淺談建筑工程管理和工程質(zhì)量的關(guān)系

1、    淺談建筑工程管理和工程質(zhì)量的關(guān)系    李強摘要：建筑工程管理效果對于工程質(zhì)量的影響較大，二者之間具有較大關(guān)聯(lián)，只有加強施工管理，才能夠保證建筑工程質(zhì)量。對此，本文首先對建筑工程管理、工程質(zhì)量進行介紹，然后對建筑工程管理與工程質(zhì)量之間的關(guān)系進行分析，并對加強建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的對策進行詳細探究。關(guān)鍵詞：建筑工程管理;工程質(zhì)量;關(guān)系1引言在落實施工單位的建設規(guī)劃中，施工管理發(fā)揮著十分重要的作用，工程管理效果會對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，而施工管理復雜，必須不斷創(chuàng)新管理模式，這樣才能夠為施工質(zhì)量控制提供可靠依據(jù)。因此

2、，亟需對工程管理與施工質(zhì)量之間的關(guān)系進行深入研究。2建筑工程管理和工程質(zhì)量概述2.1建筑工程管理建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)，在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用。在建筑工程施工中，所涉及到的項目比較多，各個施工環(huán)節(jié)都可能會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。對此，在整個建筑工程施工中，都應加強施工管理，包括前期準備、施工管理、竣工管理等，這樣才能夠保證建筑工程施工質(zhì)量。2.2建筑工程質(zhì)量在建筑工程質(zhì)量控制中，不僅需要滿足業(yè)主實際需要，同時還應符合國家相關(guān)法律規(guī)定、設計標準以及合同規(guī)定等等。建筑工程為特殊的產(chǎn)品，建筑工程特性有安全性、經(jīng)濟性、適用性、可靠性、耐久性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性這六點。建

3、筑工程的各個質(zhì)量特性之間相互依存，在施工管理中，必須加強上述各個特性控制。3建筑工程管理和工程質(zhì)量的關(guān)系在建筑工程施工中，施工內(nèi)容比較多。通過對建筑工程加強管理，能夠有效保證建筑工程質(zhì)量，同時，施工質(zhì)量管理也是建筑工程的核心和關(guān)鍵。對此，在建筑工程施工中，必須加強施工管理以及質(zhì)量控制，提升項目建設效益。4加強建筑工程管理及質(zhì)量控制措施4.1提升建筑項目設計質(zhì)量現(xiàn)如今，在建筑工程施工中，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，對于項目設計質(zhì)量的要求均越來越高。建筑工程設計質(zhì)量與施工質(zhì)量之間密切相關(guān)，但是，由于建筑工程建設復雜程度較高，因此，設計單位的設計工作量比較大，在具體的設計過程中往往很難進入施工現(xiàn)場進

4、行實地勘察，這樣可能會造成設計方案與實際情況不一致。另外，對于設計單位缺乏完善的監(jiān)督管理機制，在實際施工中，會暴露出一些設計錯誤問題。對此，在進行建筑工程設計過程中，設計人員需要在施工現(xiàn)場進行實地勘察，當設計圖制作完成后，設計人員還應與技術(shù)人員、施工人員進行溝通交流，廣泛聽取意見，并結(jié)合實際情況對設計方案進行調(diào)整。4.2加強建筑材料質(zhì)量管理在建筑工程施工中，材料質(zhì)量對于施工質(zhì)量的影響比較大。如果建筑施工材料質(zhì)量不能達到國家相關(guān)標準，則會對建筑施工質(zhì)量造成不良影響，甚至還會引發(fā)嚴重的工程事故，對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成巨大威脅。但是，有些施工單位采用低價競標的方式獲得建筑工程建設權(quán)，在施工材料采購

5、方面，采用價格低廉的劣質(zhì)材料，以此獲得更多盈利，或者有些工作人員為了個人私利，在施工過程中偷工減料，這樣就會影響施工質(zhì)量。對此，在對建筑工程施工質(zhì)量進行管理時，必須加強對于施工材料的監(jiān)督管理，組織專人負責對施工材料進行采購，對施工材料入庫、驗收、儲存以及使用等做好詳細登記。另外，在施工現(xiàn)場堆放施工材料時，也必須嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)定，避免由于施工材料質(zhì)量不合格而造成施工安全隱患。除此以外，在施工過程中，對于各類施工材料還需要進行抽樣檢測，對施工材料的生產(chǎn)許可證以及質(zhì)量報告進行嚴格審核，保證材料質(zhì)量。4.3創(chuàng)新工程施工技術(shù)施工技術(shù)水平是影響建筑企業(yè)整體實力的關(guān)鍵因素，對于施工質(zhì)量的影響也比較大。對此，

6、建筑企業(yè)應積極創(chuàng)新施工技術(shù)，具體應注意以下幾點：第一，建筑工程企業(yè)需要對當前的建筑市場環(huán)境進行仔細分析，綜合考慮市場發(fā)展實際情況，加強對于施工技術(shù)的創(chuàng)新，保證施工技術(shù)的先進性，促進建筑企業(yè)市場競爭力的提升。第二，隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展，被廣泛應用于各行各業(yè)中。建筑企業(yè)也可積極采用信息系統(tǒng)，創(chuàng)新施工管理方式，提升建筑工程施工質(zhì)量控制水平。第三，施工企業(yè)應高度關(guān)注對于施工技術(shù)人才的引進，定期組織員工進行專業(yè)培訓教育，為施工質(zhì)量控制奠定基礎。4.4協(xié)調(diào)建筑工程各項目第一，明確建筑工程施工中各個分包單位的工作職責、權(quán)利以及工作范圍等等。第二，在建筑工程施工中，施工工序交叉的情況比較常見，對此

7、，管理人員應對施工人員做好技術(shù)交底工作，并協(xié)調(diào)好各類施工材料的供應。第三，建立健全完善的項目管理制度，妥善解決好項目分包管理難度較大的問題。第四，綜合考慮建筑工程實際情況制定科學合理的協(xié)調(diào)管理程序，保證項目建設的高效進行。4.5改良現(xiàn)有的監(jiān)督、管理模式對于當前已有的施工管理機制以及監(jiān)督機制，也需加強改良改進，綜合考慮施工環(huán)境特征，更新工程大綱。對于建筑工程施工中的各個階段，施工單位都應制定相應的監(jiān)督管理政策，并將相關(guān)管理制度改革要點通報給施工人員，對其進行講解分析。除此以外，施工單位還應制定獎懲機制，鼓勵施工人員積極主動的參與施工質(zhì)量控制中。5結(jié)語綜上所述，本文主要對建筑工程施工管理以及施工質(zhì)量控制對策進行了詳細探究?，F(xiàn)如今，建筑工程建設數(shù)量和規(guī)模逐漸增加，人們對于建筑施工質(zhì)量的要求也不斷提升，在具