水庫(kù)防汛個(gè)人工作總結(jié)

1、水庫(kù)防汛個(gè)人工作總結(jié) 水庫(kù)防汛個(gè)人工作總結(jié)范文 在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅(jiān)持“平安第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛原那么，秉承“效勞農(nóng)業(yè)，效勞群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防汛和抗旱措施，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的旱情，確保了水庫(kù)平安度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。 吳嶺水庫(kù)今年降雨極度偏少，防汛形勢(shì)平穩(wěn)，抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，上半年水庫(kù)降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫(kù)全年各月降雨量、年總降雨量均遠(yuǎn)低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強(qiáng)降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月

2、24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱，今年旱情尤為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉用水量大，所以吳嶺水庫(kù)一直處于低水位。汛末水庫(kù)水位為56、24米，庫(kù)容為836萬(wàn)方，庫(kù)水位比正常蓄水位（62、20米）低5、96米。 今年吳嶺水庫(kù)降雨量偏少，旱情偏重，水庫(kù)無(wú)較大洪水發(fā)生，庫(kù)水位一直很低，全年沒(méi)有開(kāi)閘泄洪。 針對(duì)灌區(qū)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì)，吳嶺局在強(qiáng)化防汛備汛的同時(shí)，著重加強(qiáng)抗旱用水調(diào)度管理，全力效勞于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中，管理局標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，切實(shí)做好水庫(kù)出庫(kù)流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理，保證了渠道上下游之間，灌區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水，保證了渠道平安運(yùn)行，從而保障了灌

3、溉工作順利進(jìn)行。 在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，始終堅(jiān)持“有災(zāi)無(wú)災(zāi)按有災(zāi)準(zhǔn)備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原那么，以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，以確保人民生命平安為首要目標(biāo)，精心組織，全力做好防洪保安工作。 在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅(jiān)持“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原那么，全力做好效勞保障工作。通過(guò)全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區(qū)及局部非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u(píng)。 主要防洪抗旱工作措施有： 為強(qiáng)化水庫(kù)工程平安管理工作，在2月9日的水庫(kù)平安管理視頻會(huì)議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì)議召開(kāi)之后，吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習(xí)

4、和貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一全局干部職工思想，精心部署工程平安檢查工作，先后開(kāi)展了水庫(kù)蓄水平安專項(xiàng)自查和汛前工程平安大檢查，特別是對(duì)開(kāi)挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫(kù)蓄水平安專項(xiàng)檢查組的檢查。通過(guò)檢查，管理局全面掌握了水庫(kù)工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫(kù)平安度汛打下了根底。 為保證水庫(kù)防汛工作正常、有序開(kāi)展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責(zé)任狀，明確了各單位科室的主要防汛責(zé)任人員、重要崗位責(zé)任人及其防汛工作職責(zé)，確保防汛責(zé)任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，管理局按照要求及時(shí)上報(bào)吳嶺水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，及時(shí)召開(kāi)xx年度吳嶺水庫(kù)防汛抗旱

5、工作會(huì)議，為水庫(kù)平安度汛提供了重要的組織保障。 吳嶺局于20xx年編制了湖北省吳嶺水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)省防辦審查通過(guò)。在汛前，管理局根據(jù)水庫(kù)防洪情況對(duì)預(yù)案已進(jìn)行了修訂，并及時(shí)上報(bào)荊門市防辦和省防辦備案。 同時(shí)，根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的湖北省吳嶺水庫(kù)調(diào)度規(guī)程，吳嶺局編制了20xx年度水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用方案。根據(jù)省防辦的審查意見(jiàn)，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調(diào)度方案的科學(xué)性和實(shí)用性。 另外，根據(jù)工程管理要求，管理局還制定了吳嶺水庫(kù)溢洪道閘門啟閉預(yù)案和吳嶺水庫(kù)大壩平安管理應(yīng)急案。 管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責(zé)任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)

6、值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達(dá)。 對(duì)水庫(kù)防汛通信系統(tǒng)，特別是防汛會(huì)商系統(tǒng)，吳嶺局實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理，加強(qiáng)系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護(hù)和運(yùn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正常投入使用，保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì)議。 在入汛前，管理局對(duì)水庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)藏防汛物料和器材重新登記，并根據(jù)防汛物料儲(chǔ)藏要求進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充，做到水庫(kù)防汛有備無(wú)患。按照湖北省吳嶺水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線群眾防汛搶險(xiǎn)勞力，局內(nèi)部也組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)水庫(kù)工程的日常檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，提供防汛平安保障。 在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標(biāo)管理責(zé)任制，按照部頒水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)制定了吳嶺水庫(kù)灌區(qū)工程和樞

7、紐工程百分制考核實(shí)施細(xì)那么，工程養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、人員定崗、責(zé)任到人。通過(guò)實(shí)行工程目標(biāo)管理考核，工程管理逐步標(biāo)準(zhǔn)，工程面貌常管常新，同時(shí)保證了工程隱患和險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中，確保了工程平安運(yùn)行。 在省廳的關(guān)心與支持下，吳嶺水庫(kù)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)吳嶺水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程工程全面實(shí)施。建設(shè)期間，管理局加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系，積極做好周邊協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供平安保障和工程條件。統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，今年灌溉期間東干渠過(guò)水流量由原來(lái)的3、5m3/s到達(dá)5、2m3/s；西干渠過(guò)水流量由原來(lái)的0、8m3/s到達(dá)1、3m3/s

8、，渠道通水能力增強(qiáng)，保證了灌區(qū)各地及時(shí)用水。同時(shí)，通過(guò)改造建設(shè)，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，到達(dá)了節(jié)約用水的目的。 吳嶺水庫(kù)是當(dāng)?shù)氐奈ㄒ坏目购倒歉伤?，也是?dāng)?shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原那么和要求，在吳嶺水庫(kù)水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當(dāng)?shù)卣疁贤?，進(jìn)行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí)，根據(jù)水庫(kù)水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況，管理局安排人員加強(qiáng)庫(kù)區(qū)巡查，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)通報(bào)取水口水位，及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區(qū)取水，從而保證了較好的水質(zhì)。 20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及

9、上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，深入開(kāi)展單位文化建設(shè)，狠抓防汛生產(chǎn)平安，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，各項(xiàng)工作如期完成，取得了一定成效。 構(gòu)建良好單位文化氣氛，用心打造職工幸福家園，是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線，搭平臺(tái)、設(shè)載體，充分調(diào)動(dòng)各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強(qiáng)交流溝通，形成團(tuán)結(jié)干事合力，為水庫(kù)持續(xù)健康開(kāi)展提供動(dòng)力支撐和根底保障。 （二）以關(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”（即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧

10、困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問(wèn)），細(xì)化關(guān)愛(ài)標(biāo)準(zhǔn)程序，指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛(ài)工作，形成制度化、長(zhǎng)效化關(guān)愛(ài)機(jī)制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧開(kāi)展。今年來(lái)，我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。 （三）以感恩樹(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí)，樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái)，我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次，共8600毫升；開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元；發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手，累計(jì)捐款42970元。 建立

11、健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實(shí)用的考核鼓勵(lì)方法，突出效勞民生重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，狠抓平安責(zé)任落實(shí)，以長(zhǎng)效機(jī)制保障平安。今年來(lái)，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。 （一）突出“三早”，有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)” 1、早組織。組織成立防汛平安領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管；建立健全水庫(kù)管理制度，明確崗位職責(zé)；分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核方法；制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急小組；編制報(bào)批水庫(kù)防洪調(diào)度方案。 2、早部署。組織進(jìn)行汛前平安大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩平安監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)

12、、庫(kù)區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫(kù)備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，強(qiáng)化人員平安意識(shí)，調(diào)緊平安生產(chǎn)弦。 3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)設(shè)備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng)；配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資；完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電方案，提前降低水位騰出防汛庫(kù)容，科學(xué)應(yīng)對(duì)6月份集中強(qiáng)降雨；加強(qiáng)大壩平安監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫(kù)洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫(kù)平安管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。 （二）推行“三化”，促使生產(chǎn)平安高效 1、平安管理元素化。以加快水庫(kù)平安運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手，劃分大壩、電站、

13、渠道平安管理單元，將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通過(guò)梳理整合建立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲知平安元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程，到達(dá)遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保平安生產(chǎn)無(wú)疏漏。 2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安職責(zé)，強(qiáng)化平安意識(shí)；以平安生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責(zé)任到人，借助平安管理信息平臺(tái)，將平安元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保平安生產(chǎn)責(zé)任明確、問(wèn)責(zé)有據(jù)。 3、素質(zhì)提升長(zhǎng)效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)（即局、站、班）平安教育制度；定期聘請(qǐng)專家講授水電平安知識(shí)；建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育

14、方案，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定鼓勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高平安生產(chǎn)水平。 （三）落實(shí)“三定”，暢通效勞三農(nóng)渠道 1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容，制定實(shí)用有效的考核方法，定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保效勞三農(nóng)無(wú)盲點(diǎn)。 2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強(qiáng)根底水利設(shè)施管護(hù)，及時(shí)消除平安隱患，確保效勞三農(nóng)不斷線。 3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密

15、切注意汛期渠道平安變化，及時(shí)清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導(dǎo)村民保護(hù)渠道設(shè)施，暢通民意訴求渠道，力求效勞“三農(nóng)”全天候。 （一）20xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程。該工程概算總投資3020萬(wàn)元，于20xx年9月開(kāi)工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事工程”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設(shè)，到達(dá)汛期干渠過(guò)水條件，為夏季抗旱灌溉打好根底。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè)，今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。 （二）水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。該工程概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級(jí)蓄水驗(yàn)收前提

16、下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè)，并按標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫(kù)平安信息化管理平臺(tái)工程設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該工程主體工程完工驗(yàn)收，目前正進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。 （三）局機(jī)關(guān)宿舍與食堂工程。該工程概算總投資570萬(wàn)元，于20xx年2月開(kāi)工，屬市政府投資工程。自開(kāi)工以來(lái)，我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原那么，加強(qiáng)日常巡查催促，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度，及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資工程建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已根本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，方案于xx年1月底前投入使用。 （四）賀社電站報(bào)廢重建工程。該工程概算總投資1350萬(wàn)元，

17、屬20xx年省第二批農(nóng)田水利投資工程，目前爭(zhēng)取到位上級(jí)扶助資金149萬(wàn)元，并方案進(jìn)一步爭(zhēng)取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成工程可行性報(bào)告審批，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定，初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)，自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo)，機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作，該工程已于今年10月開(kāi)工建設(shè)，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 制定完善招商引資、工程謀劃考核鼓勵(lì)制度，倡導(dǎo)培育全員參與招商氣氛，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī)，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以效勞招商、以資源招商，加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí)，提高挑商選資綜合能力。今年來(lái)，我局上報(bào)招商引資工程5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)效勞業(yè)