倉庫主管年終總結(jié)

1、年終總結(jié)自 2012 年 10 月進入公司一年多的時間，在過去的 2013 年，我 在倉庫管理工作中， 經(jīng)歷了很多酸甜苦辣， 同時也獲得了很多經(jīng)驗教 訓，感謝的人很多，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心！回顧 過去的一年，通過自身的不謝努力，在工作上去的了一定的成果，但 也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)： （一）、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換剛剛進廠的時候， 倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)， 倉庫 的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用， 由于材料沒有封閉保 管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用， 等到 倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理， 這樣的工作環(huán)境很不

2、利于倉庫管理工 作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均 屬于封閉狀態(tài)管理， 雖然工作量增加幾倍， 但使倉庫日常工作的開展 和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)， 做好工作角度的轉(zhuǎn)換。（二）、日常工作管理倉庫管理人員相互監(jiān)督， 做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點， 對 合格的物料及時清點進倉， 將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作， 賬 務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日 事今日畢；改善工作環(huán)境， 規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天對倉庫的 衛(wèi)生進行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走 電斷、門關(guān)；定期對滅火器和消防栓進行檢

3、查。三）、完善倉庫的工作體制首先建立建全了各崗位工作職責， 規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序， 修 改并制定了倉庫管理制定； 結(jié)合公司經(jīng)營實踐， 完善了票據(jù)管理和財 務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、 標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。 特別是倉庫現(xiàn)場管理的 5S 標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的 雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見， 雜亂無章的現(xiàn)象。 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了 全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨 物進行了徹底清理， 并建立了相應(yīng)的殘次品庫， 為今后此項工作的順

4、 利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫） 數(shù)據(jù)準確率為 98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況， 對 作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，制 定了各崗位職責。 積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整， 保證了庫存 貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。 （四）、在過去一年工作中的不足及改善：（ 1）、倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準； 今后的工作中加強倉庫 衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際 的工作情況做好倉庫的安全保障。（2）、倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高 的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可， 在新的一年里加強對人員 的培訓， 針對崗位職責