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1、資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除江西省昌博實業(yè)有限公司機械傷害應(yīng)急演練預(yù)案一、演練目的本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故不可能完全避免時,應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對安全管理而言,不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施,而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)
2、財產(chǎn)安全;為提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。二、演練內(nèi)容機械傷害現(xiàn)場處置三、演練時間2018年8 月24 日四、演練地點廠區(qū)車間五、演練形式現(xiàn)場演練六、舉辦單位江西省昌博實業(yè)有限公司word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除七、應(yīng)急演練要求在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,
3、對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。八、模擬情景在車間操作設(shè)備的過程中,作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷;造成機械傷害。九、組織機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:梅照鏡副組長:金瑞鍵現(xiàn)場指揮:梅照鏡模擬生產(chǎn)作業(yè)組金義安全組伍正新、顧新田、金瑞鍵事故應(yīng)急組肖志勇、韋小明十、職責(zé)指揮組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉,應(yīng)急期間的安全生word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除產(chǎn)總指揮。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。安全組職責(zé):負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn),演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警,安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離,設(shè)置警戒線;并負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理
4、期間的安全工作。事故應(yīng)急組職責(zé):按照演練程序,邢秋亮負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員,受傷人員、報警人員、施救人員,并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。十一、演練步驟1、正常進行設(shè)備作業(yè),由于在使用時操作不當(dāng),造成一員工被砸傷。2、作業(yè)負(fù)責(zé)人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè),告知安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡。3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡安排安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。4、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡立即向指揮組組長、副組長報告。5、指揮組組長立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話,說明事故發(fā)生地點、人員情況等。6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的
5、受傷程度,做以簡單的包扎和處理。7、用總調(diào)派來的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院,梅照鏡、 金瑞鍵陪同。8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人金義向現(xiàn)場指揮梅照鏡報告:“人員搶救完畢,請指示”。9、指揮組梅照鏡發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除十二、演練安保措施所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工,明確各自責(zé)任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。車輛遠離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。對現(xiàn)場進行布置,設(shè)置安全警戒區(qū)域。十三、應(yīng)急物資A 應(yīng)急藥箱B 安全警示標(biāo)示牌C 警戒帶十四、注意事項救護人在進行機械傷害人員救治時,必須進行傷員傷情的初步判斷,不可直接進行救護,以免由于救護人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除機械傷害人員受傷可能在高處,存在高處墜落的危險,防止傷員高空墜落,救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全
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