秦源教育年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、秦源教育xx年度年終工作總結(jié) xx年度年終 同志們: 我們已經(jīng)辭別xx年,進(jìn)入具有更大挑戰(zhàn)的xx年,xx年是一個充滿希望和機(jī)遇的一年。我們在總結(jié)xx年的時候,將給xx年打下一個良好的根底。在xx年里,秦源教育將走上更加輝煌的寬廣道路。我們要把優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,要不斷完善我們的管理,向管理要效益,讓科學(xué)的、完善的管理制度指導(dǎo)我們我們的工作。 一、對xx年的工作回憶 1、招生工作。我們的招生工作在 xx年取得了非常好的成績,從xx年6月18日學(xué)校開辦以來,經(jīng)過暑假班、周末同步班、寒假班的招生,共計(jì)招生300余人;招生的方式方法也是在工作中不斷總結(jié)和改善,由過去的不知所措到現(xiàn)在的有方案、有目標(biāo)

2、、有方法、有力度、有效果。并在實(shí)踐工作中總結(jié)出幾個有效的宣傳方法。招生工作是一個輔導(dǎo)班的生命線,任何開展問題都要建立在招生成功的根底上來談。所以,招生工作是我們一切工作的根底和重中之重。因此,招生辦的責(zé)任也就非常重大。我們的招生工作還存在什么問題呢?一是招生人員不固定,從開班以來,招生辦的人員頻繁調(diào)整,當(dāng)然這有客觀因素,但是這也凸現(xiàn)我們的招生管理工作存在很大缺陷,這也說明我們的招生管理體制不完善。招生管理體制問題是這次會議需要解決的重大問題之一。二是招生責(zé)任不明確,招生責(zé)任的問責(zé)問題不能有效落實(shí),不能做到多勞多得,按招生效果進(jìn)行計(jì)酬等,今后招生管理總的原那么就是要實(shí)行招生績效計(jì)酬管理。三是招生

3、宣傳本錢太大,根本占到收費(fèi)總額的40%以上,很顯然,這是很難使輔導(dǎo)班做到盈利的。關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)確定問題,也是本次會議需要研究和解決的重要問題。 2、教務(wù)工作。教務(wù)工作是一個學(xué)校的靈魂,教務(wù)管理的原那么應(yīng)遵循精細(xì)化管理原那么和靈活協(xié)調(diào)管理原那么。教務(wù)工作從開始就沒有打下一個良好的根底,沒有一個標(biāo)準(zhǔn)性的管理制度,尤其是上兩屆教務(wù)管理人員沒有一個長遠(yuǎn)的教務(wù)管理規(guī)劃和細(xì)致的管理方法,給我們的工作帶來了很大的被動。這屆教務(wù)管理人員工作細(xì)致,根本扭轉(zhuǎn)了教務(wù)工作的無序狀態(tài),使教務(wù)工作逐漸走上了健康的開展方向。但是由于教務(wù)工作太過繁雜、牽扯面廣、需要靈活協(xié)調(diào)的要求很高,所以目前的教務(wù)工作仍然沒有做到精細(xì)化的有序

4、管理。管理出效益,教務(wù)管理直接關(guān)系到資源利用是否充分、師資安排是否合理、班次協(xié)調(diào)是否妥當(dāng)、本錢方案是否明確等一系列關(guān)系到輔導(dǎo)班聲譽(yù)和效益的重大問題。教務(wù)工作下一步要做好的主要是在本錢核算的根底上進(jìn)行硬件資源和教師資源的配備;教師管理、學(xué)生管理制度的完善,要完善教師上課登記管理制度、學(xué)生上課登記管理制度、試聽安排、登記、回訪管理制度、家長回訪、座談管理制度等。教務(wù)工作面臨的制度建立和完善問題還很多,需要教務(wù)管理人員更加細(xì)致的進(jìn)行開拓性的根底管理建設(shè)工作。 3、財(cái)務(wù)工作。用財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)管理的重要意義所在。我們經(jīng)過一段時間的試行,已經(jīng)把財(cái)務(wù)指標(biāo)的登記計(jì)算和統(tǒng)計(jì)工作做得很好,但是還沒有真正做到用財(cái)務(wù)指標(biāo)來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。xx年我們將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的原那么制定工作方案和開展各項(xiàng)工作。用財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)工作是經(jīng)過實(shí)踐證明了的企業(yè)科學(xué)管理方法。xx年各項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)指標(biāo)初步確定為:招生宣傳(宣傳費(fèi)用、兼職費(fèi)用):10%;教師工資(教師課時費(fèi)、教師管理費(fèi)用)50%;行政費(fèi)用(房費(fèi)、管理費(fèi)用、管理人員工資等):15%;開展基金:5%;利潤率:20%。經(jīng)本次會議研究討論決定后執(zhí)行。

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