淺談建設(shè)銀行盈利能力的問題與對策_(dá)第1頁
淺談建設(shè)銀行盈利能力的問題與對策_(dá)第2頁
淺談建設(shè)銀行盈利能力的問題與對策_(dá)第3頁
淺談建設(shè)銀行盈利能力的問題與對策_(dá)第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺談建設(shè)銀行盈利能力的問題與對策    牛曉彤摘 要:隨著金融深化改革的不斷實(shí)施,盈利能力已經(jīng)漸漸成為提高商業(yè)銀行競爭力不能忽略的標(biāo)準(zhǔn)之一,本文根據(jù)建設(shè)銀行盈利能力的現(xiàn)狀以及存在的問題提出了針對性的解決措施,在銀行的不斷發(fā)展中達(dá)到增強(qiáng)銀行盈利能力的目的。關(guān)鍵詞:盈利能力;建設(shè)銀行;對策;問題一、銀行在資本盈利、經(jīng)營能力和盈利水平存在的問題(一)不良貸款率的上升近年來建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)總量逐日遞增,不良貸款總額的增加導(dǎo)致不良貸款率的上升。 建設(shè)銀行的撥備覆蓋率同樣也處于較低水平,因此,高不良貸款率和低撥備覆蓋率的存在使得建設(shè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)逐年遞增,

2、 最終會影響建設(shè)銀行內(nèi)部的平衡。(二)資本充足率的下降建設(shè)銀行財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的核心資本充足率的下降會制約銀行盈利能力未來的發(fā)展。 因?yàn)橘Y本充足率是衡量銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),在風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中,建設(shè)銀行的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)由準(zhǔn)備金進(jìn)行防控,非預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)則是由準(zhǔn)備金防控。也就是說,資本充足率過低會使得銀行盈利性下降。(三)銀行內(nèi)部流動性的降低衡量銀行內(nèi)部流動性指標(biāo)包括流動性比率和銀行存貸比率。 因?yàn)榻陙硐陆档你y行流動性比率和上升的存貸比,二者都加大了銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)。這兩種風(fēng)險(xiǎn)會減少銀行的利潤,嚴(yán)重的甚至?xí)斐摄y行的資本的損失。 因此,控制銀行內(nèi)部的流動性無可厚非。二、提升建設(shè)銀行盈利水平的主要對策(一

3、)提升銀行存貸業(yè)務(wù)、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)商業(yè)銀行應(yīng)在完善日常運(yùn)營活動的前提下,合理控制存款金額。首先,銀行應(yīng)降低吸收存款的成本,而不是單純提高存款金額,這樣才能利益最大化。降低存款成本方式主要在于改變存款結(jié)構(gòu),其次是增強(qiáng)銀行客戶的依賴性,和企業(yè)建立良好的合作模式。在中間業(yè)務(wù)發(fā)展方面,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下銀行應(yīng)該注重直接融資模式,銀行外部方面商業(yè)銀行應(yīng)該加快更新金融產(chǎn)品的步伐從而迎合客戶的喜好。同時(shí)改變銀行營銷方式,利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,發(fā)揮其優(yōu)勢,最重要的是優(yōu)化運(yùn)營管理模式,拓展用戶群體,將目光從單純的高凈值客戶擴(kuò)大到中小客戶中去,加大對中小客戶的關(guān)注。(二)實(shí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,增強(qiáng)銀行資產(chǎn)管

4、理質(zhì)量從銀行的資產(chǎn)管理層面來說,不良貸款率的增加給商業(yè)銀行造成了很大的損失,因此,從風(fēng)險(xiǎn)治理的角度來說,建立一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系是有必要的、首先,為客戶創(chuàng)建銀行評級系統(tǒng)、增加減值撥備、規(guī)劃經(jīng)濟(jì)資本等措施,與此同時(shí),利用好大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,將銀行業(yè)務(wù)做到最好。大數(shù)據(jù)計(jì)算是商業(yè)銀行技術(shù)提升的代表,銀行在業(yè)務(wù)交易中所積累的大量的企業(yè)資金交易的信息記錄,這些信息如果能通過大數(shù)據(jù)手段被銀行內(nèi)部合理利用,將會有很大的潛在價(jià)值。因此,通過使用大數(shù)據(jù)手段實(shí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,銀行內(nèi)部可以更加準(zhǔn)確及時(shí)的獲取顧客的信息資料,降低信息不對稱所造成的風(fēng)險(xiǎn)。(三)提升銀行間資本充足率,加強(qiáng)

5、銀行資本利用效率商業(yè)銀行應(yīng)該從內(nèi)部和外部兩方面提升商業(yè)銀行資本充足率。 從外部來看,為了吸引更多投資者,對于沒有獲得政府重點(diǎn)關(guān)注又缺乏資金量的銀行來說,外部的戰(zhàn)略投資能夠在控制資金流動性的同時(shí)降低商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)。 其次從內(nèi)部來看,銀行資金大部分為來源于銀行自身的留存收益,當(dāng)銀行內(nèi)部的留存收益不斷上升的時(shí)候,銀行資金量增加從而降低流動性。 需要注意的是,通過股權(quán)融資和債券發(fā)行的方式從外部融資屬于短期融資方式,應(yīng)該建立長遠(yuǎn)的眼光合理控制銀行資本。 現(xiàn)在銀行內(nèi)資本消耗過快,應(yīng)該放緩速度。總的來說,只有加強(qiáng)資本的利用率,才能更好的提高銀行資本充足率。(四)保持適度資金流動性,增加資金變現(xiàn)能力銀行的

6、盈利能力和流動性變化程度成正比,在銀行的日?;顒又?,合理調(diào)動流動性會保持客戶的存取資金的需求從而防范流動性風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)在以下方面。首先應(yīng)加強(qiáng)對銀行的流動性監(jiān)管,銀行內(nèi)部建立有效信息傳遞機(jī)制,便于銀行間內(nèi)部溝通,從而及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息增加資金頭寸預(yù)測的準(zhǔn)確率。另外還要建立員工培訓(xùn)機(jī)制, 通過加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),能夠讓員工在工作中能夠保持警惕性,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。 其次,按照經(jīng)濟(jì)周期變動規(guī)劃流動性也是有必要的。經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,企業(yè)加大投資需求,增加貸款量,另一方面消費(fèi)需求加大,儲蓄降低,銀行加大流動性。 反之亦然,當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),企業(yè)投資需求降低,銀行持有的資金減少,銀行應(yīng)降低流動性避免出現(xiàn)擠

7、兌危機(jī)。最需要注意的是應(yīng)合理安排資產(chǎn)和負(fù)債的結(jié)構(gòu),注重銀行的流動性管理。 總的來說,商業(yè)銀行不僅要從流動性管理上加強(qiáng)風(fēng)控避免危機(jī)發(fā)生,還要做好事后措施,增強(qiáng)其資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和獲取負(fù)債的能力。(五)銀行內(nèi)部適時(shí)調(diào)整資產(chǎn)規(guī)模銀行資產(chǎn)規(guī)模不斷增加令商業(yè)銀行的盈利能力下降,企業(yè)如果不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,技術(shù)的發(fā)展速度跟不上生產(chǎn),最終會使成本管理的復(fù)雜度加大,時(shí)間一長,規(guī)模經(jīng)濟(jì)會演變?yōu)橐?guī)模不經(jīng)濟(jì),最終使得經(jīng)濟(jì)效益逐漸下降小于零。 而銀行的經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大,致使銀行內(nèi)部體量龐大,造成人員冗余、組織機(jī)構(gòu)靈活度下降等后果。 如果銀行的內(nèi)部結(jié)構(gòu)過于冗雜,則管理和政策實(shí)行效率會不斷下降。 因此,銀行應(yīng)控制其資產(chǎn)規(guī)模,

8、首先應(yīng)該限制銀行區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)數(shù),合理規(guī)劃物理網(wǎng)點(diǎn)的分布結(jié)構(gòu)。 降低運(yùn)營資金的成本首先是物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)前期需要投入大量資金成本,因此,物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)結(jié)構(gòu)要與該地區(qū)的人口密度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相匹配。 其次,銀行應(yīng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展洪流,不斷創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)。伴隨著社會的發(fā)展洪流,互聯(lián)網(wǎng)金融模式漸漸被人們認(rèn)可,互聯(lián)網(wǎng)金融模式致使信息不對稱情況降低,用戶對不同的金融模式有更多可選擇的余地,銀行也應(yīng)該順應(yīng)。 網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的普及,讓用戶可以隨時(shí)隨地辦理業(yè)務(wù),給用戶帶來了極大的便利,與傳統(tǒng)金融相比互聯(lián)網(wǎng)金融具有很大優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的模式慢慢成為了一種趨勢,互聯(lián)網(wǎng)金融的高效率可以使銀行充分利用互聯(lián)網(wǎng), 降低固定資產(chǎn)容量,合理控制資產(chǎn)規(guī)模。(六)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢伴隨著世界經(jīng)濟(jì)水平慢慢復(fù)蘇,銀行業(yè)也要隨之不斷發(fā)展,同時(shí),國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策令我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長, 但銀行業(yè)的發(fā)展也存在著許多問題,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論