本工程路線(xiàn)長(zhǎng)達(dá)6.6公里，任務(wù)特重、時(shí)間特短、工期特緊。2.3.2、本工程地處桃源縣城內(nèi)，沿線(xiàn)分布有車(chē)站、賓館、住宅、桃源一中、移動(dòng)公司等，。沿線(xiàn)道路交叉口眾多，車(chē)流量大，交通繁忙，施工交通組織困難，施工干擾大。2.3.3、由于是城區(qū)道路改造工程，安全生產(chǎn)、文明施工要求高。2.3.4、現(xiàn)狀的地上（如通訊鐵塔）地下管線(xiàn)錯(cuò)綜繁雜，無(wú)詳細(xì)資料，管線(xiàn)保護(hù)及協(xié)調(diào)工作任務(wù)繁重。2.3.

12、5、新建或改建的配套管線(xiàn)將會(huì)占用相當(dāng)部分工期與施工場(chǎng)地，給原本緊張的工期變得更為緊迫，同時(shí)與配套管線(xiàn)施工單位的協(xié)調(diào)工作將會(huì)相當(dāng)艱巨。2.3.6、在顧全交通組織的前提下，施工場(chǎng)地范圍變得相當(dāng)狹窄，須認(rèn)真做好場(chǎng)內(nèi)組織，科學(xué)合理地安排各工序的先后施工順序，綜合考慮土方平衡，余土外運(yùn)，構(gòu)筑物的拆除時(shí)間、線(xiàn)路，設(shè)備計(jì)劃和各種材料的調(diào)配運(yùn)入計(jì)劃。2.3.7、紅線(xiàn)內(nèi)少量征地拆遷正在進(jìn)行中。2.4、施工難點(diǎn)及對(duì)策2.4.1、本工程在現(xiàn)有道路上進(jìn)行改造，施工期間擬實(shí)行半幅分段式交通封閉施工，交通組織及施工順序的緊密協(xié)調(diào)、配合尤為重要，交通組織是本工程施工的最大難點(diǎn)之一。具體詳見(jiàn)交通組織方案。2.4.2、管線(xiàn)保護(hù)

13、是本工程施工重點(diǎn)之二，由于本工程是在已建道路上進(jìn)行改造施工，現(xiàn)狀地上地下分布有雨、污水管、給水管、煤氣管、電力、通信等管線(xiàn)。由于管線(xiàn)交叉作業(yè)多，對(duì)我項(xiàng)目部作業(yè)造成了很大干擾。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序施工，施工前應(yīng)對(duì)可能觸及的地下管線(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)探明，作好標(biāo)志，采取科學(xué)合理的保護(hù)措施。2.4.3、因本工程部分路段還存在紅線(xiàn)內(nèi)填方不到位，有懸坡，且有民房在紅線(xiàn)內(nèi)，故建設(shè)單位協(xié)調(diào)量較大。2.4.4、沿線(xiàn)商鋪民房眾多，便道修建量大，協(xié)調(diào)工作量大。公司及業(yè)主應(yīng)建立聯(lián)合協(xié)調(diào)小組。2.4.5、因施工環(huán)保要求，需采用專(zhuān)門(mén)的渣土車(chē)，增加了運(yùn)輸成本。2.4.6、黃花井大橋年代較久遠(yuǎn)，須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才能進(jìn)行維修。第三

14、章施工部署3.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿(mǎn)完成本工程的施工任務(wù)。3.1.1 進(jìn)一步推廣以往項(xiàng)目法施工的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢(shì)的工程技術(shù)、行政管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部行使六大職能：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理該項(xiàng)目事務(wù)。為保證項(xiàng)目部六大職能的落實(shí)，公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)向項(xiàng)目?jī)A斜，處于服務(wù)地位。3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織原則：以合同為紐帶

15、，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控為杠桿，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)。3.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，一名項(xiàng)目付經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，設(shè)立施工技術(shù)部、計(jì)財(cái)部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門(mén)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)部計(jì)經(jīng)部質(zhì)安部資料部制定技術(shù)質(zhì)量保證措施編制施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝組織技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)、參與圖紙會(huì)審預(yù)算與造價(jià)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、明確人員職責(zé)技術(shù)操作規(guī)程交底，檢查監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，組織質(zhì)量檢查收集、整理質(zhì)量資料反蝕質(zhì)量管理信息施工技術(shù)部設(shè)備物資部后勤部 班組質(zhì)量員熟悉施工工藝、圖紙、了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

16、樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想明確質(zhì)量重點(diǎn)，掌握操作規(guī)程負(fù)責(zé)機(jī)械、材料采購(gòu)租賃、驗(yàn)證和現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)生活區(qū)管理、辦公室、后勤保障工作 3.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行綜合目標(biāo)計(jì)劃管理。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。3.1.5 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。3.1.6派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員（詳見(jiàn)下頁(yè)擬派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表）。擬派

17、駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表部 門(mén)職 務(wù)姓 名職 稱(chēng)備 注經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理唐婭工程師項(xiàng)目副經(jīng)理丁敬軍工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人沈瀚工程師施 工技術(shù)部施 工 員曾得勝施 工 員鄢立紅施 工 員陳佳施 工 員楊杰施 工 員 左敏質(zhì)安部質(zhì) 量 員李艷妮質(zhì) 量 員黃淇淇質(zhì) 量 員李慧娟質(zhì) 量 員劉艷安 全 員彭蔚安 全 員黃艷玲安 全 員萬(wàn)朝南安 全 員張凡安 全 員張博謙3.2 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理： 3.2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以符合國(guó)際標(biāo)

18、準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系，保證整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)。3.2.1.2 負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整；根據(jù)施工進(jìn)度合理配置、調(diào)度施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。3.2.1.3 確保施工能按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的整改措施，糾正預(yù)防措施的實(shí)施。3.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：3.2.2.1 配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。3.2.2.2 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行技術(shù)交底；組織項(xiàng)目各部門(mén)進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審。3.2.2

19、.3 定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，并根據(jù)分析會(huì)制定糾正預(yù)防措施。3.2.2.4 參與一般不合格品的調(diào)查分析，并針對(duì)問(wèn)題制定糾正措施。3.2.2.5 編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)情況。3.2.3 施工員：3.2.3.1 本工程各分項(xiàng)工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工上的技術(shù)問(wèn)題，安排施工進(jìn)度，并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)分管的分部、分項(xiàng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。3.2.3.2 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。3.2.3.3 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。3.2.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組

20、進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)記錄，并保證記錄能夠客觀(guān)、真是反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。3.2.4 質(zhì)檢員：3.2.4.1 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí)行。包括試驗(yàn)室和其它質(zhì)量檢查手段。同時(shí)對(duì)工程各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行計(jì)量管理。編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查，形成質(zhì)量檢查記錄。3.2.4.2 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證，一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及時(shí)上報(bào)，并參與一般不合格品的調(diào)查分析。3.2.4.3及時(shí)反饋各工程質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況。3.2.5 材料員：3.2.5.1 根據(jù)進(jìn)度要求，編制

21、材料需用計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，以保證材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3.2.5.2 對(duì)各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收、分類(lèi)、堆放，做好各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠(chǎng)合格證或其他質(zhì)量證明資料，并及時(shí)交于資料員保管。3.2.5.3 配合試驗(yàn)員對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣。3.2.5.4 對(duì)不合格材料及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和記錄，并做出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.2.6 測(cè)量員：主要負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，包括測(cè)量復(fù)核、放樣、測(cè)量驗(yàn)收等有關(guān)測(cè)量工作。3.2.7試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗(yàn)工作。3.2.8 安全員：負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理

22、施工機(jī)械設(shè)備。包括工程各階段的施工機(jī)械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險(xiǎn)操控制。3.2.9 內(nèi)業(yè)資料員：認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件。主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量。及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。3.2.10 辦公室負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)勞資管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務(wù)和接待外界相關(guān)部門(mén)。3.3 施工前的準(zhǔn)備工作3.3.1場(chǎng)地的準(zhǔn)備3.3.1.1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行平面規(guī)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃。3.3.1.2 了解現(xiàn)場(chǎng)地形、道路、供電、供水狀況，做好有關(guān)移

23、交工作。3.3.1.3 編制詳細(xì)的臨時(shí)用水、用電的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃。3.3.1.4 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，設(shè)置高程控制測(cè)量標(biāo)樁，建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.1.5 搭建臨時(shí)設(shè)施，包括倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工棚、模板加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。3.3.2 材料準(zhǔn)備3.3.2.1 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。3.3.2.2 根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的訂貨和采購(gòu)工作，并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及保管。3.3.2.3 認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作；查看其質(zhì)量保證書(shū)或出廠(chǎng)合格證是否符合要求，需檢查的材料

24、應(yīng)在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下按規(guī)定要求及時(shí)交檢、杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。3.3.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備施工前必須做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃并按施工組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。施工機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于部位備注1挖掘機(jī)SK200C10臺(tái)上海2010130/土方開(kāi)挖自有2推土機(jī)PG75臺(tái)上海2010126/土石方自有3裝載機(jī)ZL505輛長(zhǎng)沙2008162/裝卸運(yùn)輸自有4自卸汽車(chē)15T40輛長(zhǎng)沙2013213/運(yùn)輸自有5翻斗車(chē)Fc108輛長(zhǎng)沙200713/場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸自有6灑水車(chē)8T3臺(tái)長(zhǎng)沙2013130/水運(yùn)輸自有7風(fēng)鎬G108套常

25、德2011/拆除開(kāi)挖自有8振動(dòng)棒FRZ-504常德20085/砼振搗自有9平板振動(dòng)器/2長(zhǎng)沙20122.2/砼振搗自有10雙鋼輪壓路機(jī)XS1215臺(tái)徐州2009120/路面壓實(shí)自有11膠輪壓路機(jī)25T3臺(tái)徐州200895/路面壓實(shí)自有12振動(dòng)壓路機(jī)20T2臺(tái)徐州201075/壓實(shí)自有13蛙式夯土機(jī)HW-603臺(tái)長(zhǎng)沙20115/回填自有14砂漿攪拌機(jī)SJ215臺(tái)慶陽(yáng)200830/砌筑自有15木工圓鋸MJ1042臺(tái)常德2011/木加工自有16電焊機(jī)BX3-500-24臺(tái)常德201125/焊接自有17瀝青砼攤鋪機(jī)8T4臺(tái)長(zhǎng)沙2009154/路面施工自有18瀝青灑布車(chē)8T3臺(tái)長(zhǎng)沙2009154/透層、

26、粘層自有19集料攤鋪機(jī)8T3臺(tái)長(zhǎng)沙2008154/瀝青表處自有20鋼筋切割機(jī)器QT5-402臺(tái)長(zhǎng)沙20107.15良好鋼筋切割自有21鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-4/142臺(tái)長(zhǎng)沙20104.6良好鋼筋調(diào)直自有22汽油發(fā)電機(jī)10kw5臺(tái)常德2011/發(fā)電自有23路面破碎機(jī)150kw2臺(tái)2011/一工區(qū)自有24水泵3kw10臺(tái)2011/基坑抽水自有按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并辦理有關(guān)手續(xù)，同時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育內(nèi)容。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見(jiàn)下表。勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方工程場(chǎng)地平裝夯壓道路基層水穩(wěn)層瀝青砼路面人行道板 雨污

27、分流系統(tǒng)橋面改造普工5050305030805020泥工806050506020電工558102235五金工51053鋪砌工10020混凝土工203025203機(jī)操工5205510555機(jī)修工25523232木工1085鋼筋工58103.3.5 技術(shù)準(zhǔn)備工作3.3.5.1 熟悉與會(huì)審圖紙根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質(zhì)資料，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查是否統(tǒng)一或遺漏，提出問(wèn)題，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行研討，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取有效措施。3.3.5.2 原始資料調(diào)查分析通過(guò)對(duì)建設(shè)地

28、區(qū)的氣候、建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況等項(xiàng)調(diào)查，為編制總平面布置圖、施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.3.6 測(cè)量準(zhǔn)備工作做好與業(yè)主的測(cè)量控制點(diǎn)及有關(guān)資料的移交工作，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)的紅線(xiàn)點(diǎn)，設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)。3.3.7施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集生產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料。3.3.8 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、材料需用量表，為編制工程進(jìn)度提供依據(jù)。3.3.9 技術(shù)與安全交底工程開(kāi)工前，項(xiàng)

29、目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，分別做好技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的交底工作；結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底后，班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，實(shí)行層層交底制，并作書(shū)面交底存檔。3.4 施工部署3.4.1 工作協(xié)調(diào)3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地主持由指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)；并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。3.4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度制定階段性計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一階段計(jì)劃的實(shí)施

30、要求。3.4.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部定期地組織對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度。3.4.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部每周編制工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。3.4.1.5 搞好沿路居民的協(xié)調(diào)工作，相互理解、相互配合，充分解決在施工中的爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題，以利于現(xiàn)場(chǎng)工作。3.4.2 部署原則3.4.2.1 依據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，分別對(duì)道路、排水管道等分項(xiàng)工程指派施工人員具體負(fù)責(zé)。3.4.2.2 強(qiáng)化計(jì)劃及組織管理，實(shí)行流水作業(yè)，確保模板、設(shè)備的充分協(xié)調(diào)和使

31、用，利用一切有利手段，縮短施工工期。力爭(zhēng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)好，做好質(zhì)量程序控制，雕塑精品工程。3.4.2.3 為確保工程質(zhì)量，并抓好總工期，進(jìn)度計(jì)劃按前緊后松原則。配備足夠施工機(jī)具及人力保證土石方質(zhì)量和進(jìn)度。3.4.3 施工區(qū)段的劃分及施工順序3.4.3.1、施工區(qū)段的劃分本路段全長(zhǎng)6.6KM，施工面廣、路段長(zhǎng)、分部分項(xiàng)較多，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，且要求工期較短，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，我項(xiàng)目部計(jì)劃將本路段劃分成三個(gè)工區(qū)，延溪西路-黃花井大橋?yàn)橐还^(qū)，全長(zhǎng)2603.1米，黃花井大橋-武陵西路為二工區(qū)，全長(zhǎng)1492.5米，武陵西路-大橋西路為三工區(qū)，全長(zhǎng)2516.6米。3.4.3.2、各區(qū)段施工封閉方式(以交叉點(diǎn)為分

32、段界限3.4.3.2.1、一工區(qū)起點(diǎn)為延溪西路，終點(diǎn)為黃花井大橋（樁號(hào)K0+000-K2+603.1），全長(zhǎng)2603.1米，為桃源縣進(jìn)出城的主干道。漳江北路、創(chuàng)業(yè)大道、周邊各村鄉(xiāng)道、X061縣道等相交此段。延溪西路段（樁號(hào)K0+000-K0+915.3），長(zhǎng)度為915.3 m，道路寬度60m，道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面，路面存在破碎、沉陷、斷板等，整體質(zhì)量差。且全路段人行道局部未形成，現(xiàn)狀為砼地面、土地面。立石大部分為水泥砼材質(zhì)，高低不平，局部破損嚴(yán)重。桃花大道段（樁號(hào)K0+915.3-K2+603.1）道路全長(zhǎng)1687.6 m，道路寬23 m，終點(diǎn)為黃花井大橋。道路現(xiàn)狀為水泥砼路面，路面整體質(zhì)

33、量較好，但黃花井大橋在維修前需作結(jié)構(gòu)安全鑒定。根據(jù)道路現(xiàn)狀及施工圖紙，我公司組織技術(shù)力量研究后對(duì)一工區(qū)做出如下部署：1、采取分段、分幅施工。每個(gè)路口處分成小段，如施工的半幅處有路口，則設(shè)置橫向通道，使車(chē)輛引至開(kāi)放交通半幅道路。2、拆除原綠化帶回填卵石后澆筑220厚C20砼至原地高，擴(kuò)寬通行路段的路面寬，緩解交通壓力。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將施工圍擋設(shè)置在過(guò)道路中心線(xiàn)1.5-5米處。將車(chē)輛分流至施工圍擋右側(cè)行車(chē)道。4、在通行車(chē)道中部設(shè)置水馬隔離墩，將通行區(qū)分隔成雙向單車(chē)道。一工區(qū)分段施工段落計(jì)劃 ： 1、延溪西路（漳江北路-桃花大道段） K0+000-K0+915.3=915.3m，先施工道路左

34、幅，并于各路口留橫向通道供車(chē)輛通行。另我部計(jì)劃在設(shè)計(jì)人行道范圍內(nèi)修筑一條4.5m寬臨時(shí)便道。 2、延溪西路-黃花井大橋K0+915.3-K2+460=1544.7m，先行施工道路左幅，并在每個(gè)路口處分成小段，如施工的半幅處有路口，則設(shè)置橫向通道，使車(chē)輛引至開(kāi)放交通半幅道路。3、黃花井大橋維修采取半幅封閉施工半幅通行的方式施工，先施工左幅，再施工右幅，另我公司考慮采用全封閉施工的方式做為備用。4、安排交通執(zhí)勤人員,晝夜指揮疏導(dǎo)交通，一工區(qū)計(jì)劃安排16各交通疏導(dǎo)員。3.4.3.2.2、二工區(qū)起點(diǎn)為黃花井大橋，終點(diǎn)為武陵西路（K2+603.1-K4+095.6），全長(zhǎng)1492.5米。此段位于桃源縣交

35、通密集區(qū), 交通樞紐地段,桃源汽車(chē)總站位于該工區(qū)中部，桃源縣城街道文昌路、武陵路、桃源大道、潯陽(yáng)路、桃三公路、萬(wàn)鵝公路等相交于此段,交通繁忙,晝夜車(chē)輛不停，而且此段公路兩邊商鋪、超市、旅館、居住小區(qū)、學(xué)校、單位、加油站、廠(chǎng)房等，已形成多功能城市街道，是人員、物資進(jìn)出的必經(jīng)之道。由于上述因素，二工區(qū)的交通組織工作也是本工程中最難的一段路，必須精心計(jì)劃，合理安排，確保通行與施工相互協(xié)調(diào),順利完成此段改造工程。我公司計(jì)劃如下:1、采取半幅、分段施工法，每個(gè)路口處分成小段，如施工的半幅處有路口，則設(shè)置橫向通道，使車(chē)輛引至開(kāi)放交通半幅道路。本工區(qū)先施工左幅，右幅通行。2、拆除原綠化帶回填卵石后澆筑C20

36、砼至原地高，擴(kuò)寬通行路段的路面寬，緩解交通壓力。3、現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)道為16米，綠化帶為1.45米×2，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為6.1米×2，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將封閉圍擋安設(shè)在行車(chē)道從左至右過(guò)中線(xiàn)5米處，并每10米安設(shè)一個(gè)夜間紅燈，每隔20米設(shè)一個(gè)照明燈，然后將車(chē)輛分流至圍擋右側(cè)行車(chē)道，同時(shí)將右側(cè)1.45米寬的綠化帶拆除回填卵石，硬化后圍擋右側(cè)就形成了一條3米（車(chē)道）+1.45米（綠化帶）+6.1（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）=10.5米的雙向單車(chē)道的交通分流道，并在分流道路中間安設(shè)水馬隔離墩以確保道路安全、暢通，路口將車(chē)輛分流至右側(cè)分流道通行，左側(cè)道路各區(qū)段兩頭封閉施工。4、由于采取道路半幅封閉施工，且原人

37、行道高低錯(cuò)落，個(gè)別地方還形成了臺(tái)階。這會(huì)導(dǎo)致施工路幅的住戶(hù)及商鋪的車(chē)輛及人員的出行受阻。我部計(jì)劃在設(shè)計(jì)人行道范圍內(nèi)修筑一條4.5m寬臨時(shí)便道，使車(chē)輛和人員通行不受阻礙。5、按交警部門(mén)意見(jiàn)，聯(lián)系指揮部協(xié)調(diào)，確保在封路時(shí)現(xiàn)在正施工的桃三路開(kāi)放交通。6、安排交通執(zhí)勤人員,晝夜指揮疏導(dǎo)交通，本工區(qū)計(jì)劃安排16各交通疏導(dǎo)員。7、由于部分區(qū)域排水施工與商鋪較近，開(kāi)挖時(shí)采取支護(hù)措施。線(xiàn)路左幅分段計(jì)劃1、黃花井橋至文昌西路中線(xiàn);K2+603.1-K3+134=530m潯陽(yáng)路交通局交警隊(duì)宿舍進(jìn)桃紡小區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)路四海賓館留半邊口子, 文昌西路半幅施工, 2、文昌西路中線(xiàn)至月亮城大門(mén)中線(xiàn)K3+134-K3+750=

38、616m 何家溶巷壹號(hào)環(huán)境處巷子留半邊口子,月亮城大門(mén)半幅施工,3、月亮城大門(mén)中線(xiàn)至武陵西路(本段終點(diǎn))K3+750-K4+096=346m移動(dòng)公司宿舍區(qū)留半個(gè)口子, 武陵西路半幅施工。二工區(qū)右幅分段施工段落計(jì)劃 ：1、黃花井橋至桃三公路中線(xiàn);K2+603.1-K3+134530m,西城加油站留一個(gè)口子進(jìn)出,桃三公路半幅封閉,2、桃三公路中線(xiàn)至汽車(chē)總站出口路中線(xiàn)K3+134-K3+580=446m, 國(guó)鑫家園順心建材麗景花園留半邊口子,汽車(chē)總站出口半幅施工,3、總站出口路中線(xiàn)至萬(wàn)鵝公路中線(xiàn).K3+580-K3+800=220m汽車(chē)總站進(jìn)口和萬(wàn)鵝公路半幅施工,4、萬(wàn)鵝公路中線(xiàn)至武陵西路(本段終點(diǎn)

39、)K3+800-K4+095.6=296m 二職中桃源看守所出口留半邊路3.4.3.2.3、三工區(qū)為武陵西路大橋西路（K4+095.6-K6+612），全長(zhǎng)2516.6米，本區(qū)段分別與武陵路、建設(shè)路、劉炎路、理鳴路、剪市路、伯贊路交叉，其中除剪市路口在道路的右側(cè)交叉外，其它均在道路左側(cè)形成交叉路口，為了確保工程施工進(jìn)度與車(chē)輛通行暢通，本區(qū)將以路口到路口之間為施工區(qū)域，施工區(qū)域之間間距為15米，我部現(xiàn)將本工區(qū)施工區(qū)域做出如下部署： 1、武陵路（K4+100）建設(shè)路（K4+410）為第一段，全長(zhǎng)310米，現(xiàn)有車(chē)行道為16米，綠化帶為1.45米×2，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為6.1米×2，根據(jù)

40、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況此段先行施工道路左半幅，即將封閉圍擋安設(shè)在過(guò)中線(xiàn)5米處，并每10米安設(shè)一個(gè)夜間紅燈，然后將車(chē)輛分流至圍擋右側(cè)行車(chē)道，同時(shí)將右側(cè)1.45米寬的綠化帶拆除回填卵石后澆筑200厚C20砼至原地高，硬化后圍擋左側(cè)就形成了一條6米（車(chē)道）+1.45米（綠化帶）+6.1（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）=13.5米的雙向單車(chē)道的交通分流道，并在分流道路中間安設(shè)水馬隔離墩以確保道路安全、暢通。2、建設(shè)路（K4+425）劉炎路（K4+885）為第二段，全長(zhǎng)460米，現(xiàn)有車(chē)行道為16米，綠化帶為1.45米×2，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為6.1米×2，現(xiàn)場(chǎng)施工方法與分流方法同上。3、劉炎路（K4+900）理鳴路（K

41、5+200）為第三段，全長(zhǎng)300米，現(xiàn)有車(chē)行道為16米，綠化帶為1.45米×2，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為6.1米×2，現(xiàn)場(chǎng)施工方法與分流方法同上。4、理鳴路（K5+215）剪市路口（K5+815）為第四段，全長(zhǎng)600米，現(xiàn)有車(chē)行道為16米，綠化帶為1.45米×2，非機(jī)動(dòng)車(chē)道為6.1米×2，按交警部門(mén)意見(jiàn)，該段路在2016年6月12日以前不封閉不施工，6月20日后先施工右幅，9月1日前完成右幅施工后轉(zhuǎn)入左幅施工。5、剪市路口（K5+815）大橋（K6+612終點(diǎn)）為第五段，全長(zhǎng)800米，現(xiàn)場(chǎng)施工方法與分流方法同上，只在與伯贊路交叉口留15米的路口供車(chē)輛通行。6、安排交

42、通執(zhí)勤人員,晝夜指揮疏導(dǎo)交通，本工區(qū)計(jì)劃安排16各交通疏導(dǎo)員。3.4.3.3、施工順序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及施工圖，該工程的施工順序如下：施工準(zhǔn)備圍擋封閉修筑便道交通導(dǎo)行拆除原路面破碎原路面路面施工擋墻護(hù)坡施工綜合管道施工工回填路基開(kāi)挖土石方回填管道回填路基施工人行道施工竣工驗(yàn)收、清場(chǎng)、退場(chǎng)橋面維修橋面拆除橋梁附屬設(shè)施維修3.4.4 交通組織設(shè)計(jì)本工程交通組織設(shè)計(jì)原則是：現(xiàn)場(chǎng)分階段施工，在確保周邊居民和過(guò)往行人以及來(lái)往車(chē)輛交通順暢、安全的前提下，各項(xiàng)工序協(xié)調(diào)進(jìn)展，最終如期竣工。按照這一原則，編制了交通組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，具體詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3.5.1施工臨時(shí)設(shè)施我公司將在沿

43、線(xiàn)兩旁每工區(qū)找一塊能夠滿(mǎn)足施工人員居住和設(shè)備安裝的場(chǎng)地，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，布置施工臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉(cāng)庫(kù)、工具間、攪拌站、材料制作堆放場(chǎng)等。施工臨時(shí)設(shè)施詳見(jiàn)施工臨時(shí)設(shè)施平面布置圖。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工道路本工程施工道路需利用現(xiàn)有道路，另需在有居民的人行道上修建施工便道。3.5.3施工用水和生活用水水源由建設(shè)單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)。施工用水采用D100鋼管沿改建路邊鋪設(shè)，每50m設(shè)置分水閥門(mén)，施工用水從分水閥門(mén)引出。3.5.4施工用電3.5.4.1變壓器容量計(jì)算P=k1×P1/cos+k2×P2=0.5×264.5/0.75+

44、0.6×60=212.3kVA照明用電按總用電量10%計(jì)，則：P總=1.1×P=1.1×212.3=233.6kVA因此選用容量為250kVA的變壓器即可滿(mǎn)足施工用電需求。3.5.4.2主供電線(xiàn)路的布設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況，采用明敷帶鎧電纜布線(xiàn)。線(xiàn)路連接采用具有專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)的TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線(xiàn)制，并且在專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)上做不少于三處的重復(fù)接地。在變壓器旁設(shè)總櫝配電箱，每隔40m設(shè)一分配電箱。用電執(zhí)行三級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏”的用電安全保護(hù)措施。第四章 施工進(jìn)度4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.1總工期目標(biāo)本工程計(jì)劃于2016年5月26日開(kāi)工，具體以監(jiān)理工程師

45、簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)，總工期180日歷天。4.1.2工期安排本工程各分項(xiàng)工程的工期具體安排見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。4.2 施工進(jìn)度管理4.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的制定根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)竣工時(shí)間，確定主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，周作業(yè)計(jì)劃。具體指導(dǎo)施工的全過(guò)程。4.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施取決于完善的管理保證體系和科學(xué)的工作方法，為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，采取以下措施。4.2.2.1 項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，實(shí)行

46、全面計(jì)劃管理。4.2.2.2 協(xié)調(diào)例會(huì)每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)例會(huì)，召集各專(zhuān)業(yè)工程師、各班組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加，研究討論總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、計(jì)劃的重大變更的處理情況、各專(zhuān)業(yè)之間需要解決的問(wèn)題等。進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，認(rèn)真找出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)采取必要的措施調(diào)整其后續(xù)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。4.2.2.3 材料設(shè)備供應(yīng)材料設(shè)備要按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，朝前準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)。作好材料的試、檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換，對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。4.2.2.4 施工技術(shù)管理提前編制好各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將

47、圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。4.3 工期保證措施工程施工進(jìn)度的影響因素較多，為確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，首先須做好上述的施工材料備料、進(jìn)場(chǎng)條件、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制施工進(jìn)度，保證施工工期，同時(shí)抓住工程施工的三大控制要素：工程款、材料設(shè)備、施工人員。更需要以下具體措施作以保證：4.3.1 根據(jù)桃源縣城外環(huán)路改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪制實(shí)際施工進(jìn)度表。4.3.2 詳細(xì)的材料用量計(jì)劃、供料時(shí)間計(jì)劃表并提前訂好本工程需要的材料。4.3.3 詳細(xì)的勞動(dòng)力用量計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表。4.3.4 由項(xiàng)目經(jīng)理主持

48、每周召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度并隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整，解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。4.3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開(kāi)五次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問(wèn)題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。4.3.6 合理安排各階段的施工進(jìn)度，最大限度地組織各項(xiàng)工作同步交叉進(jìn)行。4.3.7 均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過(guò)程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅妫员愫侠淼亟M織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：（1）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到分工責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)

49、生產(chǎn)率。（2）在勞動(dòng)力使用上，講究實(shí)績(jī)，不怠工。（3）在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，力求省時(shí)省工。（4）在施工方法上，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多任務(wù)種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進(jìn)行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少以致完全消除施工中的停歇、窩工現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度。（5）實(shí)現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)。4.3.8 有效地控制材料按時(shí)、按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)保證工期起著不可忽視的作用。對(duì)加工難度較大的材料及現(xiàn)時(shí)暢銷(xiāo)緊俏材料的大批量采購(gòu)，必須按前述方法實(shí)施切實(shí)保障措施。4.3.9 建立健全組織管理措施，在各階段

50、工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)人員控制責(zé)任。4.3.10 采用現(xiàn)代管理方法和手段用PDCA的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。4.3.11 本工程施工過(guò)程中，取消節(jié)假日、休息日，并配備相應(yīng)的設(shè)備和勞動(dòng)力。4.3.12 資金運(yùn)籌組織管理措施：對(duì)于工程來(lái)講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本工程，我們將專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。（1）對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，合理地使用和支配，

51、使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。（2）及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)補(bǔ)足，以保證工程順利進(jìn)行。（3）每月作好各類(lèi)報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進(jìn)度向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。（4）為保障工程的按期完成，工程款必須專(zhuān)款專(zhuān)用，合理調(diào)配。（5）在甲方工程進(jìn)度款不能及時(shí)調(diào)撥的情況下，為使工程進(jìn)行下去，要作好各種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，并按照合同的條款進(jìn)行。（6）定期編寫(xiě)成本控制分析報(bào)告，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)做出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便合理地使用資金。（7）各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)支出的款項(xiàng)，要及時(shí)入帳以便統(tǒng)籌安排資金。4.3.13 為了

52、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)計(jì)劃，我公司施工時(shí)必須與電信、電力工程之間的交叉作業(yè)配合好，具體工作措施：（1）組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，并認(rèn)真研讀施工圖紙，明確了解各分項(xiàng)工程的施工順序。（2）對(duì)本單位施工人員的思想教育工作，樹(shù)立全局觀(guān)念和高尚的職業(yè)道德，克服本位主義，主動(dòng)搞好施工協(xié)作配合，尊重他人勞動(dòng)。（3）在業(yè)主駐工地代表的組織下，與其他施工隊(duì)伍的工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，了解各工種的工序和其它專(zhuān)業(yè)時(shí)間安排，并會(huì)同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工安排。（4）在施工過(guò)程中，必須貫徹“局部服從整體”原則；計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)劃安排施工。

53、（5）與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。（6）設(shè)置與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各工種設(shè)計(jì)和施工單位的專(zhuān)職聯(lián)系人，代表本單位就各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題、交叉問(wèn)題與相關(guān)單位取得聯(lián)系。（7）定期或不定期地組織多方會(huì)議，就重大問(wèn)題或施工難題進(jìn)行討論。4.3.14 機(jī)具與人員安排措施：（1）按工程所需機(jī)具計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)實(shí)際確定具體，必須全部及時(shí)到位。（2）人員安排更需提前，首先，進(jìn)場(chǎng)前有計(jì)劃；施工過(guò)程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時(shí)調(diào)整?？傊プ≠Y金、機(jī)具、人員三大要素，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程如期完成。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法5.1、施工試驗(yàn)工程試驗(yàn)是保證工程使用合格材料的唯一檢測(cè)手段，為了安全、優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工，本公司將嚴(yán)格控制各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量，將投入充足的試驗(yàn)儀器建立完善的試驗(yàn)體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)施工規(guī)范的要求，進(jìn)行一系列的工程試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量合格。5.1.1、試驗(yàn)單位的選擇本工程將委托具有二級(jí)試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位來(lái)完成總試驗(yàn)工程量的70%，其余30%的試驗(yàn)工