【精選】學校維修項目管理試行辦法

1、學校維修工程治理試行方法 為了充分發(fā)揮各學院（部）和單位在維修工程治理中的責任性和積極性，加快維修工程進展，保證工程預算嚴肅性，鼓舞節(jié)約留己、超支自負，遵照國家相關法律法規(guī)，特制訂本試行方法。一、xx大學維修工程是指所有在學校范圍內(nèi)進展的各類維修工程。維修工程一般分為零星維修（單項1000元以下）、日常維修（單項1000至50000元）和大中維修工程（單項50000元以上）三大類。二、學校成立維修工程治理小組，分管校領導為小組召集人，成員由紀監(jiān)審辦公室、實驗室與設備治理處、財務處、后勤治理處、保衛(wèi)部（處）、網(wǎng)絡中心等單位負責人組成。學校維修工程治理小組承擔一站式治理職能，定期舉行例會，對維修工

2、程的開展進展日常治理。治理小組辦公室設于后勤治理處，負責詳細事務。三、學校維修工程治理主要由工程申請、工程立項審批、工程方案審批（確定預算）、施工單位確定（招投標）、工程過程治理、工程審計以及工程財務治理等環(huán)節(jié)組成。（一）工程申請。用戶單位提出工程申請。零星維修和日常維修通過或網(wǎng)絡提出申請，大中維修必須通過辦公系統(tǒng)提出書面申請。公共部位的維修工程由后勤治理處提出申請。（二）工程立項審批。工程單位提出維修申請后，零星維修和日常維修工程由后勤治理處或?qū)嶒炁c設備治理處負責審批；大中維修工程由學校維修工程治理小組負責可行性論證，核定工程估算，并對立項與否提出意見，嚴峻或特別工程報學校審批。（三）工程方

3、案審批。零星維修和日常維修工程方案由后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處負責審批。大中維修工程方案（維修需求、設計及施工方案、工程預算、招標方式）經(jīng)后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處會同相關部門初審后，由學校維修工程治理小組負責審核并構成書面意見報學校審批。（四）施工單位確定。審批金額在100萬元以上的大型工程原那么上進入xx市有形市場進展公開招投標確定施工單位。零星維修和日常維修工程由后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處負責確定施工單位，并代表學校與施工單位簽署維修工程合同。關于審批金額在100萬元以內(nèi)的大中型工程，由后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處負責審定工程單位制造的招標文件；學校招投標工作組和工程單位共

4、同負責大中維修工程的開標、定標，并確定施工單位；后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處會同相關部門審定工程單位擬定的維修工程合同后，由工程單位代表學校與施工單位簽署維修工程合同。施工前，工程單位須到后勤治理處、保衛(wèi)處等部門辦理相關施工手續(xù)。（五）工程過程治理。在施工過程中，零星維修和日常維修工程由后勤治理處負責進展工程治理；大中維修工程由工程單位負責派專人對工程進展進展治理和監(jiān)視，關于工程技術及質(zhì)量環(huán)節(jié)由實驗室與設備治理處、后勤治理處確定專門人員共同監(jiān)視。工程進展中，原那么上不同意工程變更，確需變更的那么按此方法將變更內(nèi)容提交后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處，由學校維修工程治理小組審核構成書面意見并報學

5、校審批。工程完畢時，工程單位會同相關職能部門進展完工驗收，工程各類竣工圖紙材料按要求及時歸檔。工程完畢后，工程單位負責竣工結算，后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處負責審核。（六）工程審計。紀監(jiān)審辦公室牽頭會同維修工程治理小組有關成員對有關工程進展結算審計。（七）工程財務治理。在施工進程中，工程單位按照財務處有關工程財務規(guī)定支付工程相關款項。學校維修工程治理小組按照審計結果及財務決算，本著結余留己、超支自負的原那么，確定工程結余部分的獎勵分配比例，超支部分由工程單位自行承擔。后勤治理處或?qū)嶒炇遗c設備治理處作為工程單位施行維修工作時，不執(zhí)行“結余留己、超支自負”規(guī)定。四、在維修過程中，涉及設備采購事宜，按照xx大學儀器設備