【精選】工商管理本科畢業(yè)論文精選

1、工商治理本科畢業(yè)論文 篇一：工商治理類專業(yè)論文選題大全(1000個) 工商治理專業(yè)論文選題大全(1000個) 市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)運營戰(zhàn)略的考慮 中小型企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的考慮與對策 現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化 試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與治理 tqc在某某行業(yè)的推行和應(yīng)用 我國參加wto后非公有制經(jīng)濟開展的策略 試論某某行業(yè)的市場營銷策略 wto與本市民營企業(yè)的改革與開展 某某行業(yè)國企改革與企業(yè)家隊伍的建立 某某行業(yè)國有資產(chǎn)治理體制深化改革的新思路 本市現(xiàn)代物流企業(yè)（行業(yè)）開展的對策與思路 談?wù)劚臼械谌轿锪鞯拈_展前景 試論本市下崗職工的再就業(yè)工程 某某行業(yè)消費過程中的投入

2、產(chǎn)出分析 試論本市股份制企業(yè)的改革與開展 現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革 淺談中小型企業(yè)的財務(wù)治理與會計電算化 淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖運營與治理工作 本市效勞性行業(yè)改革與開展的思路與對策 電子計算機在企業(yè)治理中的應(yīng)用 談?wù)剺藴试谀衬承袠I(yè)（企業(yè)）的推行和應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)在中小企業(yè)消費治理中的推行與應(yīng)用 積極引導(dǎo)和鼓舞本市非公經(jīng)濟健康開展的對策與思路 本市三資企業(yè)改革與開展的思路 現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)征詢題研究 企業(yè)股份制改造的思路與對策 理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強國有資產(chǎn)的治理 堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的考慮 某某行業(yè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)與營銷策略 某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略考慮 試論企業(yè)現(xiàn)代化運營的戰(zhàn)略

3、 試論市場定位與占有率分析 試論產(chǎn)品營銷價格策略 試論籌資與股利分配策略 試論企業(yè)人才策略 試論一體化與多角化營銷的關(guān)系 走出投資誤區(qū)把握平安系數(shù) 科研是企業(yè)開展的生命線 信息系統(tǒng)是企業(yè)治理的根底 法制建立是企業(yè)良性開展的保證 試論節(jié)能減排的宏微觀效益 試論創(chuàng)立綠色產(chǎn)業(yè)試論可再生能源的利用 試論循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)開展 從自立自強到外向型擴張 企業(yè)核心競爭力探析 企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對策 試論開展中小企業(yè)的假設(shè)干征詢題 上市公司的虧損征詢題與重組研究 企業(yè)戰(zhàn)略理論演化的研究 品牌延伸的征詢題與對策 企業(yè)組織流程的優(yōu)化設(shè)計策略 產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析 戰(zhàn)略聯(lián)盟征詢題研究 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的阻礙 企業(yè)的跨文

4、化治理策略 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型征詢題研究 企業(yè)并購征詢題研究 對多元化運營戰(zhàn)略的全方位考慮 關(guān)于企業(yè)施行名牌戰(zhàn)略的征詢題研究 企業(yè)成長策略研究 知識治理策略研究 組織構(gòu)造及形態(tài)演化研究 我國上市公司的公司治理構(gòu)造完善 治理倫理與現(xiàn)代公司運營征詢題的看法 全球化背景下我國it企業(yè)的開展戰(zhàn)略 面向新經(jīng)濟方式的企業(yè)治理信息系統(tǒng) 租賃運營研究 定制消費方式的系統(tǒng)設(shè)計與治理 mrp在我國企業(yè)的運用 企業(yè)消費打算系統(tǒng)的研究 企業(yè)消費性資源的打算治理 全面質(zhì)量治理方法在企業(yè)中的運用 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量操縱的應(yīng)用 關(guān)于質(zhì)量治理標準的討論 先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量治理 公司治理中的股東權(quán)益保護征詢題研究 公司合并中利益相關(guān)者的

5、利益保護征詢題研究 論組織的治理科學化征詢題 中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性 國企法人治理構(gòu)造的難點與對策 中小企業(yè)開展考慮與對策 虛擬企業(yè)對我國治理組織的啟示 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化征詢題討論 企業(yè)人力資本的鼓舞機制分析 企業(yè)國際化運營的阻礙要素風險分析我國入世后，市場運營面臨的主要風險及其預(yù)防策略 入世后加強我國效勞業(yè)國際競爭才能策對策 企業(yè)方式的比擬研究 跨國公司先進治理方法的啟迪與借鑒 中小企業(yè)融資障礙及對策研究 員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 知識經(jīng)濟時代人才治理與企業(yè)家鼓舞機制研究 家族企業(yè)治理分析 企業(yè)績效考核研究 企業(yè)文化構(gòu)建征詢題的討論 和諧社

6、會條件下企業(yè)的人力資源治理與開發(fā) 電子商務(wù)企業(yè)的客戶效勞 鼓舞理論的運用與實踐 企業(yè)文化構(gòu)建方式初探 和諧社會條件下企業(yè)家的素養(yǎng)探析 跨國公司并購企業(yè)的文化治理策略 中國家電企業(yè)家電市場（亦可其它領(lǐng)域）“價格戰(zhàn)”征詢題的調(diào)查（案例）分析和研究 客戶關(guān)系治理關(guān)系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調(diào)查（案例）分析和研究 中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略治理征詢題的調(diào)查（案例）分析和研究 市場細分與目的市場選擇 購置者行為分析 營銷策略（產(chǎn)品策略價格策略分銷策略促銷策略） 市場競爭與市場價格 國際市場競爭與策略 中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與治理 中國各行業(yè)市場營銷渠道實證研究 銀行業(yè)市場營銷研究 銀行客戶經(jīng)理制研究 零售業(yè)市場營銷研

7、究（定位戰(zhàn)略等方面） 轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷晉級對策研究 中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究 世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新 制造商和銷售商的營業(yè)推行活動探析 公共關(guān)系與促銷研究 效勞市場營銷的假設(shè)干征詢題研究 廣告語言研究 整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究 促銷策略的整合運用 企業(yè)品牌策略研究 顧客關(guān)系治理研究 企業(yè)競爭力與競爭策略研究 品牌創(chuàng)立中的傳播（廣告）征詢題研究 當前廣告活動的新特點新變化網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究 廣告籌劃與策略 企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路戰(zhàn)略策略研究 消費者行為與企業(yè)營銷研究 旅游業(yè)房地產(chǎn)業(yè)效勞業(yè)營銷研究 非營利組織營銷活動的特點戰(zhàn)略策略 市場調(diào)研的應(yīng)用或案例分析 企

8、業(yè)競爭力評價指標體系研究 博弈論等經(jīng)濟理論在市場營銷中的應(yīng)用 市場營銷中的數(shù)量模型分析 部門公共關(guān)系 公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立 公共關(guān)系危機預(yù)防處理 cis與企業(yè)形象的塑造 現(xiàn)代企業(yè)營銷中的cis導(dǎo)入 戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 價值鏈治理 電子商務(wù)戰(zhàn)略研究 市場營銷研究方法 定量營銷模型研究 品牌定位品牌個性與品牌傳播研究； 分銷渠道研究； 中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。 將邁克爾波特產(chǎn)業(yè)構(gòu)造分析模型應(yīng)用于詳細行業(yè)。 品牌傳播中的信譽征詢題研究。 中小企業(yè)營銷信息平臺構(gòu)建。 中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 制造性人才與組織治理 構(gòu)思的原理與方法 產(chǎn)品概念的構(gòu)成與測試 新產(chǎn)品的營

9、銷手段 輸入法軟件開發(fā) 國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析 促銷組合策略及其運用 行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證 行業(yè)營銷競爭分析（實例，如：挪動通訊業(yè)國有四大銀行與新興股份制銀行等） 企業(yè)營銷危機（實例分析理論研究） 中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新 廣州零售開展現(xiàn)狀分析 跨國公司中國本地化營銷分析 企業(yè)文化ci（企業(yè)形象） 品牌塑造研究 公共關(guān)系實例研究家電企業(yè)開展研究 治理創(chuàng)新效果的實證研究 大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模構(gòu)造研究 廣東中小企業(yè)素養(yǎng)的測評方法與實證分析 企業(yè)規(guī)模構(gòu)造與區(qū)域經(jīng)濟開展之關(guān)系 外商投資區(qū)位的空間變動研究 企業(yè)決策與操縱的互相關(guān)系征詢題研究 有關(guān)房地產(chǎn)征詢題的研究 中國（廣

10、東）連鎖商業(yè)開展現(xiàn)狀征詢題及對策 信息時代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策 特許運營在我國開展的現(xiàn)狀征詢題及前景 “入世”對中國商業(yè)帶來的阻礙及對策 中國商業(yè)現(xiàn)代化治理研究 經(jīng)濟全球化背景下中國零售業(yè)開展考慮 零售業(yè)態(tài)開展與中國零售格局變化 零售企業(yè)某方面運營策略研究 零售企業(yè)供給鏈治理與廠商關(guān)系討論 國內(nèi)連鎖企業(yè)開展中存在的征詢題及對策 企業(yè)流程的根本定義研究 企業(yè)重組研究 企業(yè)戰(zhàn)略治理的模型比擬分析 企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略治理研究 企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策 人的經(jīng)濟行為與戰(zhàn)略決策 治理的經(jīng)濟行為分析 公司董事會的角度與行為分析 公司治理構(gòu)造的開展新趨勢企業(yè)治理創(chuàng)新研究 職業(yè)治理人研究 人力資本演化進程研

11、究 知識治理研究 人力資本價值評估研究 員工持股制研究 企業(yè)買賣本錢與治理本錢的關(guān)系研究 現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位作用開展征詢題研究 企業(yè)物流征詢題 我省物流開展環(huán)境規(guī)?，F(xiàn)狀條件等征詢題的研究 物流運輸倉儲配送等方面的研究 農(nóng)產(chǎn)品流通征詢題討論 農(nóng)產(chǎn)品物流研究 農(nóng)產(chǎn)品價格研究 wto環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易征詢題討論 農(nóng)民生活水平提高征詢題研究 新時代下企業(yè)員工鼓舞機制的討論 企業(yè)治理決策理念研究篇二：工商治理專業(yè)本科畢業(yè)論文 國有企業(yè)人力資本的鼓舞機制研究 學校名稱 巴彥淖爾市廣播電視大學 姓 名 王 水 學 號1415001206339 專 業(yè) 工商治理 教育層次 本 科 入學時間 指導(dǎo)老師 王 蕊 寫作

12、提綱 一、國有企業(yè)人力資本鼓舞機制現(xiàn)狀及存在的征詢題 1、治理認識落后，不注重對員工的培訓(xùn)和開發(fā) . 1 2、鼓舞方式比擬單一，針對性不強 . 3 3、鼓舞方式不系統(tǒng)，缺乏合理的分配方式 . 4 4、缺乏考核按照，缺乏公平性 . 4 5、薪酬機制不合理 . 5 二、國有企業(yè)人力資本鼓舞機制存在征詢題緣故分析 1、企業(yè)治理人員認知才能、治理思想存在缺陷 . 6 2、勞動、人事、分配制度改革力度缺乏 . 7 三、建立我國國有企業(yè)人力資本鼓舞機制的措施 1、塑造良好的企業(yè)鼓舞機制制度環(huán)境 . 8 2、注重員工職業(yè)生涯開展規(guī)劃，施行差異化鼓舞 . 10 3、精神鼓舞 . 11 參考文獻 . 13 國有

13、企業(yè)人力資本的鼓舞機制 【摘要】人力資本是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，鼓舞是人力資本的重要內(nèi)容。隨著我國市場化程度的逐步加深，國有企業(yè)的競爭也由物力資本的競爭轉(zhuǎn)向人力資本競爭，企業(yè)正面臨史無前例的人才征詢題的挑戰(zhàn)。本文從常用鼓舞機制的方式著手，分析我國國有企業(yè)員工的鼓舞機制現(xiàn)狀。認為在理論上，關(guān)于國有企業(yè)人力資本鼓舞的研究起步較晚，而在實踐中，企業(yè)運用鼓舞方式不靈敏，也不全面，不能構(gòu)成完善的企業(yè)人力資本鼓舞機制。針對目前我國國有企業(yè)人力資本鼓舞機制存在的諸多征詢題，本文提出國有企業(yè)建立人力資本鼓舞機制的詳細對策，包括合理的物質(zhì)鼓舞，適度的精神鼓舞，目的型鼓舞，參與型鼓舞，差異化鼓舞與獎懲并用等鼓舞方

14、式，以構(gòu)建我國國有企業(yè)有效的人力資本鼓舞機制， 使人力資本在我國國有企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。 【關(guān)鍵詞】鼓舞機制，人力資本，國有企業(yè) 一、國有企業(yè)人力資本鼓舞機制現(xiàn)狀及存在的征詢題 1、治理認識落后，不注重對員工的培訓(xùn)和開發(fā) 目前國有企業(yè)中，企業(yè)間交流少，企業(yè)治理人員治理認識落后，對人才注重不夠。由于歷史、區(qū)域等緣故，部分國有企業(yè)更多的是靠政策而不是靠人才參與市場競爭，因而企業(yè)治理人員認為企業(yè)中有無鼓舞一個樣。部分企業(yè)，口頭上注重人才，適應(yīng)上卻仍然以往的一套。部分企業(yè)盡管建立了員工鼓舞制度，也有專人負責執(zhí)行，但由于沒有其他配套的治理制度，使鼓舞制度起不到應(yīng)有的作用。 合理的借鑒是必須的，但特別多

15、企業(yè)不考慮本企業(yè)的實際情況，僅僅是照搬照套的挪用過來。許多企業(yè)治理部門治理者外出不斷的學習鼓舞措施，學成歸來直截了當運用到本人的公司，這就存在一定的盲目性。只有立足本企業(yè)員工的需要，鼓舞才會有積極意義。各企業(yè)要消除盲目鼓舞的現(xiàn)象，必須對員工需求做科學的調(diào)查分析，針對這些員工需要來制定本企業(yè)的鼓舞措施。 案例：宏達建筑公司本來是一家國有小企業(yè)，僅有10多名員工，主要承攬一些小型建筑工程和室內(nèi)工程。創(chuàng)業(yè)初期，大家齊心協(xié)力，干勁十足，通過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)和努力運營，目前已經(jīng)開展成為員工過百的中型建筑公司，盡管目前運營情況尚好，但有許多征詢題已經(jīng)開場讓公司經(jīng)理吳經(jīng)理感到頭疼。創(chuàng)業(yè)初期，公司人手少，吳經(jīng)理

16、和員工不分彼此，大家也沒有詳細分工，經(jīng)常有什么事情飯桌上就能夠討論處理，久而久之，吳經(jīng)理在治理工作中不識感遭到不如往常得心應(yīng)手了。首先，讓吳經(jīng)理感到頭痛的是那幾位與本人一起創(chuàng)業(yè)的“元老”，他們自恃勞累功高，對后來參加的公司的員工，不管如今在公司職位高低，一律不放在眼里。這些“元老”們工作散漫，不服從主管人員安排。這種散漫的作風特別快在公司內(nèi)部蔓延開來，對新來者產(chǎn)生了不良的示范作用。宏大建筑公司再也看不到創(chuàng)業(yè)初期的那種工作激情了。其次，吳經(jīng)理感遭到企業(yè)仍然像往常一樣照搬一切，沒有新的創(chuàng)新開發(fā)，在員工培訓(xùn)上也沒做到與時俱進，相關(guān)的配套治理制度不完善，公司內(nèi)部的溝通不順暢，大家誰也不愿意承擔責任，一

17、遇到事情就來向他匯報，而且也提不出處理征詢題的建議，許多棘手的工作都得吳經(jīng)理親身去推進。另外，吳經(jīng)理還感到，公司人員的質(zhì)量認識開場淡化，對工程工程的治理大不如往常，客戶抱怨也正逐步增多。吳經(jīng)理焦急萬分，他認識到必須進展治理整頓如何整頓呢？吳經(jīng)理想抓紀律，想改變現(xiàn)有的分配制度，想加強全面質(zhì)量治理.。但是，這么多工作，應(yīng)從何處入手？特別是對待那些與本人一“打江山”的“元老”們更是難“下手”。他墮入窘境。 分析：這是大部分企業(yè)面臨的征詢題，公司擴大，仍然按照原來的治理方式，沒有什么規(guī)章制度，有人說“狡兔死，走狗烹”。作為治理者，是有道理的。因而必須建立制度，制定每個人的職責，做的剛性一點。還要注重員

18、工的培訓(xùn)和開發(fā)，創(chuàng)新才能夠更好的開展，在確實是員工股打算，給每一個員工一定的股份，如此就鼓舞了每位員工的積極性。還有確實是制度建立之后，經(jīng)理要下放權(quán)利，集權(quán)性質(zhì)的小公司能夠存活，但是大公司的領(lǐng)導(dǎo)必須是處理戰(zhàn)略征詢題的，但是如此做的前提是制度要完善。 2、鼓舞方式比擬單一，針對性不強 按照需要層次理論，同一個人在不同的時候，也會有不同的需要，因而，企業(yè)對不同的人必須采納不同的鼓舞方式，關(guān)于同一個人，在不同的時間，也應(yīng)采納不同的鼓舞手段。目前企業(yè)中普遍存在施行鼓舞措施時，并未對不同員工的需求進展詳細地分析，而是“一刀切”地對所有人采納同樣的鼓舞手段，同時多年不變，鼓舞手段主要依托獎金和晉升兩種單一

19、的方式，在獎金分配中，企業(yè)為了防止矛盾實行平均主義，出現(xiàn)了獎金分配的“大鍋飯”，使鼓舞要素變成了保健要素。員工晉升中，僅有晉升治理人員一條途徑，沒有為技術(shù)人員、操作技能人員等各層面員工提供相應(yīng)的開展空間并落實相關(guān)的待遇，這種機制下，技術(shù)人員和操作技能人員的積極性遭到損害，員工隊伍中出現(xiàn)了干多干少一個樣，不思進取、得過且過的不良現(xiàn)象。 案例：山西省某農(nóng)村信譽社是一家省屬大型金融企業(yè)作為銀行如此的金融企業(yè)，相比擬其他行業(yè)來講，是工作較為穩(wěn)定的一個行業(yè)，員工本身無形之中有一種驕傲感。員工在工作中開展平穩(wěn)，但是從長遠開展的角度來看，銀行面臨著一個特別為難的場面：員工工作沒有激情，處于一種安于現(xiàn)狀、不思

20、進取的狀態(tài)，整個員工隊伍缺乏積極向上的朝氣；員工工作中不像其他效勞行業(yè)的員工那樣在主動地為客戶提供各項業(yè)務(wù)效勞，而是處于一種等待狀態(tài)。而且，柜員間的收入多是通過業(yè)務(wù)量來表達，在薪酬分配時也僅是分配到支行，然后支行內(nèi)部進展二次分配，如此，每個人的水平差不多，在收入上彼此之間沒有多大的差異，同時受業(yè)務(wù)內(nèi)容范圍的限制，有才能之人無用武之地，只是在機械地做一些日常的工作，年復(fù)一年、日復(fù)一日，激情自然被磨滅殆盡 。 分析：關(guān)于員工的有效鼓舞，是激發(fā)員工工作積極性的重要舉措。既然是鼓舞，就不能像大鍋飯一樣，人人有獎，如此做不但沒有讓員工表到達鼓舞的好處，反而會磨滅工作的熱情，由于沒有真正地表達出多勞多得的

21、思想；關(guān)于企業(yè)來講，只能是“出力不討好，花了錢也不能讓員工認可”。 該銀行在進展獎金分配時，采取的是分配到支行，然后支行進展二次分配的方式，這種分配方法，沒有詳細到個人，就容易產(chǎn)生大鍋飯的場面，假設(shè)二次分配中沒有詳細的分配規(guī)那么，僅是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋似的均分一下，就會引起員工的不滿，消除工作的積極性。 同時，在員工工作過程中，被動等待式的效勞方式關(guān)于銀行收益的增加有著嚴峻的阻礙作用，員工僅是在按部就班地去完成任務(wù)，不會為銀行是否確實盈利而考慮方法，如此就出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部愁白頭、員工工作樂逍遙的情況。篇三：大學本科工商治理畢業(yè)論文 淺析企業(yè)的文化營銷 摘 要 隨著市場經(jīng)濟的開展和對外開放的擴大，零售行業(yè)

22、逐步進入了競爭時代，市場競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭。四隆廣場在競爭劇烈的市場上如何贏得更大的市場份額、提升品牌知名度是其當前所必須面臨的現(xiàn)實征詢題。本文在綜述了品牌營銷相關(guān)理論的根底上，按照對四隆廣場概況和品牌營銷現(xiàn)狀的分析，運用swot模型對四隆廣場面臨的優(yōu)勢、優(yōu)勢、時機和威脅進展細致的研究，覺察四隆廣場的品牌營銷中存在缺乏。并在以上研究的根底上提出了開展四隆廣場品牌的宣傳月、設(shè)立客戶效勞窗口、建立強有力的品牌治理部門和強化品牌營銷的整合性的品牌營銷策略和改良建議。從而來完善四隆廣場的品牌營銷。本文的研究旨在對鞍山本土企業(yè)的健康開展和四隆廣場的品牌營銷具有一定的參考價值和指導(dǎo)意義。 關(guān)鍵詞：

23、品牌 ；四隆廣場 ；品牌營銷 the marketing research of brand development of anshan silong shopping square abstract with the development of market economy and the enlargement of opening to the outside world, the retail trade has entered the competitive era of brands gradually, and the market competition has displa

24、yed the competition for brand more and more. at present, the realistic problem that silong shopping square must face is how to gain greater marketing share and improve the brand popularity on fiercely competitive market. based on the survey of the relevant theory of brand marketing and the analysis

25、of the profiles and brand marketing status of silong shopping square, this paper has made a painstaking research using the swot model on the advantages, disadvantages, chances and threatens which is silong shopping square facing, then has found out the deficiencies of silong shopping squares brand m

26、arketing. based on the research, this paper brings out the integrated brand strategy and related suggestions, including holding the silong shopping square public month management department to strengthen the silong brand. so as to perfect silong shopping squares brand marketing. the research of this

27、 paper aims at having certain reference value and directive significance to sound development of anshan local enterprises and brand marketing of silong shopping square. key words： brand; silong shopping square; brand marketing 目 錄 1 緒論 . 1 1.1 選題背景 . 1 1.2 選題意義 . 1 1.3 國內(nèi)外文獻綜述 . 2 1.4 課題研究方法與內(nèi)容 . 3

28、2 品牌營銷理論概述 . 5 2.1 品牌的含義及特征 . 5 2.2 品牌營銷的概念 . 6 2.3 品牌營銷理論內(nèi)容 . 6 2.3.1 品牌定位 . 7 2.3.2 品牌推行 . 7 2.3.3 品牌維護 . 7 2.3.4 品牌創(chuàng)新 . 7 3 四隆廣場品牌營銷分析 . 8 3.1 四隆廣場概況 . 8 3.2 四隆廣場品牌營銷現(xiàn)狀 . 8 3.2.1 四隆廣場品牌的市場定位 . 8 3.2.2 四隆廣場品牌推行的方式 . 9 3.3 四隆廣場品牌營銷swot分析 . 10 3.3.1 優(yōu)勢分析（strength） . 10 3.3.2 優(yōu)勢分析（weakness） . 11 3.3.3 時機分析（opportunity） . 12 3.3.4 威脅分析（threat） . 13 4 四隆廣場品牌營銷中存在的征詢題 . 15 4.1 四隆廣場對本身品牌缺乏有效的宣傳 . 15 4.2 四隆廣場的客戶效勞有待創(chuàng)新 . 154.3 四隆廣場品牌缺乏有效治理 . 15 4.4 品牌營銷缺乏有效的整合 . 16 5 四隆廣場品牌營銷的改良建議 . 17