社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書編寫大綱(共3頁)_第1頁
社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書編寫大綱(共3頁)_第2頁
社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書編寫大綱(共3頁)_第3頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上我國社會培訓(xùn)行業(yè)近年來正進入快速發(fā)展時期,各類培訓(xùn)機構(gòu)呈爆發(fā)性增長。社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書在培訓(xùn)項目中起著至關(guān)重要的作用,下面我們就來看看具體的社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書編制提綱。一、商業(yè)計劃書概述1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等2、公司的自然業(yè)務(wù)情況3、公司的發(fā)展歷史4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性6、公司的納稅情況二、培訓(xùn)課程研究與開發(fā)1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況三、培訓(xùn)課程或服務(wù)1、培訓(xùn)課程的名稱、特征及性能用途2、培訓(xùn)課程的開發(fā)過程3、培訓(xùn)課程處于生命周期的哪一段4、培訓(xùn)課程的市場前景和競爭力如何5、培訓(xùn)課程的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本四

2、、管理團隊和管理組織情況1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神五、培訓(xùn)行業(yè)、市場與競爭分析(社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書要做好市場分析)1、目標(biāo)市場2、行業(yè)分析3、競爭分析六、營銷策略1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透于開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策七、經(jīng)營計劃(經(jīng)營計劃也是社會培訓(xùn)商業(yè)計劃書的重點)1、新培訓(xùn)課程的生產(chǎn)經(jīng)營計劃2、公司現(xiàn)有的能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力4、現(xiàn)有的設(shè)備或者將要購置的設(shè)備5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程6、培訓(xùn)課程的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程八、融資說明1、投資計劃:2、融資需求九、財務(wù)計劃與分析1、過去三年的現(xiàn)金流量表2、過去三年的資產(chǎn)負債表3、過去三年的損益表4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書5、今后三年的發(fā)展預(yù)測十、風(fēng)險因素1、技術(shù)風(fēng)險2、市場風(fēng)險3、管理風(fēng)險4、財務(wù)風(fēng)險5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險6、風(fēng)險控制和防范手段十一、退出機制1、股票上市2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓3、股權(quán)回購4、利潤分紅十二、社會培

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