淺談基層工會組織在生產經營管理工作中的重要作用

1、    淺談基層工會組織在生產經營管理工作中的重要作用    武茂芹摘 要：圍繞公司生產經營工作管理目標，基層工會組織從推進學習型組織建設、提高員工素質、經濟創(chuàng)新活動、勞動安全監(jiān)督等方面進行民主管理，有效發(fā)揮基層工會組織的重要作用，實現(xiàn)生產經營管理創(chuàng)新，圓滿完成公司生產經營任務，為實現(xiàn)公司有質量有效益可持續(xù)發(fā)展提供保障。關鍵詞：基層工會組織;生產經營;作用一、開展讀書學習活動，提高廣大員工素質，為生產經營管理工作提供人才保障員工的素質與企業(yè)的發(fā)展息息相關，企業(yè)的生產發(fā)展需要高素質的員工，工會組織開展的讀書學習活動，與員工的需求緊密結合起來，通過讀書學習活

2、動，使廣大員工的素質顯著提升，適應生產經營管理的需要，為生產經營管理提供了人才保障。1、讀書學習活動提高了管理層面的素質，為生產經營提供了管理人才。在領導干部中有效開展了讀書學習活動，有利于生產經營管理，是提升管理人才素質的有效途徑，為生產經營活動提供管理人才。我們工藝所于2014年6月進行了重組，業(yè)務由原工藝所工藝、科技部分和生產科基建部分組成，各崗位人員均進行了相應調整。干部隊伍相對比較年輕，書記、副所長都是走上新崗位的同志，對新的業(yè)務缺乏理論知識和實際經驗，通過工會組織的讀書學習活動，管理層的理論水平明顯提高。在讀書學習活動中，工藝所干部始終把學習作為政治責任，牢固樹立全員學習、終身學習

3、、工作化學習的理念，制定學習計劃、讀書計劃，成立了領導小組學習小組，采取靈活多樣的學習形式學習各專業(yè)相關知識，不斷提高自身綜合素質，滿足公司大發(fā)展所需的工藝、科技、基建等業(yè)務管理人才的需求，較好地完成了本所負責的各項任務，為生產經營管理工作奠定了基礎。2、讀書學習活動提高了技術層面的素質，為生產經營提供了技術人才。通過讀書學習活動，提高技術層面的素質，能夠有效地發(fā)揮技術優(yōu)勢，做到平穩(wěn)生產，規(guī)范經營，滿足崗位需要。我們所的工藝技術信息研究工程師原先所學專業(yè)是英語，不太懂天然氣加工處理、集輸?shù)认嚓P知識。在工程師崗位上通過讀書學習活動，向書本學習、向同事請教、到現(xiàn)場調研等，很快熟練地掌握了科技管理流

4、程、工藝技術、項目管理的相關工作，熟悉掌握了erp系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、公文系統(tǒng)等，提高了綜合素質，已經逐步成長為工藝所的業(yè)務骨干。二、開展技術創(chuàng)新活動，推動經營管理升級，為生產經營管理工作提供技術保障技術創(chuàng)新活動是企業(yè)生產經營管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，基層工會組織開展的經濟技術系列活動，推動了企業(yè)經濟管理工作的升級，為企業(yè)的生產經營管理活動提供了技術保障。1、技術創(chuàng)新活動適應了生產的需要，為生產經營管理工作注入了新的活力。技術創(chuàng)新活動是基層工會組織開展的服務于生產經營管理工作大局的另一個方面。公司港滄增壓機組每天約有30萬方氣需要打回流，這就造成了壓力能被浪費。而大港油田自產氣需要加壓外輸，為此，工藝所

5、工會在開展活動時，把該問題作為攻關重點課題。進行技術論證，開展壓力能回收利用技術研究，并共對4種不同型號的一級噴嘴和4種不同型號的二級噴嘴進行了7種組合的調試，最終優(yōu)選了適合本公司工況的噴嘴進行試運。成功實現(xiàn)了利用高壓陜氣能攜帶12000立方米/天以上的低壓氣增壓外輸，日節(jié)約電費近1.5萬元，節(jié)能降耗效果顯著。2、合理化建議征集活動激發(fā)了民主管理的熱情，使生產經營管理步入了良性軌道。在合理化建議征集活動中，大家踴躍為生產經營管理獻計獻策，使生產經營管理工作向良性軌道運行。據(jù)公司要求，大力開展了“我為推動公司有質量有效益可持續(xù)發(fā)展獻言獻策”合理化建議征集專項競賽活動，2014年，征集合理化建議8

6、項，采納6項，其中零散天然氣回收通用設計研究、獲公司“合建”一等獎，cng站優(yōu)先控制盤等安全隱患治理獲公司“合建”二等獎。我們積極采納了合理化建議，并積極實施，實現(xiàn)了安全生產，員工在建議實施過程中積極參與，熱情高漲，大大調動了員工參與民主管理的熱情，使生產經營管理工作向高水平發(fā)展。3、維護職能的發(fā)揮保證了員工利益，激發(fā)了員工在生產經營管理的主動性。在帶薪休假的工作中，我單位嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，維護職工利益，發(fā)揮工會職能，激發(fā)了員工在生產經營管理的主動性，促進了生產經營管理工作。我工藝所是公司技術支撐單元，尤其2014年6月重組后，承擔了工藝管理、科技管理和基建管理等重要業(yè)務，崗位人員十分缺乏，在

7、這種情況下，該所仍然合理安排了員工帶薪休假，明確工作分工，明確了責任，避免了相互依賴心理，休假后的員工以更飽滿的熱情投入到工作中，促進了生產經營管理工作。三、開展勞動安全監(jiān)督，維護員工生產安全，為生產經營管理工作提供安全保障開展勞動安全監(jiān)督，是維護員工利益的體現(xiàn)，保證員工人身的安全和設備的損失，使企業(yè)見到效益，工會工作對于生產經營管理工作提供了有利的保障。1、勞動保護監(jiān)督活動維護員工安全，使生產經營管理工作得到有序進行。勞動保護監(jiān)督活動是維護員工安全的有效手段，如果沒有這種監(jiān)督，我們的生產將無法進行，企業(yè)將受到嚴重的損失，甚至破產和倒閉。所以說，工會的職能是生產經營管理工作的有力安全保障保證。2、生產管理監(jiān)督活動維護企業(yè)安全，避免生產經營管理中的無謂損失。監(jiān)督生產經營管理工作中的人為事故，就是由于員工技術水平和安全意識方面引起的事故。因此，工會的監(jiān)督既可以維護員工的利益，又維護了企業(yè)的利益。對于這種事故，一旦失去有效的監(jiān)督，將會給個人、企業(yè)、社會和家庭造成不必要的損