鉆孔灌注樁應急預案1

1、四川興盛興業(yè)光電儀器有限公司3#樓機械鉆孔灌注樁工程應急預案編 制：審核：批準：四川安漢建設有限公司(一) 工程簡介四川興盛興業(yè)光電儀器冇限公司3#樓機械鉆孔灌注樁工程位于南充 市高坪區(qū)航空港工業(yè)園區(qū)內(nèi)。本工程設計要求樁徑"800共12根；樁徑e 1000共16根;樁徑1200共16根。(二) 設計要求如下：樁長按現(xiàn)場實際收方深度為準。鋼筋籠主筋通長配筋，樁徑4>800為 124)12；樁徑 e 1000 為 14 e 12；根徑 e 1200 為 16© 12；加強箍 e 142000, 箍筋4>6.5200,加密區(qū)為4)6.5150；樁身磴強度等級為c25；

2、單樁豎向 承載力特征值樁徑e 800為2000kn；樁徑e 100()為3000kn；樁徑e 1200 為 4000kn o(三) 工程地質特征(詳“地質勘察報告”所示)二、目的：為了保證鉆孔灌注樁施工質量，有效地預防和應對工程事故的發(fā)生， 特制訂本應急預案。三、編制依據(jù)：中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民 共和國突發(fā)事件應對法、國家突發(fā)公共事件總體應急預案、國家安全生產(chǎn)事 故災難應急預案、南充市突發(fā)公共事件總體應急預案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生 產(chǎn)事故、應急預案編制導則、深基坑人工挖孔樁施工方案、地勘資料、設計資 料及周邊建構筑物調(diào)查資料。四、危險源與風險分析1坍孔：a原

3、因分析：(1)護筒埋置過淺，周圍封填不密導致漏水。(2)操作 不當，如提升鉆頭或放置鋼筋籠時碰撞孔壁。(3)泥漿稠度小起不到 護壁作用，(4)泥漿水位高度不夠，對孔壁壓力小。(5)向空內(nèi)加水 時流速過大，直接沖刷孔壁。（6）在松軟砂層中進尺過快。b.預防及處理措施：（1）坍孔部位不深時，可改用深埋護筒，將護筒 周圍填土夯實，重新開鉆。（2）輕度坍孔，可加大泥漿相對密度和提 高水位。（3）嚴重坍孔，用粘土投入待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進。（4） 提升鉆頭，下放鋼筋籠時保持垂直，盡量不要碰撞孔舉。（5）在松軟 的砂層鉆進時，應控制好進尺速度，并用較好泥漿護壁。2鉆孔偏斜a.原因分析：（1）樁架不穩(wěn)、鉆

4、桿導架不垂直，鉆機磨耗，部件松動。（2） 土層軟硬不勻，致使鉆頭受力不均。（3）鉆孔中遇有較大孤石、 探頭石。（4）擴孔較大處，鉆頭擺動偏向一方。（5）鉆桿彎曲，接頭 不止。b預防及處理措施：（1）檢查、糾正樁架，使之垂直安置穩(wěn)固，并對 導架進行水平與垂直校正和對鉆孔設備加以檢修。（2）偏斜過大時， 填入土石（砂或礫石）重新鉆進，控制鉆速。（3）如有探頭石，宜用 鉆機鉆透，在逐步進尺鉆進。3卡鉆a原因分析：（1）孔內(nèi)出現(xiàn)梅花孔、探石頭、縮孔等未及時處理。（2） 鉆頭被坍孔落下的石塊或誤落入孔內(nèi)的大工具卡住。（3）入孔較深的 鋼護筒傾斜或下端被鉆頭撞擊嚴重變形。（4）鉆頭尺寸不統(tǒng)一，焊補 的鉆頭

5、過大。（5）下鉆頭太猛，或鋼繩過長，使鉆頭傾斜卡在孔壁上。 b預防及處理措施：（1）對于向下能活動的上卡，可用上下提升法， 即上、下提動鉆頭，并配以將鋼絲繩左右拔移、旋轉。（2）卡鉆后不 宜強提，只宜輕提，經(jīng)提不動時，可用小沖擊鉆錐沖、吸的方法將鉆 錐周圍的鉆渣松動后在提出。(3)施工屮注意保持護筒垂直，防止傾 斜；鉆頭尺寸應統(tǒng)一，下鉆應控制鉆進速度，不要過猛過快。4掉鉆a.原因分析：(1)卡鉆時強提強拉、操作不當，使鋼絲繩或鉆桿疲勞 斷裂。(2)鉆桿接頭不良或滑絲。(3)馬達接線錯誤，使不應反轉的 鉆機反轉，鉆桿松脫。b預防及處理措施：(1)卡鉆時應設有保護繩方能適應強提，嚴防鉆 頭空打。(

6、2)經(jīng)常檢查鉆具、鉆桿、鋼絲繩合連接裝置。(3)掉鉆落 物時，宜迅速用打撈叉、鉤、繩套等工具打撈若落體已被泥沙埋住， 則應用沖、吸的方法，先清除泥沙，使打撈工具接觸落體后再打撈。 5擴孔及縮孔a.原因分析：(1)擴孔時因孔壁坍塌或鉆錐擺動過大所致。(2)縮孔 原因時鉆錐磨損過甚，焊補不及吋或因地層中有軟塑土，遇水膨脹后 使孔徑縮小。b預防及處理措施：(1)注意采取防止坍孔合防止鉆錐擺動過人時的 措施。(2)注意及時焊補鉆錐，并在軟塑地層采用失水率小的優(yōu)質泥 漿護壁。(3)已發(fā)生縮孔時，宜在該處用鉆錐上下反復掃孔以擴大孔 徑。6鋼筋籠掉落a原因分析：(1)操作疏忽。(2)吊點受力不夠。b.預防及

7、處理措施(1)加強操作人員的責任心教育。(2)認真檢查 各受力點，確保滿足受力耍求。(3)采用打撈勾或潛水員潛入孔內(nèi)輔 助掛勾的方式將鋼筋整體撈起，撈起的鋼筋籠出現(xiàn)變形，則需重新加 工。7鋼筋籠下完后塌孔a. 原因分析：泥漿密度太小、黏度太小或下鋼筋籠的時間太長。b. 預防及處理措施：(1)盡量縮短下鋼筋籠的時間。(2)根據(jù)下鋼筋 籠必須花費的時間、施t規(guī)范的要求，合理選擇泥漿性能指標。(3) 用小錘置丁鋼筋籠內(nèi)沖擊清孔或用空壓機清孔法將塌落的余土清除 后將鋼筋籠整體撈起。(4)若塌落的余土無法清除干凈使鋼筋籠無法 整體撈起時則需選擇合適的夾具將鋼筋籠主筋逐根拔起，再將螺旋 筋、加強筋撈出后重

8、新清孔直到滿足設計及施工規(guī)范要求。(5)若無 法將鋼筋部分或全部拔出，則需用碎石、片石等材料將鉆孔回填后重 新成孔。8導管掉落a原因分析：(1)操作疏忽。(2)安裝導管用的工作平臺起不到固定 導管的作用。b預防及處理措施：(1)加強操作人員的責任心教育。(2)安裝導管 前認真檢查導管安裝平臺的完好性，保證安裝導管時能起到臨時固定 導管的作用。(3)如導管口離孔口深度不大，可直接撈起。(4)導管 口離孔口深度較大，直接撈起有一定難度時，可請潛水員潛入孔內(nèi)幫 助捆綁導管后再老去，要注意安全。(5)選用合適的工具將導管套住 后撈起。9鋼筋籠無法入孔a原因分析：孔徑偏小、樁位偏斜、鋼筋籠焊接成折線或鋼

9、筋籠起吊 不垂直。b.預防及處理措施：（1）確保樁徑、傾斜度滿足設計及施工規(guī)范要求。（2）鋼筋籠焊接時保證順直并保證起吊垂直。（3）若樁徑傾斜度不 滿足要求則需重新修孔。（4）若鋼筋籠焊接成折線則需糾正后重焊。（5）將鋼筋籠水下旋轉一角度再下，嚴禁將鋼筋籠吊起一定高度后 猛沖。10孔壁坍塌a原因分析：（1）泥漿指標不符合要求。（2）自停止反漿算起的吋間 太長。b.預防及處措施：（1）混凝土灌入較少時，可迅速將鋼筋籠整體拔起 并立即將坍落的巖土合已灌入的混凝土清除干凈，重新下鋼筋籠，澆 灌混凝土。（2）混凝土灌入量較多時，因無法將鋼筋整體拔起，只能 將鋼筋籠主筋逐根拔起，隨后盡快將坍落的巖土和已

10、灌入的混凝土清 除干凈，重新下放鋼筋籠，澆筑混凝土。（3）若無法將鋼筋逐根拔起, 則可用碎石、塊石等填充料將樁孔填滿后重新成孔。11堵管a. 原因分析：（1）混凝土質量有問題，如和易性差、較嚴重的泌水、 離析現(xiàn)象。（2）澆筑混凝土間隔時間過長，混凝土已初凝。（3）混凝 土中有大塊石、打磚塊等雜物未撿除誤入導管。（4）導管埋深太大。b. 預防及處理措施：（1）長桿沖搗：就是用較長的鋼桿、鋼筋等物品 在導管內(nèi)上下插搗使混凝土從導管內(nèi)下落，在允許范圍內(nèi)反復提升導 管振沖。(2)在條件許可的情況下，在導管頂部安裝激振裝置，不斷 振動導管。(3)堵管部位離導管頂部較近吋，可拆卸導管，更換導管。(4)盡量

11、提升導管，減少導管埋深(一般不宜小于2m)o (5)修理 導管。12導管破裂，導管漏水a(chǎn). 原因分析：(1)導管使用年限太長，管壁磨損嚴重，(2)混凝土澆 筑時間太長或混凝土質量有問題造成堵管后激振，振破導管。(3)導 管接頭處漏放橡膠墊圈或墊圈擠出、損壞、假焊、焊縫漏水。(4)導 管埋深太小。b. 預防及處理措施：(1)拔出導管并拔出鋼筋后重新清孔、澆筑混凝 土，鋼筋籠無法整體拔起時，則需將主筋逐根拔起后重新清孔、澆筑 混凝土。(2)拔出導管將混凝土浮漿層清除后，重新下導管并將導管 底口埋入混凝土內(nèi)30cm左右，按正常水下混凝土澆筑丁藝重新澆筑 混凝土，用此法重新澆筑混凝土后，需對兩次混凝土

12、交界面進行壓漿 補強，并需征得監(jiān)理、設計單位的同意。(3)鋼筋籠或(和)導管無 法拔起時，需冋填后重新成孔、成樁。13混凝土串孔a. 原因分析：相鄰已成孔的兩樁，在一樁澆筑混凝土時，混凝土從該 樁的薄弱層(如淤泥)擠向另一樁。b. 預防及處理措施：(1)鄰樁還未下鋼筋籠可重新清孔。(2)鄰樁已 下鋼筋籠的情況，若混凝土擠入量不多將鋼筋籠拔起或主筋逐根拔出后重新清孔，若鋼筋籠或鋼盤無法拔出則需回填后重新成孔。14鋼筋籠上浮a. 分析原因：（1）鋼筋籠未固定好。（2）鋼筋籠性能不能滿足施工規(guī) 范要求，造成混凝土面上升時頂托鋼筋籠一起上升。b. 預防及處理措施：（1）澆筑混凝土時隨時注意鋼筋籠是否上

13、浮，一 旦發(fā)生上浮或在未澆筑混凝土前固定好鋼筋籠。（2）發(fā)生上浮時盡量 減少導成孔。管底口的埋深，減少混凝土的頂托力，同時固定鋼筋籠。（3）若無法阻止鋼筋籠上浮，必須立即停止?jié)仓炷?，拔出導新五、應急組織機構及職責5. 1應急組織體系項n經(jīng)理部應急組織領導小組m長：黨尚文成員：梁志雄黨愛國龐文武及施工班組長施工作業(yè)隊搶險隊伍隊長：梁志雄隊員：黨愛國龐文武及施工班組長5. 2指揮機構及職責事故一旦發(fā)生，由項冃部成立以項冃經(jīng)理為首的現(xiàn)場應急救援指揮部，現(xiàn)場 應急救援指揮部負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員，及時向上級報告事故 災難事態(tài)發(fā)展及救援情況。組長（項冃經(jīng)理）：全面負責整個應急搶險t作，

14、及時組織小組成員在最短 時間內(nèi)投入應急搶險工作z中，最終確定應急搶險方案，組織實施應急搶險方案。副組長（安全員人協(xié)助組長工作，重點負責現(xiàn)場應急搶險的指揮與調(diào)度。采取控制措施及時有效地控制事故，防止蔓延擴大。副組長（施工員）：安撫對外關系及應對外部媒體，避免事態(tài)無法控制。副組長（安全總監(jiān)）：負責協(xié)調(diào)警戒，維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場、做好當事 人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)鼐仍块T的溝通，開辟一條緊急救援通道。副組長（總工程師人協(xié)助組長工作，協(xié)同監(jiān)理單位、設計單位、建設單位 等責任主體共同確定應急搶險處理方案的制定。t程部：在總t程師的組織下，聯(lián)系產(chǎn)權單位、設計院、監(jiān)理單位、項冃處, 在最短時間內(nèi)制

15、定出可行的、合理的處理方案，并且協(xié)助布置現(xiàn)場搶救。安質部：確定事故級別、收集事故信息及協(xié)助現(xiàn)場安全工作。安全總監(jiān)負責 向上級匯報事故信息；安全員負責搶險過程中安全工作、傷員的救護、指導自救 和互救以及信息溝通等工作，避免次生災害的發(fā)生。物資部：負責備用物資的發(fā)放，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和制定的搶險處理方案在 最短時間內(nèi)組織搶險物資到現(xiàn)場。機電部：負責機械設備的準備工作，一旦有需要的機械設備及時組織到位。財務部：保證搶險資金不得挪作它用，發(fā)生險情時，確保資金充足。辦公室：負責聯(lián)系救護，運送傷員，事故發(fā)生后拔省人民醫(yī)院電話，成都急 救中心120,講清受傷人數(shù)，受傷部位、傷勢；并負責各責任主體單位、事故家

16、 屬接待等方面的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡。搶險隊伍：一旦發(fā)生險情，服從組織領導安排，有組織有紀律地迅速投入搶 險，控制險情。六預防與預警6.1預防預警信息建立監(jiān)測體系和運行機制，對施工生產(chǎn)及危險源控制狀況進行收集、匯總分 析并做hi報告。6. 2監(jiān)測網(wǎng)絡由應急領導小組總負責，應急監(jiān)測小組、應急物資小組、應急突擊小組組成 危險源監(jiān)測體系。通過安全檢查、物資儲備、安全監(jiān)測等技術手段對危險源進行 跟蹤監(jiān)測，形成書面匯報應急領導小組。6. 3預防預警行動根據(jù)監(jiān)測和預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的事故進行預警。按照可 能發(fā)生事故的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，分為黃色預警、橙色預警、紅色 預警三個等級進行預警。黃

17、色預警：出現(xiàn)上述征兆時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項口部值班人員，值班人員上 報監(jiān)理，由監(jiān)理組織各方分析處置，警悄得到控制后，監(jiān)理及時解除預警，消警 報送。橙色預警：出現(xiàn)上述征兆并有險情發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項目部值班人員， 值班人員上報業(yè)主代表，并通知施工、監(jiān)理、地鐵公司質安部，由業(yè)主代表組織 各方分析處置，各方高度重視，嚴格履職，跟蹤警情，在警情得到控制后監(jiān)理解 除預警，消警報送。紅色警報：發(fā)生安全事故時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項fl部值班人員，值班人員上 報地鐵公司質安部，并通知施工、監(jiān)測、設計，地鐵公司質安部組織各方分析處 置。各方嚴格履職積極落實，在警情消除后由監(jiān)理解除預警，消警報送。七、應急響應7.

18、1響應分級根據(jù)事故的危害程度、損失情況、影響范i韋i等，將安全事故劃分為：險性事件（v）、一般事故（iv）、較大事故（iii）、重大事故（ii）、特別重 人事故（1 ）五級。發(fā)生一般事故后，項冃部應急領導小組在接到事故信息后在1小時以內(nèi)上報 上級主管部門。應急領導小組根據(jù)事故等級，啟動應急預案，采取相應的應急行 動，安排物資部門準備相應的物資與設備供給，組織相適合的人力投入搶險。必 要時請求上級部門擴大應急響應等措施。v級響應：發(fā)生險性事件，現(xiàn)場人員立即通知項h部，采取預防預警措施，及時反饋險性事件發(fā)展形勢，由項冃部安委會根據(jù)事件處置進展情況決定是否啟 動應急預案。iv級響應:發(fā)生一般事故，立

19、即啟動本預案并上報地鐵公司，搶險隊伍立即 到場，后勤保障立即到位，聽從應急指揮調(diào)配，應急領導小組隨時掌握事故（件） 處置進展情況，將有關情況及時上報。iii級及以上級別響應：發(fā)生較大事故或重大及特大事故，立即啟動本預案并 上報地鐵公司，并報請市政府應急辦、市安監(jiān)局。搶險隊伍立即到場，后勤保障 立即到位，聽從應急指揮調(diào)配。應急領導小組趕赴現(xiàn)場進行先期處置，并協(xié)助有 關部門的專家和人員到場采取應急措施，根據(jù)應急指揮部的安排，采取措施防止 事故進一步擴大，避免次生災害可能造成搶險救援人員傷亡事故。超過木項fl部 應急預案范圍時，報請上級主管部門啟動相應的應急預案。主要報告以下內(nèi)容：發(fā)生事故（或警情）

20、的單位及事故（或警情）發(fā)生的時間、地點。（-）事故（或警情）單位的行業(yè)類別、經(jīng)濟類別、企業(yè)規(guī)模。（三）事故（或警情）的簡耍經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。（四）事故（或警情）原因、性質的初步判斷。（五）事故（或警情）搶救處理的情況和采取的措施。（六）（七）事故（或警情）的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。需耍有關部門和單位協(xié)助事故（或警情）救援和處理的有關事宜。7. 2響應程序事故發(fā)生7. 3應急結束事故的現(xiàn)場應急救援工作完成，遇險人員全部得救，險情得到有效控制，導 致次生、衍生事故隱患消除，經(jīng)現(xiàn)場應急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應急處置 工作結束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由應急指揮部宣布應急結

21、束。八、應急保障8. 1通信與信息保障所有負責領導和主管成員必須保證24小時手機開機，辦公室負責與外部保 持聯(lián)絡，在應急工作開展時確保應急通信暢通。8. 2物資與裝備保障應急機械設備配備表序號機械名 稱規(guī)格型號額定功率(kw)/容 量(!')/噸位數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1鉆孔樁機12潛水泵xqy-53()m3/h53發(fā)電機gf200200kw14挖掘機ec360lc1.815裝載機zlc40b1.71應急材料配備表序號物品名稱規(guī)格單位數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1加氣磚60*30*20cm方22麻袋74*107cm只803編織袋55*90cm只2004防毒面貝過濾式只65方木100*100*3m方2

22、6砂中砂方107碎石5-25mm方108水泥42.5方109警示帶4cm* 120m卷510急救藥箱繃帶、藥品等只111擔架190x60cm副112對講機pt3500臺513工字鋼i22a噸514反光背心xxs-xs件2015軟梯20米長副616安全繩20米長根6管理與維護以上物資及設備為應急專用物資，物設部負責其管理與維護，該專項物資設備不得挪作他用，口常做好其維護與保養(yǎng)工作。8. 3交通疏導與醫(yī)療保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，項口部根據(jù)需要向省人民醫(yī)院申請?zhí)峁┰?，配備?應的醫(yī)療救治藥物、技術、設備和人員，以保證更療衛(wèi)生機構應對安全生產(chǎn)事故 災難的救治能力。向交警局申請?zhí)峁┙煌ㄟ\輸保障。并協(xié)助交管部門對事故現(xiàn)場進