T12公路工建施工總結(jié)報(bào)告

1、廣東省信宜（桂粵界）至茂名公路項(xiàng)目公路工程施工總結(jié)報(bào)告(K0+000K121+900)T12合同段中交第一航務(wù)工程局有限公司信宜（桂粵界）至茂名公路項(xiàng)目T12合同段項(xiàng)目部二一五年十二月目 錄一、工程概況1二、機(jī)構(gòu)組成22.1、主要人員22.2、設(shè)備投入情況22.3、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4三、質(zhì)量管理情況43.1 組織保證措施43.2 質(zhì)量管理制度保證措施53.3 重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)保證措施7四、施工進(jìn)度控制124.1 工期目標(biāo)124.2 確保工期的措施12五、施工安全與文明施工情況155.1 施工安全155.2文明施工20六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施226.1 環(huán)境保護(hù)方針226.2 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

2、226.3 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)226.4 環(huán)境保護(hù)措施22七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況24八、工程款支付情況24九、施工體會(huì)24-26-廣東省信宜（桂粵界）至茂名公路項(xiàng)目T12合同段公路工程施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況包頭至茂名國(guó)家高速公路，是國(guó)家高速公路網(wǎng)的第7條縱線，是連接我國(guó)華北、西北、西南、華南的縱向大通道。本項(xiàng)目位于包茂高速公路的最南端，是我國(guó)廣西及內(nèi)陸省份的重要出海通道之一。本高速建設(shè)項(xiàng)目路線長(zhǎng)122.292Km，項(xiàng)目位于廣東省茂名市，路線起自信宜市粵桂界陳金頂，終點(diǎn)位于茂名市電白區(qū)林頭鎮(zhèn)，通過(guò)大昌口樞紐互通與沈海高速公路相接。合同段工程起止時(shí)間：本合同段原計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間

3、為2013年8月28日，完工時(shí)間為2015年1月26日，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為2013年8月28日，完工時(shí)間為2015年10月20日,工期26月。主要工程內(nèi)容：本合同段為全項(xiàng)目分離出來(lái)的獨(dú)立預(yù)制合同段，設(shè)置南、北區(qū)兩個(gè)預(yù)制場(chǎng)區(qū)，負(fù)責(zé)全線20m、25m小箱梁及20m空心板的預(yù)制、運(yùn)輸及安裝，另外負(fù)責(zé)各種規(guī)格圓管涵的預(yù)制及運(yùn)輸及一些小型預(yù)制件的預(yù)制。主要工程數(shù)量表序號(hào)工程名稱(chēng)單 位數(shù) 量備注1小箱梁預(yù)制、架設(shè)榀47032空心板預(yù)制、架設(shè)榀1103管涵預(yù)制及運(yùn)輸節(jié)42124預(yù)制人字形骨架飾面塊m339520.355預(yù)制路基邊溝及蓋板m34004.38 6預(yù)制空心/實(shí)心六棱磚m35347.87預(yù)制路緣石m38

4、870.178預(yù)制隧道邊溝及蓋板m31485.899預(yù)制混凝土護(hù)欄m354927.71二、機(jī)構(gòu)組成2.1、主要人員項(xiàng)目經(jīng)理：崔運(yùn)彬項(xiàng)目總工：馬 駿項(xiàng)目副經(jīng)理：王 晨 劉 軍項(xiàng)目副總工：李 鋼 黃 景2.2、設(shè)備投入情況投入本合同段工程的主要施工機(jī)械表序 號(hào)機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家數(shù)量新舊程度(%)1龍門(mén)吊10T-30m-7.5m天津港航安裝公司4902龍門(mén)吊10T-22m-7.5m天津港航安裝公司2853龍門(mén)吊16T-10m無(wú)錫實(shí)力冶金起重設(shè)備廠2854龍門(mén)吊50T-40m-11m邯鄲中鐵橋梁機(jī)械有限公司4805龍門(mén)吊25T-20M-9m無(wú)錫實(shí)力冶金起重設(shè)備廠1956龍門(mén)吊10T-30m-7.

5、5m河南新鄉(xiāng)豫新1957龍門(mén)吊MHH10t-34mA3河南省長(zhǎng)城起重設(shè)備集團(tuán)有限公司4958龍門(mén)吊MH10-34河南省盛華重型起重機(jī)械有限公司2959龍門(mén)吊MEH100(50+50)/5-30A3河南省長(zhǎng)城起重設(shè)備集團(tuán)有限公司28010龍門(mén)吊MEH120(60+60)/5-30A3河南省長(zhǎng)城起重設(shè)備集團(tuán)有限公司18511龍門(mén)吊MHdh10-26安陽(yáng)旺起起重設(shè)備有限公司29512鍋爐LSG1.0-0.4-S廣西貴港市西江節(jié)能鍋爐有限公司29513架橋機(jī)WJQ140-30 A3民權(quán)中泉路橋19014架橋機(jī)WJQ100T-30M鄭州江河重工19515架橋機(jī)YQ100-30 A3鄭州江河重工19516

6、架橋機(jī)HDJH40/160開(kāi)封市宏達(dá)路橋設(shè)備廠18517架橋機(jī)HDJH30/120開(kāi)封市宏達(dá)路橋設(shè)備廠19518架橋機(jī)HDJH30/100開(kāi)封市宏達(dá)路橋設(shè)備廠18519架橋機(jī)HDJH40/160開(kāi)封市宏達(dá)路橋設(shè)備廠19520提梁機(jī)DLT160-34.5鄭州新大方重工科技有限公司19521提梁機(jī)120T-32M-8M無(wú)錫實(shí)力冶金起重設(shè)備廠18522混凝土攪拌站HZS50E山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司29023混凝土攪拌站2方拌和站山東建設(shè)機(jī)械股份有限公司38524數(shù)控彎箍機(jī)CGJ13廊坊凱博建設(shè)機(jī)械科技有限公司110025數(shù)控彎曲級(jí)GWXL32廊坊凱博建設(shè)機(jī)械科技有限公司110026數(shù)控張拉設(shè)備全套

7、柳州市橋廈工程管材有限公司1210027數(shù)控壓漿設(shè)備KBY-70410028電焊機(jī)BXI-300F69029裝載機(jī)ZL50/3方68530挖掘機(jī)PC-220-6/2方78531平板載重汽車(chē)80T28852.3、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、質(zhì)量管理情況項(xiàng)目部在工程施工中對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,使工程質(zhì)量達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100%，80個(gè)單位工程自檢質(zhì)量評(píng)定得分均在90分以上，工程質(zhì)量等級(jí)合格，具體實(shí)施中有以下控制措施：3.1 組織保證措施合同段成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由合同段負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工任副組長(zhǎng)，建立并完善由合同段負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工及各業(yè)務(wù)部門(mén)主管組成的決策層，常設(shè)機(jī)構(gòu)為質(zhì)檢部

8、,各部室各自負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)；各班組設(shè)質(zhì)檢員，最終形成全員組織管理體系。（1） 高素質(zhì)人員配備組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，所有管理人員均為精選的高學(xué)歷、高職稱(chēng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員均為公司內(nèi)高學(xué)歷、高職稱(chēng)的具有公路施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任。上崗技術(shù)職工全部經(jīng)過(guò)審核篩選，崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。（2） 先進(jìn)精良的機(jī)具設(shè)備公司將組織選擇調(diào)遣先進(jìn)精良的機(jī)械設(shè)備，高效優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，并留有一定備用設(shè)備。（3） 嚴(yán)格控制使用原材料對(duì)于所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，嚴(yán)格按照原材料試驗(yàn)程序及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序控制，嚴(yán)格按原材料采購(gòu)制度進(jìn)貨。材料采購(gòu)中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于材料采購(gòu)的控制

9、程序，加強(qiáng)檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工區(qū)域?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置料庫(kù)，所有運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均納入庫(kù)統(tǒng)一管理。各類(lèi)材料分類(lèi)放置，明確標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法，保證物資進(jìn)出庫(kù)有序，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確。3.2 質(zhì)量管理制度保證措施3.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“雙標(biāo)管理”全面嚴(yán)格執(zhí)行 “雙標(biāo)管理”（標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿工程），工地建設(shè)、預(yù)制梁板施工、安全管理等嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效的提高了工程實(shí)體質(zhì)量、安全管理水平、文明施工、環(huán)境保護(hù)等。在預(yù)制梁施工過(guò)程中，先后有5座橋預(yù)制梁板被評(píng)為標(biāo)桿工程，通過(guò)標(biāo)桿工程的評(píng)選起到良好的帶頭作用。3.2.2 建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量終身責(zé)任制，合同段負(fù)

10、責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工與預(yù)制場(chǎng)行政、技術(shù)主管分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。3.2.3 堅(jiān)持“三自管理”和“三工檢查”制度 “三自管理”就是自糾、自檢和自控，通過(guò)自我工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，通過(guò)自查、自糾把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。落實(shí)“三工檢查”，三工檢查即工前檢、工中檢和工后檢。工前檢是檢查上道工序質(zhì)量合格后再繼續(xù)施工；工中檢是在完成此項(xiàng)工序過(guò)程中檢查問(wèn)題，提高質(zhì)量；工后檢是本道工序完成后自檢是否合格，合格后再轉(zhuǎn)到下一工序中。3

11、.2.4 建立健全質(zhì)量檢查、質(zhì)量例會(huì)制度 根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)質(zhì)量管理程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與質(zhì)量例會(huì)制度。項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，根據(jù)檢查情況召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，研究質(zhì)量形勢(shì)，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時(shí)有效。3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工圖紙會(huì)審制度合同段總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)檢部對(duì)各階段圖紙進(jìn)行復(fù)核和審查，并參加由業(yè)主、監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審會(huì)。通過(guò)圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷不足等，同時(shí)可深入的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。3.2.6 施工過(guò)程質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙施工。各分項(xiàng)工程施工前，通過(guò)技術(shù)交底、工藝討論等措施

12、，明確工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量控制措施，施工過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)自檢程序，合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收工作，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求。3.3 重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)保證措施3.3.1 鋼筋工程質(zhì)量控制措施（1） 鋼筋下料及半成品制作控制措施 鋼筋下料尺寸準(zhǔn)確，受力鋼筋順長(zhǎng)度方向允許誤差±10mm；彎起位置誤差為±20mm；箍筋內(nèi)邊距離尺寸誤差為±3mm；鋼筋不得有馬蹄形切口、重皮、油污或彎起現(xiàn)象；下料好的鋼筋分類(lèi)堆方整齊。 鋼筋的彎曲成型在數(shù)控彎曲機(jī)完成。鋼筋彎曲前在數(shù)控彎曲機(jī)上選擇彎曲圖形，并設(shè)置好外形尺寸數(shù)據(jù)，即可開(kāi)始彎曲施工，在第一根鋼筋彎曲成型

13、后，與配料表進(jìn)行復(fù)核，符合要求后再成批加工，加工好的鋼筋分類(lèi)堆放整齊。（2） 鋼筋籠綁扎及吊裝就位技術(shù)控制措施鋼筋骨架采用整體綁扎、整體吊裝。鋼筋骨架在鋼筋綁扎臺(tái)座上綁扎成型后，全面檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋間距和墊塊的綁扎情況，同時(shí)所有鋼筋交叉點(diǎn)雙絲綁扎結(jié)實(shí)，鉛絲頭向內(nèi)彎，防止鉛絲頭進(jìn)入保護(hù)層。經(jīng)檢查滿(mǎn)足要求后，將鋼筋骨架主體吊到預(yù)制臺(tái)座上。箱梁鋼筋骨架的吊裝工作應(yīng)嚴(yán)格控制吊裝過(guò)程中鋼筋骨架的變形量。（3） 鋼筋骨架保護(hù)層厚度控制措施 根據(jù)箱梁設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋼筋保護(hù)層的要求設(shè)計(jì)加工不同型號(hào)與梁體混凝土性能相同的混凝土墊塊，墊塊加工尺寸滿(mǎn)足誤差要求，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)墊塊由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查墊塊強(qiáng)

14、度。 墊塊按規(guī)范要求安放，注意墊塊安裝間距控制，墊塊呈梅花型布置，加強(qiáng)受力效果。 墊塊安裝在箱梁鋼筋骨架最外層箍筋上，充分保證鋼筋骨架剛度及保護(hù)層厚度。3.3.2 模板工程質(zhì)量控制措施 根據(jù)預(yù)制構(gòu)件規(guī)格及各部位尺寸的不同，配置各種類(lèi)型的模板。預(yù)制箱梁和混凝土護(hù)欄采用6mm厚定型不銹鋼模板，模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性均滿(mǎn)足要求，接縫嚴(yán)密不漏漿。小型預(yù)制構(gòu)件采用塑料模具，模具材料及厚度需符合要求，模具底部設(shè)加勁肋，保證使用過(guò)程中不變形。模板工程施工質(zhì)量控制詳細(xì)措施如下。（1）模板制作以前,以公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/T F50-2011）為依據(jù)，制訂成套的“模板檢驗(yàn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”，作為模板制作驗(yàn)收標(biāo)

15、準(zhǔn)。（2）模板制作時(shí)，派專(zhuān)人進(jìn)駐模板生產(chǎn)廠家，從原材料的進(jìn)場(chǎng)、下料、焊接等工序嚴(yán)格把關(guān)，以保證模板制作進(jìn)度及質(zhì)量。（3） 模板安裝過(guò)程中要充分考慮模板在混凝土灌筑過(guò)程中局部變形的問(wèn)題，安裝時(shí)以?xún)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為安裝尺寸，確保梁體的外觀尺寸。（4） 模板每次脫模后，立刻檢查主要尺寸，定期檢查全部尺寸，以保證模板狀態(tài)良好。（5） 箱梁模板安裝必須嚴(yán)格控制各部位固定情況及垂直度，以確保垂直度和不脹模。3.3.3 混凝土工程質(zhì)量控制措施（1） 混凝土外觀質(zhì)量控制 嚴(yán)格控制混凝土的攪拌質(zhì)量，保證混凝土的和易性。 混凝土振搗時(shí)，必須保證振搗距離，嚴(yán)禁漏振。 模板接頭的地方嚴(yán)格檢查，以免螺栓脫落、滑絲造成跑模，影響

16、外觀質(zhì)量。 粗、細(xì)骨料的含泥量嚴(yán)格控制，水泥、外加劑、摻合料采用固定廠家，以確?；炷琳w顏色一致。 重點(diǎn)做好箱梁底板、橫隔梁處的振搗，避免出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。（2） 混凝土防開(kāi)裂技術(shù)保障措施 對(duì)混凝土拌合物除嚴(yán)格按拌合技術(shù)要求進(jìn)行拌合外，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行拌合物的坍落度、含氣量、泌水率檢驗(yàn)，并控制在規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)范圍內(nèi)，以保證混凝土質(zhì)量的連續(xù)穩(wěn)定。 混凝土施工過(guò)程中，建立連續(xù)的氣象預(yù)報(bào)和觀測(cè)體系、機(jī)構(gòu)和制度，避免在雨天進(jìn)行混凝土澆注。 嚴(yán)格控制混凝土的入模溫度不大于30，夏季采取夜間進(jìn)行混凝土澆注。 混凝土澆筑完成后，二次抹面收漿，拉毛完成后，采取覆蓋土工布灑水保濕養(yǎng)護(hù)。拆模后梁頂面繼續(xù)采取覆蓋土工布

17、灑水保濕養(yǎng)護(hù)。箱梁內(nèi)部砌磚高度35cm，蓄水養(yǎng)護(hù)。腹板采用定時(shí)器自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，每間隔十分鐘噴淋一分鐘（循環(huán)時(shí)間根據(jù)氣溫進(jìn)行調(diào)節(jié)），根據(jù)實(shí)際情況，自動(dòng)噴淋不少于三天，三天后采用人工噴灑養(yǎng)護(hù)，安排專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。3.3.4 預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量控制措施預(yù)施應(yīng)力施工嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，設(shè)計(jì)有具體規(guī)定時(shí)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。(1) 張拉用千斤頂?shù)男Ｕ禂?shù)不得大于1.05，油壓表的精度不得低于1.0級(jí)。千斤頂標(biāo)定的有效期不得超過(guò)六個(gè)月或張拉使用300次。(2) 預(yù)應(yīng)力錨具、夾具和聯(lián)結(jié)器進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按批次和數(shù)量抽樣檢驗(yàn)外形外觀和錨具組裝件靜力檢驗(yàn)，并符合規(guī)范要求。(3) 預(yù)制梁初始生產(chǎn)期間，對(duì)每種規(guī)格的第一孔梁進(jìn)行

18、各種預(yù)應(yīng)力瞬時(shí)損失測(cè)試，確定預(yù)應(yīng)力的實(shí)際損失。(4) 梁體混凝土強(qiáng)度和彈線模量達(dá)到設(shè)計(jì)值的85后，且齡期不小于7天時(shí)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)應(yīng)力鋼束張拉。(5) 預(yù)應(yīng)力鋼束張拉采用數(shù)控張拉設(shè)備，按照設(shè)計(jì)張拉順序進(jìn)行兩端兩側(cè)同步張拉，預(yù)應(yīng)力鋼束張拉按照設(shè)計(jì)值的15%、30%、100%分三級(jí)張拉，并要求張拉兩端保持聯(lián)系，保證兩端預(yù)施應(yīng)力同步，Z做到兩端的伸長(zhǎng)量基本一致。(6) 張拉期間采取措施避免錨具、預(yù)應(yīng)力筋受雨水、養(yǎng)護(hù)用水澆淋，防止錨具及預(yù)應(yīng)力筋出現(xiàn)銹蝕。(7) 預(yù)應(yīng)力筋的理論伸長(zhǎng)值與實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值相差不大于±6；實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值宜以0.15k作為測(cè)量的初始點(diǎn)。(8) 每孔箱梁斷絲及滑絲數(shù)量不應(yīng)超過(guò)

19、預(yù)應(yīng)力鋼絲總數(shù)的1.0，并不應(yīng)處于梁的同一側(cè)，且一束內(nèi)斷絲不得超過(guò)一絲。3.3.5 孔道壓漿工程質(zhì)量控制措施(1) 預(yù)制梁終張拉完成后，宜在48h內(nèi)進(jìn)行管道真空壓漿。壓漿時(shí)及壓漿后2d內(nèi)，梁體及環(huán)境溫度不得低于5。(2) 壓漿用水泥應(yīng)為強(qiáng)度等級(jí)不低于42.5級(jí)低堿硅酸鹽或低堿普通硅酸鹽水泥，水膠比不超過(guò)0.28，且不得泌水，30min流動(dòng)度應(yīng)為1020s，抗壓強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度；壓入管道的水泥漿飽滿(mǎn)密實(shí)，體積收縮率應(yīng)小于1。(3) 預(yù)應(yīng)力管道壓漿采用智能真空壓漿工藝，壓漿泵采用連續(xù)式，同一管道壓漿連續(xù)進(jìn)行，一次完成。管道出漿口裝有三通管，確認(rèn)出漿濃度與進(jìn)漿濃度一致時(shí)，方可封閉保壓。壓漿前管道真

20、空度應(yīng)穩(wěn)定在-0.06-0.10 MPa之間；漿體注滿(mǎn)管道后，在0.500.70MPa下持壓3min。(4) 水泥漿攪拌結(jié)束至壓入管道的時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)40min。(5) 管道壓漿從低向高依次施工。(6) 壓漿完畢后必須逐孔進(jìn)行管道壓漿密實(shí)性的檢查，防止管道壓漿出現(xiàn)不密實(shí)的現(xiàn)象。(7) 認(rèn)真做好管道壓漿記錄，尤其重點(diǎn)記錄管道真空度。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況：我單位在施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先由施工隊(duì)操作工人自檢和工班自檢，經(jīng)檢合格后，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師再進(jìn)行檢驗(yàn)，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序

21、不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后，檢查組匯總檢查情況，在質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以示激勵(lì)。對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)兩年的努力，工程順利完工。對(duì)于完工質(zhì)量，通過(guò)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。四、施工進(jìn)度控制4.1 工期目標(biāo)合同工期516天，實(shí)際開(kāi)工日期2013年8月28日，合同交工日期20

22、15年1月26日。在工程施工過(guò)程中因各路基標(biāo)受征地拆遷影響下構(gòu)的施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣影響，導(dǎo)致我部梁板預(yù)制、架設(shè)未能按照總體進(jìn)度計(jì)劃完成，經(jīng)業(yè)主同意合同工期順延至2015年10月30日。項(xiàng)目部積極投入到業(yè)主組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、月度形象進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)考核中，并在相關(guān)競(jìng)賽及月度考核中較好的完了業(yè)主下達(dá)的指標(biāo)，保證了工程的進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主要求。4.2 確保工期的措施結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我單位采取以下措施，確保工期實(shí)現(xiàn)：4.2.1 組織保證措施（1）成立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，以一航局人力資源為主，成立第I工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化管理層與作業(yè)層力量配置，使施工管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）建立組織

23、有效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。設(shè)立工程部全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（3）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)班組、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。4.2.2 施工計(jì)劃管理保證（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高施工組織能力，指揮部搞好分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任感、使命感，每天堅(jiān)持召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。（2）加強(qiáng)思想教育，開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工熱潮，為保證工期，創(chuàng)造信譽(yù)盡心盡

24、責(zé)。（3）做好夏季、雨季、臺(tái)風(fēng)汛期及其他不利條件下的施工組織工作，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。搞好農(nóng)忙季節(jié)的勞力安排，確保一線正常施工。（4）加強(qiáng)計(jì)劃控制，制定合理的施工計(jì)劃，以旬保月，以月保季，以季保年，對(duì)未完成計(jì)劃的要及時(shí)分析原因，調(diào)整解決，確?？偣て?。（5）加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，投入一定量的備用設(shè)備，從而保證機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。（6）加強(qiáng)施工組織管理，對(duì)關(guān)鍵性的控制工期的工程應(yīng)重點(diǎn)保障，做好“二班倒、三班倒”工作制度的落實(shí)，做到各工序連續(xù)施工，流水作業(yè)。（7）加強(qiáng)材料的管理，搞好物資儲(chǔ)備工作，決不因?yàn)椴牧隙绊懯┕?。?）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使資金直接用于

25、工程施工。（9）處理好各種外部關(guān)系，密切跟蹤路基標(biāo)下部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整梁板的預(yù)制順序，做到與路基標(biāo)下構(gòu)施工同步。4.2.3技術(shù)保證措施制定合理可行的施工方案，編制先進(jìn)的施工工藝流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在施工中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化施工方案。針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理改進(jìn)施工工藝。（1） 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工之前技術(shù)人員及時(shí)向各工段做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。（2） 積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目配合或邀請(qǐng)公司專(zhuān)家聯(lián)合攻關(guān)。積極

26、推廣“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的四新技術(shù)。（3） 在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能使用網(wǎng)絡(luò)傳輸或做成光盤(pán)，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷，實(shí)現(xiàn)資源共享。4.2.4 雨季施工措施在雨季施工前制訂應(yīng)急方案，采取預(yù)防措施，臨時(shí)設(shè)施要充分考慮防雨要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放做好妥善安排，排水防護(hù)系統(tǒng)要有專(zhuān)人維護(hù)，降雨后要加強(qiáng)巡邏力度，及時(shí)采取積極有效措施，力爭(zhēng)物資、設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施不受意外損害，確保施工不受雨患影響。雨季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相關(guān)設(shè)施避雷裝置的檢查與防護(hù)工作，盡可能不穿戴易產(chǎn)生靜電的衣物。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)警戒巡邏，隨時(shí)采取應(yīng)急措施，防止因雷電火災(zāi)引起的破壞和損失而延誤工期。五、施工安全與文明施工

27、情況為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)和合同工期的目標(biāo)，施工全過(guò)程從始至終都堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工。在強(qiáng)化企業(yè)管理，提高管理水平，大力發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，具體落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全。5.1 施工安全5.1.1 安全方針安全為天。防范、避免全員生命、財(cái)產(chǎn)和職業(yè)健康危害是企業(yè)管理的首要前提，是管理者和全員的重大責(zé)任。5.1.2 安全目標(biāo)杜絕重傷及以上事故、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、杜絕重大設(shè)備損壞事故、杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故，消除職業(yè)健康危害。5.1.3. 職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系如下圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)

28、領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全檢查各施工工段安全生產(chǎn)方針政策教育思想政治教育安全技術(shù)知識(shí)教育事故教訓(xùn)典型經(jīng)驗(yàn)教育查管理制度查思想查環(huán)境、隱患、勞動(dòng)條件查事故處理各施工班組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展“安全月”活動(dòng)開(kāi)展“安全宣傳周”活動(dòng)開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣安全技術(shù)知識(shí)考試落實(shí)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定職業(yè)健康安全管理保證體系5.1.3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)制場(chǎng)的條件，本工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行了預(yù)辨識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾個(gè)方面： 起重作業(yè)； 施工用電； 焊接切割作業(yè)； 機(jī)械設(shè)備； 用電安全風(fēng)險(xiǎn)； 災(zāi)害性天氣； 張拉作業(yè)； 鋼筋工程； 混凝土工程； 運(yùn)梁（板）及架設(shè)

29、。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)上述現(xiàn)場(chǎng)存在的各種危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)一步的辨識(shí)、補(bǔ)充和完善，形成本項(xiàng)目部的職業(yè)健康危險(xiǎn)源登記表，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施，并且根據(jù)現(xiàn)有制度、規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，現(xiàn)有制度不能覆蓋和控制的危險(xiǎn)源項(xiàng)目部將制定出切實(shí)可行的控制措施。5.1.4. 安全保證措施5.1.4.1 建立安全生產(chǎn)管理體系合同段負(fù)責(zé)人是預(yù)制生產(chǎn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立梁場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理體系；梁場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員，安全員是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂梁場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并檢查、督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的貫徹實(shí)施；預(yù)制場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)設(shè)置兼職安全員，保證各項(xiàng)安全制度、操作規(guī)程在本工序

30、內(nèi)有效實(shí)施。5.1.4.2 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育全體參加制梁生產(chǎn)的人員均應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的考核。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全意識(shí)在員工中樹(shù)立，防患安全事故的發(fā)生。5.1.4.3 生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)預(yù)制場(chǎng)布置時(shí)，將生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)明顯分開(kāi)。員工進(jìn)入生產(chǎn)的區(qū)域要有明顯的警示標(biāo)識(shí)；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的所有人員應(yīng)遵守生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)安全制度。5.1.4.4 設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程各種設(shè)備的操作人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格的人員，設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程；重要的設(shè)備如輪胎式提梁機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、張拉設(shè)備、加工機(jī)械等在操作者附近的墻壁上應(yīng)有醒目的安全操作規(guī)程；特殊作業(yè)的工種如

31、電工、起重工、鍋爐工、電焊工等均經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)組織的專(zhuān)門(mén)考核，合格后持證上崗。5.1.4.5重要區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離或明顯的警示（1）發(fā)電機(jī)房配電柜設(shè)置有專(zhuān)用的工房?jī)?nèi)，并有“非工作人員不得入內(nèi)”的警示。（2） 電力變壓器、預(yù)應(yīng)力張拉區(qū)有可靠的隔離柵欄及警示標(biāo)識(shí)。（3）起吊、移梁設(shè)備行走時(shí)有專(zhuān)人指揮，起重物下嚴(yán)禁有人。起吊用的吊桿、鋼絲繩不定期的檢查，保證安全使用。（4）各種燃料如汽油、柴油應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房存放，庫(kù)房?jī)?nèi)配置配足各種消防器材。（5）氧氣、乙炔的存放、使用要遵守有關(guān)的規(guī)定。5.1.4.6重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)安全保證措施對(duì)施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)較大的預(yù)應(yīng)力鋼束張拉、梁板運(yùn)輸、箱梁吊裝、用電、機(jī)械設(shè)備、雨

32、季及夜間施工均制定了安全保證措施，確保在施工過(guò)程中安全，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部的安全目標(biāo)。5.2文明施工5.2.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固。（2）鋼筋加工場(chǎng)要求場(chǎng)地平整無(wú)積水，并作好排水排污措施。鋼筋加工廠內(nèi)部規(guī)劃為原材料堆放區(qū)、加工區(qū)、半成品、成品堆放區(qū)，設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。（3）保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)。保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，應(yīng)佩戴安全帽和上崗證，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的安全帽加以區(qū)分，現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。（5）積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到施工中無(wú)重大工傷事故。（6）嚴(yán)格按規(guī)范施工

33、，施工便道經(jīng)常灑水清掃，防止塵土飛揚(yáng)。（7）建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)文明施工保持好的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰。5.2.2 做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、文明宣傳工作（1）按照“統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、安全整潔、功能配套”的建設(shè)原則，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工駐地，樹(shù)立項(xiàng)目工地形象。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及車(chē)輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，環(huán)境整潔，必須分區(qū)設(shè)置。場(chǎng)地必須硬化。并設(shè)立完善的排水系統(tǒng)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化彩旗、宣傳牌、標(biāo)示牌等。（3）在辦公區(qū)醒目位置按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公區(qū)平面示意圖、指路牌、宣傳牌、以及項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌，辦公室設(shè)置門(mén)牌、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、管理組織機(jī)構(gòu)框圖、安全組織機(jī)構(gòu)框圖等，整體布局協(xié)

34、調(diào)一致，美觀大方。（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作，在作業(yè)班組間積極開(kāi)展文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。（5）預(yù)制場(chǎng)內(nèi)明顯處設(shè)置統(tǒng)一的施工標(biāo)牌。5.2.3 機(jī)具、材料管理（1）在施工過(guò)程中，始終保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清除所有多余的材料、設(shè)備和垃圾。（2）材料倉(cāng)庫(kù)用磚砌或拼裝結(jié)構(gòu)，進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類(lèi)堆放，并按照有關(guān)文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場(chǎng)所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明每一類(lèi)施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。（4）所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。（5）在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，采取可靠措施防止漏失。5.2.4 文明施工檢查及監(jiān)督正式施工前，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)其文明施工意識(shí)。項(xiàng)目文明施工管理小

35、組定期或不定期對(duì)沿線施工進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范或操作不當(dāng)，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改，使項(xiàng)目文明施工管理切實(shí)有效。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施6.1 環(huán)境保護(hù)方針知法守法、節(jié)省能源、文明作業(yè)、清潔生產(chǎn)。6.2 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 合理使用和有效保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，做到封閉施工、文明施工、清潔運(yùn)輸、降低噪音擾民、防止揚(yáng)塵、減少環(huán)境污染、減少水土流失，實(shí)現(xiàn)綠色施工。6.3 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu) （1）成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門(mén)主管組成。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不定期召開(kāi)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，加強(qiáng)教育，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體參建職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)。（3）環(huán)境保護(hù)