糧食局上半年黨建工作總結(jié)

1、糧食局上半年黨建工作總結(jié) 糧食局上半年黨建工作總結(jié) 今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際和年度目標(biāo)，理思路堅(jiān)決開(kāi)展信心，求開(kāi)展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營(yíng)管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快開(kāi)展。 1、實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量11612萬(wàn)公斤，占全年目標(biāo)9000萬(wàn)公斤的129%。 2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入14254萬(wàn)元，占全年目標(biāo)7500萬(wàn)元的190%。 4、實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。 5、按時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。 1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯標(biāo)準(zhǔn) 面對(duì)糧食

2、工作新形勢(shì)，我局在20xx年經(jīng)營(yíng)管理根底上，進(jìn)一步修訂完善20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。 一是引入鼓勵(lì)機(jī)制。糧食購(gòu)銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各工程標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。 二是實(shí)行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。 三是實(shí)行費(fèi)用包干。結(jié)合實(shí)際情況，測(cè)算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等30余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。四是強(qiáng)化庫(kù)存管理

3、。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫(kù)實(shí)行包倉(cāng)到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫(kù)關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承當(dāng)，超出局部由責(zé)任人承當(dāng)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫(kù)存糧食數(shù)字真實(shí)、質(zhì)價(jià)相符、儲(chǔ)存平安、管理標(biāo)準(zhǔn)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)開(kāi)展活力明顯增強(qiáng)。 2、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高 一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營(yíng)造良好執(zhí)法氣氛。采取召開(kāi)座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國(guó)家政策。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)

4、真組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購(gòu)期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人(次)，先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。 3、不失時(shí)機(jī)，糧食購(gòu)銷工作取得新突破 4、加大力度，招商引資和工程建設(shè)取得新突破 我局把工程建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升效勞水平，優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境，爭(zhēng)分奪秒抓進(jìn)度，催促工程盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開(kāi)發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際工程。該工程為我市重點(diǎn)在建和新開(kāi)工工程，堅(jiān)持“高標(biāo)

5、準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)”的原那么，總投資約1。5億元，建成我市最高(32層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點(diǎn)工程，不僅對(duì)改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速開(kāi)展的根底。目前，1#樓打樁完成80%，四號(hào)樓打樁完成50%;到位資金3450萬(wàn)元。 二是省0七二二庫(kù)建設(shè)工程。該工程位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”要求設(shè)計(jì)，總投資600萬(wàn)元，容量12000噸，建筑面積3241.2平方米。目前，已壓倉(cāng)裝糧。 5、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量平安 一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫(kù)點(diǎn)，對(duì)儲(chǔ)量設(shè)施、檢測(cè)儀器

6、進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)臺(tái)賬、記錄不齊全，糧油平安有隱患等情況責(zé)令限期整改。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫(kù)銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫(kù)檢驗(yàn)出證率到達(dá)100%。對(duì)我市3大糧食購(gòu)銷企業(yè)、6個(gè)民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗(yàn)100余袋，重點(diǎn)檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒(méi)有違法現(xiàn)象。 6、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購(gòu)銷政策重點(diǎn)檢查 我局嚴(yán)格按照焦作市糧食局關(guān)于20xx年全市糧食庫(kù)存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急通知的.文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于5月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)制定國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為

7、成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二是認(rèn)真檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)藏糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處按照屬地原那么，深入承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家政策性糧食承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫(kù)必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)藏糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。四是落實(shí)責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫(kù)存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫(kù)的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性;嚴(yán)格按照最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng)價(jià)銷售交易細(xì)那么要求履行交易合同，及時(shí)出庫(kù)，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落到實(shí)處。檢查中共組織20余次專項(xiàng)抽查活動(dòng)，檢查政策性糧食國(guó)有企業(yè)3家、

8、個(gè)體企業(yè)7家，共計(jì)存糧72980噸;抽樣63個(gè)，封存樣品21個(gè)，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫(kù)存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫(kù)等現(xiàn)象。 1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序 一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。 二是建立健全行政處分案件審查委員會(huì)議事規(guī)那么、糧食行政執(zhí)法人員行為標(biāo)準(zhǔn)等制度，做到有法可依。 三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫(kù)存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫(kù)工作的檢查，力爭(zhēng)我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。 2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購(gòu)銷工作新輝煌 一是繼續(xù)與山西洪洞中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)、河津中儲(chǔ)糧

9、直屬庫(kù)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購(gòu)銷業(yè)務(wù)量。 二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫(kù)進(jìn)行即購(gòu)即銷業(yè)務(wù)合作。 三是改良經(jīng)營(yíng)方式。采取靈活經(jīng)營(yíng)措施，積極開(kāi)展托市小麥競(jìng)拍，開(kāi)辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易糧購(gòu)銷總量7000萬(wàn)公斤。 3、加大力度，全力推進(jìn)工程建設(shè)和招商引資 一是把藍(lán)堡國(guó)際工程作為重中之重，積極推進(jìn)，爭(zhēng)取到年底到位資金1個(gè)億，建成20層樓2棟。 二是積極申報(bào)王占糧庫(kù)糧食現(xiàn)代物流和西萬(wàn)糧站新址建設(shè)工程。三是把爭(zhēng)取國(guó)家政策性工程資金作為加快企業(yè)開(kāi)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉(cāng)改造，爭(zhēng)取早日投入使用。 4、嚴(yán)格管理，確保糧油平安 一是