淺談圖書(shū)館的管理創(chuàng)新_第1頁(yè)
淺談圖書(shū)館的管理創(chuàng)新_第2頁(yè)
淺談圖書(shū)館的管理創(chuàng)新_第3頁(yè)
淺談圖書(shū)館的管理創(chuàng)新_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談圖書(shū)館的管理創(chuàng)新    【摘要】管理創(chuàng)新是在創(chuàng)造和掌握新的,科學(xué)管理知識(shí)基礎(chǔ)上,主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境,提高組織整體效能,推動(dòng)組織各要素在量上發(fā)生新的變化和新的組合的過(guò)程。圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為只有為廣大員工所接受,其創(chuàng)新意識(shí)和決策只有化為員工的自覺(jué)行為,才能成為推動(dòng)圖書(shū)館發(fā)展的有效動(dòng)力。本文從管理創(chuàng)新的涵義、探討了圖書(shū)館管理創(chuàng)新的目的和圖書(shū)館管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問(wèn)題。【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館 管理 創(chuàng)新新時(shí)期要求我們要有新的管理理念,新的管理方式,圖書(shū)館系統(tǒng)的全體工作人員,尤其是管理人員,必須要更新落后的管理觀(guān)念,創(chuàng)新管理方法,才能使圖書(shū)館工作適應(yīng)時(shí)代的要求

2、,更好地滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)圖書(shū)館日益增長(zhǎng)的需要,完成新時(shí)期賦予圖書(shū)館的歷史使命。創(chuàng)新圖書(shū)館管理是推進(jìn)文化體制改革中的重要一項(xiàng)。一、管理創(chuàng)新的涵義管理是對(duì)組織資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。而管理創(chuàng)新則是指一種新的更加有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整合資源以達(dá)到組織目標(biāo)和責(zé)任的全過(guò)程式管理,也可以是新的具體資源整合目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理。綜合上述兩個(gè)方面來(lái)考察管理創(chuàng)新,可以得出這樣一種思想:管理創(chuàng)新是在創(chuàng)造和掌握新的,科學(xué)管理知識(shí)基礎(chǔ)上,主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境,提高組織整體效能,推動(dòng)組織各要素在量上發(fā)生新的變化和新的組合的過(guò)程。具體而言,管理創(chuàng)新至少包括下列5種情況:

3、1、提出種的事業(yè)發(fā)展思路并能有效的實(shí)施。新的事業(yè)發(fā)展思路如果是可行的,這便是管理方面的一種創(chuàng)新。但是,這種新的發(fā)展思路應(yīng)該是對(duì)整個(gè)行業(yè)而言都具有普遍的指導(dǎo)意義。因此,管理創(chuàng)新應(yīng)用于圖書(shū)館而言是新的,而應(yīng)對(duì)所有的圖書(shū)館來(lái)說(shuō)都是新的,并且是可行的。2、創(chuàng)設(shè)一整套新的適合事業(yè)發(fā)展新思路的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)構(gòu)是圖書(shū)館管理活動(dòng)及其他活動(dòng)有序化的支撐體系。其中值得注意的主要有兩個(gè)方面:其一,這種新的組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)前提是適合圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的新思路和趨勢(shì);其二,這種新的組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)設(shè)目標(biāo)是能有運(yùn)轉(zhuǎn),否則,創(chuàng)新就不是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新。3、提出一套新的方式方法。這是一個(gè)組織新的文化氛圍和精神風(fēng)貌的開(kāi)始形成

4、,對(duì)于圖書(shū)館,它能提高服務(wù)效率,或使人際關(guān)系更加協(xié)調(diào),或能更好地激勵(lì)員工等等,這些都將有助于圖書(shū)館各種資源的有效整合以達(dá)到其既定的目標(biāo)4、設(shè)計(jì)一種新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。新的管理模式能使圖書(shū)館的總體資源達(dá)到有效配置,它是一種綜合性的模式;新的運(yùn)行機(jī)制則是指在圖書(shū)館各類(lèi)資源最佳配置的基礎(chǔ)上,使圖書(shū)館的種活動(dòng)能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。這樣一各管理模式和運(yùn)行機(jī)制如果對(duì)所有圖書(shū)館的管理而言是新的,而自然是一種創(chuàng)新。5、進(jìn)行一項(xiàng)制度創(chuàng)新。管理制度是圖書(shū)館資源整合行為的規(guī)范,即是圖書(shū)館行為規(guī)范,也是工作人員行為規(guī)范。制制度變革會(huì)給圖書(shū)館及其員工的行為帶來(lái)變化,進(jìn)而有助于資源的有效整合,使圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展更

5、上一層樓。因此,制度創(chuàng)新也是管理創(chuàng)新之一。二、圖書(shū)館管理創(chuàng)新的目的圖書(shū)館作為社會(huì)中的一個(gè)組織,其本身的生存和發(fā)展離不開(kāi)社會(huì),是隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展的,但這必須有一個(gè)前提,那不是圖書(shū)館本身的結(jié)構(gòu)和功能必須得到社會(huì)公眾(包括社會(huì)組織和個(gè)人)的認(rèn)同,否則它就失去了存在的價(jià)值。因此,圖書(shū)館管理創(chuàng)新不僅應(yīng)考慮現(xiàn)代高技術(shù)在圖書(shū)館管理中的應(yīng)用,而且更應(yīng)該考慮的是:在當(dāng)前圖書(shū)館界普遍有所忽視的由于技術(shù)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步所導(dǎo)致的社會(huì)公眾對(duì)圖書(shū)館功能需求的變化和發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要特征是信息組織網(wǎng)絡(luò)化和信息服務(wù)社會(huì)化,信息技術(shù)和包括信息服務(wù)在內(nèi)的信息經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已成為社會(huì)進(jìn)步的一大關(guān)鍵。因而,圖書(shū)館管理創(chuàng)

6、新的目標(biāo)應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)圖書(shū)館系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握人對(duì)圖書(shū)館系統(tǒng)整體進(jìn)行優(yōu)化控制的原理、原則和方法,以及實(shí)現(xiàn)其最佳控制實(shí)踐的過(guò)程,達(dá)到圖書(shū)館系統(tǒng)管理的科學(xué)化,并最終使圖書(shū)館系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制和功能與社會(huì)發(fā)展保持一種緊密聯(lián)系的、相互促進(jìn)的良性循環(huán)關(guān)系。唯其如此,圖書(shū)館才能在未來(lái)社會(huì)中有自己的一席之地,并獲得更廣闊的發(fā)展空間。三、圖書(shū)館管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問(wèn)題1、要有科學(xué)求實(shí)的態(tài)度。實(shí)事求是是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。圖書(shū)館管理要想有新的突破和新的創(chuàng)造,工作中就要尊重客觀(guān)事實(shí),從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),不能只強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀(guān)實(shí)際或背離客觀(guān)事實(shí)

7、,也不能認(rèn)為在實(shí)事求是基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是為了出風(fēng)頭,擺花架子,而應(yīng)該找到一個(gè)上級(jí)的路線(xiàn)、方針、政策和外單位的好經(jīng)驗(yàn)與本館實(shí)際相結(jié)合的最佳工作結(jié)合點(diǎn),找到工作的突破口,在“上情”“下情”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)·行情”的最佳結(jié)合點(diǎn)上創(chuàng)造性地形成適宜本館具體情況的新思路和新方法。2、走群眾路線(xiàn),實(shí)行開(kāi)放式管理。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。圖書(shū)館的管理創(chuàng)新應(yīng)講科學(xué)、順民心、重民意,應(yīng)本著對(duì)人民群眾的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的精神來(lái)作規(guī)劃,圖發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。因?yàn)槿罕姷膶?shí)踐智慧和經(jīng)驗(yàn),是圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性開(kāi)展工作的重要條件。相信群眾,依靠群眾,及時(shí)把群眾的創(chuàng)造上升到規(guī)律性認(rèn)識(shí),是領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)創(chuàng)工作的重要法寶。堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”,是我們黨最根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法,也是領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)創(chuàng)新能力進(jìn)行有效創(chuàng)新的根本途徑。實(shí)踐證明,圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為只有為廣大員工所接受,其創(chuàng)新意識(shí)和決策只有化為員工的自覺(jué)行為,才能成為推動(dòng)圖書(shū)館發(fā)展的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論