【精選】公司職員個人工作參考計劃 (2)

1、公司職員個人工作參考計劃 (2)大學畢業(yè)后，我來到了如今工作的公司。通過六個月的工作和學習，我已經(jīng)完全習慣了公司的工作和生活。我的工作表現(xiàn)也開場漸漸提高，這讓我特別快樂，由于我開場走上正軌，往常的猶豫和無助已經(jīng)消失得無影無蹤，取而代之的是興奮和精力。為了快速提高我在新時期的工作才能和績效，特制定本個人工作打算。目前負責這項工作的有:第一部分:部門質(zhì)量治理工作:1.每天處理質(zhì)量咨詢題反應單、技術文檔反應單以及公司各部門對研發(fā)部門工作的反應。每天及時處理公司各部門提出的質(zhì)量咨詢題、技術咨詢題反應，立即聯(lián)絡相關工程師處理和處理咨詢題，并及時通知相關部門負責人處理咨詢題，催促工程師定期完成咨詢題整改，

2、定期將常見質(zhì)量咨詢題反應給部門經(jīng)理，以促進部門工作質(zhì)量的提高。詳情見質(zhì)量咨詢題、技術咨詢題登記表。從目前收到的技術咨詢題反應單能夠看出，咨詢題主要集中在硬件部分的圖紙上，大部分的咨詢題響應是圖紙不符合實際對象或者圖紙的關鍵參數(shù)描繪不清晰，導致質(zhì)量部門無法檢查。造成這個咨詢題的主要緣故在于硬件工程師，因而工程師在圖紙發(fā)布前確保其正確性和完好性特別重要。2.編寫研發(fā)部門內(nèi)部文件，依照實際工作情況治理和糾正現(xiàn)行質(zhì)量體系文件，包括相關的程序文件、作業(yè)指導書及各種方式。文件rt-dwi-a15 工程更改輸出作業(yè)指導、rt-dwi-a19 工程更改會簽評審標準、研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程、工程更改與設計記錄

3、表、設計和開發(fā)操縱程序、軟件評審作業(yè)指導書等。進入公司后編輯的標準了工程變更的操作流程和研發(fā)部門的采購操作流程。接下來，rt-dqp-01 工程更改登記本、研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書和其他文件將依照實際研發(fā)程序進展修正。3.工程變更發(fā)布前檢查并施行，會簽rd中心各部門的工程變更并反應質(zhì)量咨詢題，依照工程變更內(nèi)容編制和修訂bom表。自進入公司以來，負責檢查和發(fā)布從dxx0207001到dxx0620204的174項工程變更。我們對各種產(chǎn)品和部件的工程變更的細節(jié)進展了整理和統(tǒng)計，對研發(fā)部門工程師簽發(fā)的工程數(shù)量和質(zhì)量進展了整理和統(tǒng)計。詳情請見各項會議記錄與咨詢題跟蹤。依照工程變更的內(nèi)容，對產(chǎn)品的bo

4、m表進展編輯和修訂，以確保工程師對bom表的最新版本進展變更。工程變更的會簽和分發(fā)是一項繁瑣而重要的工作，盡管我只是代替鄭林在他們中間進展信息交流。但是，我個人認為在各部門會簽的過程中，工程變更能夠讓我明白公司各部門要考慮的方向。例如，客戶效勞部會關注工程變更是否會妨礙已售出產(chǎn)品的維護等。這些在設計過程中經(jīng)常被我們的研發(fā)工程師忽略。rd工程師不可能是“不聽窗外發(fā)生的事情”的設計師。每個部門的會簽代表不同環(huán)節(jié)和不同客戶的聲音。他們的聲音強大有力。4.在研發(fā)過程中，新材料的采購包括:聯(lián)絡供給商、會談價格、傳達交貨細節(jié)和批準報銷；收到樣品后，對材料進展登記和入庫，對樣品進展分類和密封，對樣品和供給商

5、數(shù)據(jù)進展分類。自3月底以來，研發(fā)部門自行購置了少量研發(fā)樣品。我承擔了研發(fā)部門購置少量樣品的責任。我成功地構成和完善了樣品采購申請審批流程、與供給商的詳細溝通規(guī)則、驗證和報銷流程，編輯了rt-9100外審材料預備，并對部門工程師進展了詳細的培訓。5、研發(fā)部門的各類會議記錄和跟蹤。進入公司后，他參加了各種會議，如工程會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等。寫了特別多會議記錄。會議完畢后，依照時間表定期跟蹤會議遺留咨詢題，并及時反應給上級領導和相關部門。詳情見各個工程相關文件夾。寫各種會議記錄和技術文件對我來說是一個相對薄弱的地點。其中一個緣故是我在參加每次會議之前都特別困惑，不明白會議的目的和意義。另一個

6、是我不明白技術會議中提到的技術知識，這使我只能作為一個根本的會議記錄員參加。自然，書面會議記錄的質(zhì)量不高。有鑒于此，我希望在今后對產(chǎn)品技術知識理解更多的前提下，能夠清晰地把握我參加的每次會議的目的和意義，找出會議召開的緣故，會議希望處理的咨詢題，學習撰寫技術文件的技巧，以及技術會議紀要的要點等。第2:部分工程治理:1.依照iso13485，參與tuv外部審核并改良工程治理流程。熟悉iso13485等治理體系要求，參與tuv外部審核的數(shù)據(jù)預備，依照外部審核要求糾正工程文件，改良產(chǎn)品工程研發(fā)流程。詳情見0103010等。2.參與rd進程，審查、最終確定工程，跟蹤工程進展，檢查和組織工程文件。進入公司后，他接手了三大工程的工程治理:rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c加中文雙機版和英文版。主要負責參與工程階段評審，整理工程會議記錄，定期跟蹤檢查施行情況，檢查整理工程文件。詳情見0103010。目前，我只在工程完成時參與文件安排，但從四月份的tuv外部評審能夠看出，我們的研發(fā)工程從一開場就不注重文件安排和工程過程治理。也許許多人認為在工程開場時沒有必要堅持任何文件。他們