羅田縣勝利小鎮(zhèn)易地扶貧土方工程施工組織設計

1、羅田縣勝利小鎮(zhèn)易地扶貧土方工程施工組織設計二一六年八月十六日目錄一、 工程概況二、 施工方法三、 工程投入的主要物資和施工機械設備情況四、 主要施工機械計劃五、 勞動力安排計劃六、 確保工程質量的技術組織措施七、 確保安全施工的組織措施八、 確保工期的技術組織措施九、 確保文明施工的組織措施十、 施工總進度表、施工網(wǎng)絡圖和施工總平面布置圖一、工程概況本項目羅田縣勝利小鎮(zhèn)易地扶貧土方工程施工位于羅田縣勝利鎮(zhèn)，總投資120萬元，計劃工期60日歷天。工程規(guī)模：總挖方量為178923.2立方米,土壤類別一至四類土，土方1公里內(nèi)運輸及平整。編制依據(jù)：（1）羅田縣勝利小鎮(zhèn)易地扶貧土方工程施工招標文件；（2

2、）業(yè)主方提供的設計圖紙；（3）相關施工驗收執(zhí)行規(guī)范；（4）黃岡市區(qū)有關工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)和規(guī)定；（5）我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度和職業(yè)安全健康管理體系一體化質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件。三、施工方法1、工程測量(1)與建設單位、設計單位辦理測量資料交接手續(xù)。對規(guī)劃定位樁和水準點進行復測和核準無誤后，把樁位和標高數(shù)據(jù)輸入電腦，建立數(shù)據(jù)庫。主管測量工程師向施測人員進行方案和技術交底。(2)測量儀器配備根據(jù)工程特點，項目部為工程測量組配備全站儀1臺，普通水準儀2 臺， 自動安平水準儀1臺等測量儀器。各種測量儀器要由專人使用，并定期對儀器進行保養(yǎng)

3、，嚴禁私自拆裝儀器。2.施工準備總的施工順序：修筑施工便道清除綠化植被、清障土石方開挖場地回填余土外運、場地平整。要求在土石方施工時使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設備穿插進行，不得占用主要工期。根據(jù)招標文件規(guī)定校園內(nèi)施工嚴禁放炮，特此要求施工作業(yè)中遇到巖石方必須機械施工挖掘。土石方開挖以機械為主，自上而下分層開挖，并及時用人工對不便機械施工的地段采用人工開挖。3機械配備在本工程施工中，土方開挖采用三臺挖掘機，遇到地質為巖石裝配備用神斧185破碎錘、朝工165破碎錘施工。土方運輸采用15T30T自卸汽車運輸。4.臨時施工道路（1）臨時道路路面寬度設計為8米。（2）清

4、表、地基處理，清除基底表層植被，挖除樹根，做好地表排水疏干措施和整平地，腐植土應清除干凈，原地面松軟土翻挖回填壓實。（3）路基底層填筑，臨時道路基層清理完成后，路基底層填筑粉質粘土，使用推土機分層碾壓，每一層確保至少碾壓三遍，每一層虛鋪厚度為300mm，確保路基壓實均勻且平整。5.土石方施工方案土石方挖填施工前，原地面應進行清表處理，對場區(qū)內(nèi)樹木砍伐完成后，清除基地場區(qū)內(nèi)表層雜草、樹根、灌木及腐殖土層，清表土外運到指定棄土場。（1）土石方開挖1）采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運至場外

5、指定的棄土地點。由于本工程存在大方量棄土，故填土與棄土同步進行。2）土方開挖前，先用挖掘機沿山體修建臨時道路，通向山頂部?；貓鰠^(qū)土方挖運量較大，負責土方運輸?shù)牡缆繁仨殘怨蹋瑵M足工期要求。臨時道路坡度不宜大于1：10，坡度較陡時可迂回前進，臨時修理平整后，用碾壓機碾壓3次后，鋪墊400mm厚石渣。填方區(qū)域處臨時道路隨著土方的回填需挖除外運，臨時道路安排專人負責管理，一經(jīng)損壞立即修復。3）土方開挖從上向下，逐層進行開挖，在開挖高差大于2.5米時應注意放坡，放坡坡度不應大于1:10，待挖至接近地面設計標高時，要加強測量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預

6、留一定的碾壓下沉量3cm5cm，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。（2）土方回填1）材料選擇由于本工程存在大方量棄土，故填土與棄土同步進行。采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，取料采用挖掘機土石方開挖，做為填料，控制填料最大粒徑不大于20cm。2）場區(qū)填筑前，填方施工前應做好地表排水疏干措施和整平地面，清除表層種植土和植物樹木根系。對低洼處清淤后進行填前碾壓，經(jīng)監(jiān)理工程師復測、檢驗合格后進行填料。3）用于回填的材料，在土方回填前先做擊實試驗，檢查壓實度的試驗儀器，（灌沙法設備和K30試驗設備等）根據(jù)圖紙要求的壓實系數(shù)0.93，得出填料的最大干密度和最小干密度，控制回填土方的密實度。4）清

7、除表面樹根雜草及腐植土，露出原狀土后請監(jiān)理驗收清表質量，合格后原地面碾壓三次，開始填土，用推土機找平，排壓兩遍后，用振動壓路機碾壓，記錄碾壓遍數(shù)，然后試驗檢驗壓實度，如不滿足設計要求，虛鋪厚度減少或增加碾壓遍數(shù)，直到壓實系數(shù)達到設計要求為止，為保證整個試驗段的真實性、代表性，施工過程請監(jiān)理全程指導監(jiān)控，試驗取樣過程請監(jiān)理員旁站監(jiān)督。5）回填土時設專業(yè)測量人員負責，控制回填土厚度，注意縱、橫向碾壓接頭，必須重疊，橫向接頭對振動壓路機一般重疊機械碾壓不到的地方配合人工打夯機夯實，邊角處不得漏夯。四、主要施工機械設備計劃主要機械設備表序號機械名稱型號規(guī)格用途單位數(shù)量1履帶式挖掘機神岡260土方開挖臺

8、12履帶式挖掘機CAT200土方開挖臺13履帶式挖掘機柳工925D土方開挖臺14裝載機土石方運輸臺15振動壓路機土方碾壓臺16自卸車15-30T土石方運輸臺127潛水泵2000W抽排水臺2五、勞動力安排計劃勞動力計劃表編號施工隊投入人數(shù)配備時間1挖掘機、推土機作業(yè)10開工日期2運輸隊20開工日期3水電工2開工日期4機械設備維修2開工日期六、確保工程質量的技術組織措施1、具體質量目標本標段工程質量確保一次性驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達到100%的合格率，率取良好的信譽。質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量管理領導小組

9、是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、項目技術負責人、質檢員、專業(yè)工長組成，制定整個工程質量控制計劃、方針、措施。公司技術質量科直接介入抓現(xiàn)場質量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。強化質量意識，健全規(guī)章制度建立施工組織設計審批制度(1) 施工組織設計必須由公司技術質量科編制，經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，副總經(jīng)理審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2) 施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)、施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見

10、進行修改完善，方可進行施工。2技術復核、隱蔽工程驗收制度(1) 技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。(2) 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：(1) 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。(2) 施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并

11、進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。(3) 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質量評定制度(1) 分項工程施工過程中，質量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(2) 分項工程施工完畢后，質量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質量科專職質量員檢定。(3) 項目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質量互檢，并進行質量講評。(4) 公司的技術質量科

12、對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質量檢查員負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質量部。5工程質量獎罰制度(1) 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質量管理和追蹤管理。(2) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工。(3) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4) 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。七、

13、確保安全施工的組織措施本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：（一）、工程項目的安全與環(huán)境管理1加強現(xiàn)場安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用， 購置安全生產(chǎn)的設備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。2加強安全生產(chǎn)教育和預防措施， 為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全健康。（1）

14、 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志。（2） 對開挖地段又處于交通要道處， 派專人看守， 或有明顯的標志（夜間懸掛紅燈）， 防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故。（3） 對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)， 特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。（4） 項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議， 檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。（5） 加強工程中的環(huán)境

15、保護管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即能保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。（6）自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（二）、保證安全的主要措施    為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1建立安全保證體系，項目部設專職安全員，專職安全員在公司安全科、項目經(jīng)理的

16、領導下，履行保證安全的一切工作。2利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。3各級管理人員在下達生產(chǎn)任務時，必須同時下達安全技術措施檢查工作時，必須總結安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。（三）、安全管理制度1

17、 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。簽訂勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。2 工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。3 施工組織設計應有針對性的安全技術措施，并經(jīng)公司安全科審查批準。4 進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。5 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。6 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一

18、講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。7 所有施工人員遵章守紀、佩戴標記。（四）、施工用電（1）配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，電箱上進線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化破損和漏電。（3）支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。（五）、各類土方施工機械安全措施1 項目部機修工對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。2 各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。3 機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。4 定期檢查機械設備的安全

19、保護裝置，以確保裝置的齊全、靈敏、可靠。5 機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。（六）、安全管理網(wǎng)絡    安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目技術負責人、專職安全員分管共抓。項目技術負責人具體進行安全措施的制訂落實；專職安全員從技術方案角度來落實安全生產(chǎn)措施。八、確保工期的技術組織措施我公司為使該項目能以合同規(guī)定工期標準按期完成，我們主要采取下列措施：（一）、指揮機構迅速成立及時到位為加快本工程的建設，將由項目部負責施工，對內(nèi)指揮施

20、工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。（二）、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍，可迅速進行施工準備。機械設備可迅速進場，確保主體工程按時（或提前）開工。（三）、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實施工方案，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位進行測量工作。(四)、施工組織不斷優(yōu)化及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。（五）、強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（六）、安排好雨季的施工，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。（七）、加強機械設備管理切實做到加強機械設備的