物業(yè)公司工作總結(jié)總結(jié)

1、物業(yè)公司工作總結(jié) 總結(jié) 上半年，我們著重做了以下幾個方面工作： 一、加強公司內(nèi)部管理，重視職工思想教育。 1公司管理層充分認識到加強職工思想教育的重要性，統(tǒng)一思想，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和開展效勞意識。 2一方有難八方支援，在公司組織募捐活動。我公司一名員工生病住院，由于家庭困難，四處舉債，公司知道后，馬上組織員工募捐，公司全體員工勇躍伸出援助之手。積極響應開發(fā)區(qū)倡導的一日募捐，全體員工紛紛慷慨解囊。 4高度重視平安生產(chǎn)工作，著重加強平安教育工作。 5.加強公司廉政建設。 堅持以科學開展觀統(tǒng)領預防腐敗工作，正確把握預防腐敗工作的政治方向，始終從公司反腐倡廉建設的大局出發(fā)來謀劃預防腐敗工作

2、。認真落實黨風廉政建設責任制。要以促進公司又好又快開展為目標，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。要以改革的方法破解預防腐敗的難題，把預防腐敗工作寓于各項重大決策和改革措施之中，堵塞腐敗問題滋生的漏洞。要切實把以人為本的理念貫穿到預防腐敗工作中去，要不斷探索符合科學開展觀要求的新鮮經(jīng)驗，努力實現(xiàn)有效預防腐敗的戰(zhàn)略目標。 加強財務審計力度，尤其是工程審計；進一步加強對物品采購、物品發(fā)放領用、汽車維修、加油、倉庫等的監(jiān)督管理。公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大本錢監(jiān)控力度（尤其是人力本錢的控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。 1.采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)公司實施

3、了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商， 2.為了提高效勞的質(zhì)量，在公司推出的有償效勞工程上，采取自購、代購或協(xié)助購置材料方式，以最大限度滿足委托方利益。 3.環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊除了在人力本錢上進行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約本錢，因保潔、綠化、車隊物耗是公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊降低本錢的關鍵，環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊按制定的節(jié)能降耗在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復使用的決不換新

4、的，嚴格按標準使用劑量，加油、使用清潔液劑，清潔（綠化）用具誰喪失損壞誰賠償，車隊平安駕駛是個高壓線，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了本錢。 三、加強公司領導班子建設，合理遴選人才。 1.公司經(jīng)理室率先對經(jīng)理室領導成員進行了調(diào)整，將有創(chuàng)新能力、有實干精神的基層管理人員充實到公司領導班子中，優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)，形成了老中青三代相結(jié)合的合理年齡梯度領導班子。同時面向社會聘請有能力的物業(yè)管理與園林工程專業(yè)技術(shù)人員，充實公司職工隊伍。提升了物業(yè)效勞理念，提高了物業(yè)效勞標準，科技創(chuàng)業(yè)園、怡園市民廣場、清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、環(huán)衛(wèi)及綠化工程等方面的工作受到了各級領導的屢次表揚，贏得了業(yè)戶、市民的一致認可。 2.不拘一格

5、選用人才，形成良性的用人機制，能者上，平者讓，庸者下；明確責任，使人人有壓力，人人有動力。 3提高職工福利待遇，按徐州市有關文件精神，相應提高了職工福利待遇，為離退休職工舉行歡迎活動。 四、團結(jié)拼搏，圓滿完成公司各項工作任務。 1、公司上下團結(jié)務實，效勞意識顯著提高。我們清醒地認識到：物業(yè)公司只有不斷提高效勞質(zhì)量，才能最大限度的滿足業(yè)戶的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。 首先，從思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、入黨積極分子的模范帶頭作用，帶著全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的效勞意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、真抓實干、求真務實的工作氣氛。 2、環(huán)衛(wèi)工作 上半年連續(xù)四次被開發(fā)區(qū)執(zhí)法局評為環(huán)衛(wèi)保潔文明示范崗，環(huán)衛(wèi)隊完成全區(qū)81萬平方米的道路保潔任務，其中包括新道路21萬平方米。完成近50萬平方米的綠化帶保潔任務，為區(qū)內(nèi)近80家企事業(yè)單位提供短途轉(zhuǎn)運垃圾等效勞。 上半年中轉(zhuǎn)各企事業(yè)單位垃圾約7000方，外運垃圾約9720方；壓縮式垃圾車上半年共出車約810車次，廠區(qū)效勞垃圾車共計出車約1000車次，灑水車共計出車約780車次，掃地車共計出