我國(guó)茶葉出口面臨的主要障礙與優(yōu)化策略

1、我國(guó)茶葉出口面臨的主要障礙與優(yōu)化策略國(guó)際貿(mào)易我國(guó)茶葉出口面臨的主要障礙與優(yōu)化策略林婕上?？茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院茶葉作為天然、健康的無酒精飲料，受到全球消費(fèi)者的青睞。我國(guó)是世 界主要茶葉生產(chǎn)國(guó)，2014年全國(guó)茶葉總產(chǎn)量達(dá)到195萬噸，較2009年增長(zhǎng)43. 4% ;茶園面積為274公頃，較2009年增長(zhǎng)了 32. 5%。茶葉是我國(guó)的傳統(tǒng)出口農(nóng)產(chǎn)品”出口量位居全球前列。據(jù)中國(guó)食品土畜進(jìn)岀口商會(huì)茶葉分會(huì)公布數(shù)據(jù)顯 示，2014年茶葉出口 30.1萬噸，受歐盟農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、生產(chǎn)成本增加等多種因素影響，較上年下降7. 5%o近年來，我國(guó)茶葉岀口優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的 能力均有所減弱，面臨著諸多發(fā)展障礙或問題

2、。基于此，本文通過分析我國(guó)茶葉 出口行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的主要障礙,提出了完善我國(guó)茶葉出口行業(yè)發(fā)展的解決 策略。、我國(guó)茶葉岀口發(fā)展現(xiàn)狀分析(-)我國(guó)茶葉出口量總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，在全球茶葉市場(chǎng)地位顯著自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)以來，茶葉出口貿(mào)易量總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但近年來呈現(xiàn)小幅振蕩。如2014年茶葉出口量為30.1噸，較上 年同期下降7.5% ,岀口金額為12.7億美元，較上年同期增長(zhǎng)2.1%。如圖1所示，從我國(guó)茶葉出口總量來看，2004-2009年呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增速 為7. 6%z 2010-2014年多種因素的影響，如生產(chǎn)成本上升、人民幣升值、海 外需求抑制等,

3、表現(xiàn)上下小幅波動(dòng)的態(tài)勢(shì)。從我國(guó)茶葉出口金額來看，2004-2014年呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。尤其是在2010-2014年，盡管茶葉岀口量 呈現(xiàn)波動(dòng)，但出口金額仍舊保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，表明我國(guó)茶葉出口價(jià)格保持穩(wěn)定， 并呈現(xiàn)出逐步上升的格局。同時(shí)，我國(guó)茶葉出口占全球比重呈現(xiàn)持續(xù)上升的格局, 2004年為12. 2% ,至2014年增加至17. 6%0自古以來茶葉都是我國(guó)對(duì)外出 口的重要商品，我國(guó)茶葉在全球茶葉市場(chǎng)地位顯著。數(shù)據(jù)來源：中國(guó)海關(guān)信息網(wǎng)（二）我國(guó)茶葉岀口品種多樣，但以綠茶為主我國(guó)茶葉岀口品種多樣，主要包括綠茶、紅茶、特種茶，特種茶又可細(xì)分花茶、普洱茶、烏龍茶、黃茶、緊壓茶等。我國(guó)茶葉出口以綠茶為

4、主,盡管近 幾年受國(guó)際需求的抑制的影響，綠茶岀口量有所下降，但仍占岀口總量的80% 以上。我國(guó)綠茶岀口規(guī)模居世界第一，出口品種主要為珠茶、眉茶為主，占全球 綠茶貿(mào)易量的八成以上。2004年我國(guó)綠茶岀口量為21.6萬噸，占出口總量的77.14% z至2014年我國(guó)綠茶出口量增加至24.9萬噸，占出口總量的82. 7%o2004-2014年間z我國(guó)綠茶岀口總量持續(xù)攀升,年均增長(zhǎng)32. 7%。由此組數(shù)據(jù)可見，綠茶在我國(guó)茶葉出口占據(jù)著越來越重要的地位。同時(shí)，從全球消費(fèi)市場(chǎng)來 看，紅茶是茶葉消費(fèi)主體。在2000以前，我國(guó)茶葉出口以紅茶為主，如1950-2000年的50年間z紅茶出口量大于綠茶出口量的年份

5、就有29年。新世 紀(jì)以來，受我國(guó)自然條件的限制，紅茶品質(zhì)下降，導(dǎo)致出口量急劇下降。1991 年我國(guó)紅茶出口量為7.5萬噸，2008年岀口量下降至4.0萬噸,2014年更是跌 落至2.8萬噸的最低點(diǎn)。特種茶是我國(guó)獨(dú)有的出口品種，近年來岀口量有所下降, 如2014年烏龍茶岀口 1.5萬噸,同比下降9.7% ,普洱茶出口 0. 34萬噸,同 比下降25%。但特種茶單價(jià)提升較快，遠(yuǎn)高于綠茶、紅茶出口價(jià)。（三）我國(guó)茶葉出口集中于亞、非地區(qū)，摩洛哥是我國(guó)最大的茶葉岀口 國(guó)我國(guó)茶葉遠(yuǎn)銷全球近200多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，但主要集中于非洲、亞洲地 區(qū)，占茶葉出口總量的八成左右，其次是歐洲與北美洲，約占到兩成左右。20

6、14 年我國(guó)對(duì)非洲出口茶葉數(shù)量為16.3萬噸，占岀口總量的54. 2% ,而2008年這 一比重僅為44.4% ;對(duì)亞洲出口茶葉數(shù)量為7.8萬噸，占岀口總量的25. 890 z 2008年這一比重為34% （見圖2丄對(duì)比可見非洲、亞洲仍舊是我國(guó)茶葉主要 出口地，2014年已接近九成，但近年來呈現(xiàn)出越來越向非洲集中的格局，對(duì)亞 洲地區(qū)的集中度逐步減弱。2014年，我國(guó)對(duì)歐洲、北美洲茶葉出口數(shù)量分別為 4. 14萬噸和1.65萬噸，占出口總量的13. 75%和5.5% ,與以往年份占比基本 持平。對(duì)南美洲、大洋洲茶葉出口比重一直較低，約為1%左右。從我國(guó)茶葉岀 口國(guó)別來看，2014年岀口量排在前五

7、位的國(guó)家分別是摩洛哥、多哥、美虱阿 爾及利亞、塞內(nèi)加爾。長(zhǎng)期以來，位于非洲西北端的摩洛哥是我國(guó)最大的茶葉岀 口虱2014年出口量為5.9萬噸，占我國(guó)茶葉出口總量的19.6 ,出口金融為2.12億美元，占岀口總額的16. 7%。屈非洲亞洲歐洲北美洲 痔南美洲 88犬洋洲圖2 2014年我國(guó)茶葉出口各大洲比重?cái)?shù)據(jù)來源：商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司公布我國(guó)茶葉出口年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告（2014）（四）國(guó)有、集體企業(yè)茶葉出口份額逐年下降，私營(yíng)、夕卜資企業(yè)逐年增隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷加深,茶葉出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。從表1數(shù) 據(jù)分析來看，近年來呈現(xiàn)岀兩大特點(diǎn):其一,國(guó)有、集體企業(yè)茶葉岀口份額呈現(xiàn) 出逐年下降的趨勢(shì)。2004年

8、,國(guó)有、集體企業(yè)茶葉岀口數(shù)量分別為15.8萬噸和 40萬噸，占比56. 4%和29. 3% , 2014年出口數(shù)量分別下降至4.7萬噸和 1.4萬噸z占比分別下降至15.6%和4.7%。其二，夕卜資、私營(yíng)企業(yè)茶葉出口份 額呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。2004年，外資、私營(yíng)企業(yè)茶葉出口數(shù)量分別為0.6和 7.7萬噸，占比2.1%和27. 5% ,至2014年出口數(shù)量分別上升至2. 02萬噸和 2l1萬噸占比分別上升至6.7%和70.1%。其中表現(xiàn)最為顯著的是：國(guó)有企業(yè) 茶葉出口急劇下降、私營(yíng)企業(yè)茶葉出口持續(xù)攀升。二我國(guó)茶葉岀口發(fā)展所面臨的主要障礙(-)我國(guó)茶葉生產(chǎn)成本持續(xù)上升，加之受全球經(jīng)濟(jì)影響導(dǎo)致出口

9、業(yè)績(jī) 難以提升在全球經(jīng)濟(jì)體化、自由化的大背景下，茶葉出口受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響 日益明顯，導(dǎo)致生產(chǎn)成本持續(xù)上升、海外需求抑制。尤其是我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格水平 呈現(xiàn)整體上升的趨勢(shì)，對(duì)于勞動(dòng)密集、科技含量低的茶葉岀口企業(yè)而言，面臨著 生產(chǎn)成本持續(xù)上升的格局。近年來，我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資名義增速年 均超過了 10%啟2012年勞動(dòng)紅利逐步消失東部地區(qū)甚至岀現(xiàn)了 用工荒。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2014年達(dá)到56339元，較上年同期增長(zhǎng)10. 2%。 人民幣升值，美元、歐元、盧布等貨幣貶值，使我國(guó)茶葉岀口企業(yè)通過海外市場(chǎng) 提價(jià)轉(zhuǎn)移成本上升壓力變得幾乎不可能。尤其是2008年全球金融危機(jī)的沖擊, 國(guó)際

10、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不穩(wěn)，在人民幣升值背景下，茶葉出口企業(yè)面臨生存壓力，甚至不 得不陷入有單不接、長(zhǎng)單改短單的尷尬局面。除此之外,全球信貸緊縮,茶葉貿(mào) 易周期長(zhǎng)、回款慢，導(dǎo)致茶葉出口企業(yè)積極性下降。部分非洲國(guó)家疾病疫情和政 局動(dòng)蕩影響了茶葉貿(mào)易，對(duì)非洲出口下降4. 2%?？偨Y(jié)而言，我國(guó)茶葉岀口總量 總體保持上升,但近年來受全球經(jīng)濟(jì)影響，生產(chǎn)成本技術(shù)上升，導(dǎo)致茶葉岀口業(yè) 績(jī)短期內(nèi)難以提升。(二) 多國(guó)貿(mào)易保護(hù)手段的制約,擠壓了我國(guó)茶葉出口空間我國(guó)是世界茶葉生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó)，但近年來多國(guó)貿(mào)易保護(hù)手段的制 約已成為我國(guó)茶葉出口行業(yè)發(fā)展的主要障礙。如綠色貿(mào)易壁壘、反補(bǔ)貼等非關(guān)稅 壁壘，無形中提高了茶葉準(zhǔn)入門檻，

11、擠壓了我國(guó)茶葉出口空間。近幾年，歐盟、 日本、澳大利亞等多國(guó)都對(duì)茶葉農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制定與修訂。受此影響”我 國(guó)茶葉在出口之前面臨著自檢、第三方檢驗(yàn)等多種檢驗(yàn)，使成本上升，且由于標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、檢測(cè)方法多變，甚至面臨著廢棄、退貨的風(fēng)險(xiǎn)。如2014年我國(guó)輸歐、 日茶葉因農(nóng)殘檢測(cè)超標(biāo)被通報(bào)了 33次，其中歐盟30次，日本2次。嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)是加大了茶葉出口企業(yè)的生產(chǎn)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯, 利潤(rùn)空間被擠壓。由此，部分企業(yè)不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，紛紛開拓岀口門檻較低 的非洲市場(chǎng)。總體而言，從發(fā)達(dá)國(guó)家日益嚴(yán)苛的茶葉農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來看，對(duì)我國(guó) 茶葉出企業(yè)提出了升級(jí)轉(zhuǎn)型、提升技術(shù)含量的要求。（三）我國(guó)

12、岀口茶葉品質(zhì)不高、競(jìng)爭(zhēng)手段單一,處于產(chǎn)業(yè)鏈中末端宏基（acer）公司提出以微笑曲線"來體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值。即位于中 間的制造、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的附加值最低，而位于兩端的硏發(fā)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)的附加 值最高。我國(guó)茶葉岀口企業(yè)主要以生產(chǎn)、加工為主,茶葉品質(zhì)不高，長(zhǎng)期將低價(jià) 格作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，使之處于產(chǎn)業(yè)鏈中末端。從硏發(fā)投入來看，科技創(chuàng)新意識(shí) 差，茶葉產(chǎn)品多為初級(jí)加工，技術(shù)含量低、附加值低。據(jù)中國(guó)食品土畜進(jìn)岀口商 會(huì)茶葉分會(huì)公布數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)茶葉生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入約占營(yíng)業(yè)收入的1% ,遠(yuǎn) 低于國(guó)內(nèi)企業(yè)平均4. 7%的硏發(fā)投入。從種植來看，我國(guó)茶樹種植面積全球第_ z 良種茶樹種植面積比重僅為20%

13、,受種植技術(shù)、管理等因素的影響,產(chǎn)量位于 全球第二。加之違規(guī)用藥、重金屬超標(biāo)等z導(dǎo)致茶葉質(zhì)量不穩(wěn)定。從生產(chǎn)加工來 看,茶葉出口企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、加工能力弱，尤其是中小企業(yè)約占到70% 左右,普遍存在廠房簡(jiǎn)陋、設(shè)備陳舊、生產(chǎn)技術(shù)落后，甚至為了競(jìng)爭(zhēng)使用摻雜手 段，導(dǎo)致茶葉質(zhì)量難以保證。從經(jīng)營(yíng)手段來看，缺乏自主品牌，分銷渠道缺乏。 尤其是中小茶葉出口企業(yè)以定牌、來單加工為主，大部分利潤(rùn)被國(guó)外品牌商所賺 取,難以適應(yīng)國(guó)際化需求。（四）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較優(yōu)勢(shì)明顯，嚴(yán)重沖擊我國(guó)茶葉出口行業(yè)新世紀(jì)以來，國(guó)外茶葉出口行業(yè)發(fā)展迅速,在政府支持、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量等方面獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際茶葉行業(yè)形成了比較優(yōu)勢(shì)明

14、顯。具體表現(xiàn)于: 其一，國(guó)外紛紛岀臺(tái)多種政策措施，鼓勵(lì)、扶持本國(guó)茶葉出口行業(yè)的發(fā)展。如越 南為促進(jìn)茶葉行業(yè)向現(xiàn)代化、機(jī)械化發(fā)展,提供低息、無息貸款;印度為鼓勵(lì)茶 場(chǎng)將利潤(rùn)用于購(gòu)置機(jī)械、設(shè)備，提升茶葉岀口行業(yè)生產(chǎn)效率，岀臺(tái)免征所得稅的 政策;斯里蘭卡為減輕茶葉出口企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，免征其國(guó)內(nèi)茶葉生產(chǎn)、銷售等 環(huán)節(jié)的稅收，僅在出口環(huán)節(jié)征收茶葉稅2.5盧布/kg (相當(dāng)于0. 23元人民幣x其二，東南亞一些國(guó)家的茶葉出口占據(jù)著成本絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如越南、印度尼西亞的 人工、土地成本低廉，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其三，高品質(zhì)茶葉不斷在國(guó)際市場(chǎng)受到追 捧。如日本綠茶因其品質(zhì)較高、質(zhì)量上升，在國(guó)際市場(chǎng)中享有高價(jià)格待遇；印度

15、 近年來通過多種手段扶持茶葉出口企業(yè)，在茶樹品質(zhì)、制茶技術(shù)等方面取得成效, 茶葉品質(zhì)在國(guó)際市場(chǎng)享有較高口碑；斯里蘭卡低海拔地區(qū)種植茶樹，使紅茶品質(zhì) 不斷提升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，給中國(guó)紅茶出口造成較大沖擊。三、提升我國(guó)茶葉岀口發(fā)展的優(yōu)化策略()優(yōu)化茶葉岀口結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定傳統(tǒng)市場(chǎng)、開拓新興市場(chǎng)當(dāng)前我國(guó)茶葉出口以綠茶為主，紅茶出口比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這與國(guó)際茶葉市場(chǎng)需求相反。由此,要促進(jìn)我國(guó)茶葉岀口行業(yè)的發(fā)展，必須優(yōu)化茶葉岀口 結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定、保障傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，捕捉市場(chǎng)信息、開拓新興市場(chǎng)。具體可 從以下幾條路徑著手：其一，優(yōu)化茶葉出口結(jié)構(gòu)。繼續(xù)擴(kuò)大綠茶在國(guó)際市場(chǎng)中的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)白茶、普洱茶等茶葉產(chǎn)品出

16、口，將其轉(zhuǎn)化為國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)點(diǎn)。 規(guī)避國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，控制紅碎茶出口，提高袋泡茶、速溶茶等出口比 重。其二,針對(duì)國(guó)際茶葉市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，倡導(dǎo)使用小包裝茶葉。其三，優(yōu)化茶葉 岀口地區(qū)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)擴(kuò)大亞、非地區(qū)的市場(chǎng)份額，逐步開拓歐洲、北美洲市場(chǎng)。積極捕捉國(guó)際茶葉市場(chǎng)信息，如突破苛刻的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升出口質(zhì)量與份額。 積極開拓中東、獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)的開發(fā)，做到新興市場(chǎng)、傳統(tǒng)市場(chǎng)都有所收獲。（二）擴(kuò)大國(guó)內(nèi)茶葉需求,鼓勵(lì)茶葉出口企業(yè)走出去，積極提升抗 風(fēng)險(xiǎn)能力在全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化進(jìn)程中，國(guó)際大環(huán)境對(duì)茶葉出口行業(yè)的 影響日益突顯,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。因此，提升我國(guó)茶葉岀口企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主 要可從

17、內(nèi)、外兩條路徑著手：其一，積極創(chuàng)新茶葉產(chǎn)品，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)茶葉需求。擴(kuò) 大國(guó)內(nèi)茶葉需求，對(duì)于增強(qiáng)茶葉出口企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有著積極的意義。當(dāng)前, 我國(guó)居民收入水平提升，對(duì)生活品質(zhì)要求提升，茶葉生產(chǎn)企業(yè)可通過創(chuàng)新茶葉產(chǎn) 品，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，從而減小受國(guó)際大環(huán)境的影響。其二，鼓勵(lì)茶葉出口企業(yè)實(shí) 施走出去戰(zhàn)略。在境外建立生產(chǎn)基地、兼并重組本地企業(yè),進(jìn)行茶葉加工、 經(jīng)營(yíng)，從而規(guī)避貿(mào)易壁壘,減少交易成本。尤其是在亞洲、非洲地區(qū)的伊斯蘭國(guó) 家，這些國(guó)家是我國(guó)茶葉出口主要消費(fèi)國(guó)，居民視茶如糧，能夠利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、 人力，在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)習(xí)慣，適當(dāng)創(chuàng)新、硏制 產(chǎn)品，從而擴(kuò)大銷售份額。（三）逐步

18、完善茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理，提升茶葉出口企業(yè)利潤(rùn)空間產(chǎn)業(yè)鏈管理是舶來品，作為一項(xiàng)龐大的體系,涵蓋戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等，對(duì)于企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升綜合實(shí)力、擴(kuò)大利潤(rùn)空間有著積極意義。 完善茶葉產(chǎn)業(yè)鏈管理,要從全局性的高度著手：其一,改良茶樹品種，合理科學(xué) 使用農(nóng)藥,加強(qiáng)種植環(huán)節(jié)管理。擴(kuò)大無公害、有機(jī)茶園面積z提升種植效益。加 強(qiáng)茶農(nóng)素質(zhì)教育,實(shí)施登記備案制度,科學(xué)種植。其二”增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)新能力,加強(qiáng)生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)管理。結(jié)合海外市場(chǎng)需求,創(chuàng)新特色產(chǎn)品,提升加 工能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度。尤其是發(fā)展有機(jī)茶、功能性茶（降壓茶、降糖茶）， 從而實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。其三，積極發(fā)展連鎖店、加盟店,加強(qiáng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)管理。加強(qiáng) 與國(guó)際茶葉行業(yè)組織的交流,發(fā)放宣傳資料，提升國(guó)內(nèi)茶業(yè)岀口企業(yè)知名度。加 強(qiáng)與重點(diǎn)消費(fèi)國(guó)茶葉行業(yè)交流、協(xié)作，升級(jí)貿(mào)易流通方式，提升茶葉行業(yè)國(guó)際話 語權(quán)。其四，加強(qiáng)品牌建設(shè)，以龍頭企業(yè)為標(biāo)桿，逐步實(shí)施國(guó)際化品牌戰(zhàn)略。 加快與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品認(rèn)證互認(rèn)進(jìn)程，出臺(tái)稅收、信貸等方面優(yōu)惠政策，扶持茶 葉生產(chǎn)、加工企業(yè)，逐步打造國(guó)際知名品牌，提升茶葉出口企業(yè)利潤(rùn)空間。（四）全方位、全過程提升我國(guó)出口茶葉質(zhì)量受歐盟、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)茶葉農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛的影 響，給我國(guó)茶葉出口