通信公司財務(wù)上半年工作總結(jié)

1、通信公司財務(wù)上半年工作總結(jié) 20xx年全年方案為萬元，上半年完成萬元。完成方案的%。其中：固話萬元，數(shù)據(jù)萬元，小靈通萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，開展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。 今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在劇烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的方法就是控制、壓縮本錢。今年市公司下達的可控本錢方案是萬元，這比去年方案減少了%。我公司上半年完成萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況

2、，出臺了一系列本錢費用管理、發(fā)票管理核銷方法。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計根底工作標準的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而到達了增收節(jié)支的目的，確保了本錢費用在方案內(nèi)使用。 上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。*縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機構(gòu)，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款

3、的平安，我們克服困難，當(dāng)營繳款到達5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單 到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。 今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)開展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)開展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持開展是硬道理的原那么，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間開展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們開展為我公司的客戶，為公司開展做出奉獻。 統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部

4、門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。 集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過屢次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何過失。 1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。 2、標準本錢費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。 3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。 4、對各項根底工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。 以上是財務(wù)部門的20xx年上半年，財務(wù)工作比擬雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體