建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系_1

1、    建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系    楊清摘    要：目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)速度得到大幅度上升，人們對(duì)于各方面的要求不斷提高，生活水平得到改善，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)。建筑行業(yè)是我國(guó)的重要行業(yè)，與人們的生活息息相關(guān)，人們的生活離不開(kāi)房子，建筑工程管理是人們關(guān)心的重點(diǎn)。對(duì)于整個(gè)建筑施工管理來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作非常重要，由于施工管理中存在各種各樣影響著施工管理的成本的因素，所以要做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作，減少建筑施工成本。本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系進(jìn)行分析，并做出總結(jié)，以便

2、給從業(yè)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;造價(jià)因素;管理1  引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到企業(yè)管理的層面上來(lái)，工程造價(jià)管理在企業(yè)的管理過(guò)程中，是建筑企業(yè)管理的重要方面。對(duì)于整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目發(fā)展和建筑物的質(zhì)量安全管理都有重要影響，有利于推動(dòng)工程的順利開(kāi)展，工作人員應(yīng)該對(duì)建筑工作的管理工作有效監(jiān)督，確保整個(gè)建筑施工成本管理工作的科學(xué)有效性。因此，相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，分析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系，采取有效措施，協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，旨在降低建筑工程的各項(xiàng)花費(fèi)開(kāi)支，推動(dòng)整個(gè)建筑

3、工程朝著健康發(fā)展的方向進(jìn)行。2  建筑工程施工管理成本中的問(wèn)題分析2.1  缺乏完善的管理體制對(duì)于我國(guó)的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)管理體制的落后，國(guó)家在相關(guān)工程建設(shè)的管理體制上仍然存在很多的問(wèn)題，管理體制不完善，大部分建設(shè)項(xiàng)目都減少了項(xiàng)目管理部門和人員的數(shù)量，使得管理部門以及人員流失。目前我國(guó)建筑企業(yè)管理體制不完善，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，工作人員一直采用以前的管理方法，沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，阻礙建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，很難控制工程造價(jià)，導(dǎo)致一些建筑企業(yè)的工程造價(jià)過(guò)大，嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。2.2  缺乏科學(xué)的成本控制對(duì)策由于我國(guó)的建

4、筑工程在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)受到各種各樣的發(fā)展因素的影響。在建筑企業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要專門的工作人員在對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行管理的過(guò)程中，要依據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。可是由于深受傳統(tǒng)企業(yè)的影響，我國(guó)有些工作人員缺乏科學(xué)的成本控制對(duì)策，采用一些落后的工作手法，沒(méi)有對(duì)企業(yè)實(shí)際工程中的各方面做出充分考慮，沒(méi)有制定科學(xué)有效的管理方案，不利于企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要制定合理的、先進(jìn)的施工方案。而一些企業(yè)盲目追求利潤(rùn)最大化，經(jīng)常購(gòu)買一些價(jià)格低廉，而質(zhì)量不符合規(guī)定的材料，部門審核人員檢查力度不夠，對(duì)于材料質(zhì)量的檢查不過(guò)關(guān)，對(duì)工程管理檢查造成極大威脅，給建筑工程未來(lái)的發(fā)展埋下安全隱患，引發(fā)因材料質(zhì)量不

5、合格產(chǎn)生相關(guān)問(wèn)題，不能達(dá)到降低成本的目的。2.3  成本管理人員專業(yè)能力低下與一般建筑工程不同，在進(jìn)行成本管理工作時(shí)，相關(guān)人員必須要有雄厚的專業(yè)知識(shí)和大局意識(shí)。目前我國(guó)有些建筑管理人員的文化素養(yǎng)較低，水平專業(yè)知識(shí)水平不高，沒(méi)有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和熟練的工作經(jīng)驗(yàn)，使得成本管理并不能根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算有效實(shí)施，令相關(guān)的成本管理實(shí)施起來(lái)非常困難。3  協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法3.1  完善配備制度在對(duì)建筑工程進(jìn)行成本管理時(shí)，為了充分避免出現(xiàn)因素阻礙管理工作的發(fā)展，需要做好預(yù)算工作，使得預(yù)算得出來(lái)的結(jié)果與實(shí)際相匹配，保證結(jié)果的準(zhǔn)確科學(xué)性，需要建筑管理企業(yè)先要對(duì)整個(gè)企業(yè)的

6、實(shí)際作出分析管理，并且對(duì)建筑施工的各個(gè)部分各個(gè)階段作出有效控制。在結(jié)合我國(guó)一些統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，完善配備制度，確保得出來(lái)的預(yù)結(jié)算結(jié)果與實(shí)際不會(huì)有太大偏差，這樣會(huì)對(duì)成本管理人員提供一個(gè)科學(xué)的依據(jù)?？梢詫⒁罁?jù)預(yù)結(jié)算得出來(lái)的結(jié)果作出預(yù)算方案，并且實(shí)際管理的成本需要貼合預(yù)算方案進(jìn)行，二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一配合，方便管理人員在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)時(shí)可以做到遇到問(wèn)題會(huì)及時(shí)找到解決方法，作出調(diào)整。并且還要有專門的審核管理人員對(duì)其進(jìn)行審核管理監(jiān)督，確保施工的成本明細(xì)與預(yù)算相結(jié)合。符合建筑企業(yè)的實(shí)際造價(jià)投入，并不是說(shuō)要盲目降低成本，而是要保證建筑工程質(zhì)量安全的前提下控制成本，要讓企業(yè)的投入成本得到最好的使用效果，從而很好地保證成本管

7、理與預(yù)算的關(guān)系。3.2  確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，在開(kāi)始施工之前，就需要專門的工作人員做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算。因?yàn)橹挥凶龊妙A(yù)結(jié)算才能對(duì)整個(gè)工程施工明確一個(gè)發(fā)展的方向，要想整個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充分滿足預(yù)結(jié)算的結(jié)果，需要確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制，使得整個(gè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的人員進(jìn)行管理工作。因?yàn)槊總€(gè)工作人員都是建筑工程的命脈，是確保整個(gè)建筑工程管理的基石，實(shí)行預(yù)結(jié)算責(zé)任制度，可以使相關(guān)人員樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)為主，將所做的工作做好。如果出現(xiàn)了問(wèn)題就要勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于不可挽回的損失作出補(bǔ)償，對(duì)于工作做好的人員作出鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高預(yù)算人員的工作積極性，保證作出的預(yù)算結(jié)

8、果與實(shí)際不會(huì)形成太大偏差，降低成本落差，便于進(jìn)行成本管理。3.3  大力培養(yǎng)專業(yè)化人才建筑建設(shè)單位需依據(jù)擇優(yōu)錄用原則，對(duì)于預(yù)算人員聘用更要嚴(yán)格。因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)人員的專業(yè)能力水平直接決定著整個(gè)工程預(yù)算的質(zhì)量，為了使得做出的預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確科學(xué)，員工上崗后對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，開(kāi)展造價(jià)預(yù)算的教育課堂。在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行蒞臨指導(dǎo)，幫助工作人員提高技術(shù)水平，增加技術(shù)人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高專業(yè)技能。4  造價(jià)預(yù)結(jié)算在施工成本管理中的作用工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的成本管理有著舉足輕重的作用。企業(yè)做出科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)結(jié)算可以極大程度上降低項(xiàng)目成本費(fèi)用，并且在企業(yè)進(jìn)行成本

9、控制時(shí)，提供一個(gè)工作依據(jù)，幫助工作人員在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，可以按照施工圖紙編制施工預(yù)算方案。然后與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，分析各個(gè)階段需要耗費(fèi)的成本費(fèi)用，并且可以確保整個(gè)成本管理的質(zhì)量，構(gòu)建行之有效的預(yù)結(jié)算管理機(jī)制，避免出現(xiàn)過(guò)大偏差，分析存在小誤差的原因，具體問(wèn)題具體分析，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)，促進(jìn)整個(gè)工程管理技術(shù)水平的提高，避免出現(xiàn)浪費(fèi)，選擇最佳的施工方案，改進(jìn)技術(shù)水平，創(chuàng)新技術(shù)方法。5  結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在整個(gè)建筑工程建設(shè)中，處理好成本管理與工程預(yù)結(jié)算的關(guān)系非常重要。二者都對(duì)整個(gè)施工工作有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)要協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系，旨在進(jìn)一步降低成本，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理能力，確保工程的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：1 曲瑩，段成強(qiáng).探討建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算跟建筑施工成