加油站防汛應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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加油站防汛應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

1、加油站防汛應(yīng)急預(yù)案一、編制本預(yù)案的目的:為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站平安生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織原那么:1、組織原那么:加油站防汛緊急預(yù)案,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部服從全局,一般服從重點(diǎn)的根本原那么。2、協(xié)調(diào)原那么:加油站防汛應(yīng)急工作,必須與整個公司及加油站行政管理、消防平安管理協(xié)調(diào)一致,防汛應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性,能組織、調(diào)動各部門力量相互配合實(shí)施搶險。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件: 本預(yù)案適用于加油站防汛期間,凡加油站發(fā)生洪災(zāi),本預(yù)案 開始啟動。三、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):成

2、立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 李麗曼副組長:李麗紅成 員: 趙雅利 高彥2、人員分工:組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防 汛應(yīng)急預(yù)案。副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時代替組長職電工:按照統(tǒng)一指揮和要求啟動排水系統(tǒng) 搶險人員:服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險工作。后勤保障員:負(fù)責(zé)防汛搶險物質(zhì)的供給保障。3、防汛搶險:按照分工和平安要求分別給空油罐壓水、修 筑堤壩、啟動排水系統(tǒng),排出加油站區(qū)域積水。及時搶救可 能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及 時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保平安生產(chǎn)。四領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù),執(zhí) 行上級主管部門有關(guān)指示,根據(jù)要求,組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的 實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防平安保衛(wèi)、物資 救援等工作。五應(yīng)急儲藏物資:編織袋:20 只衣:5件鐵 鍬:4 把膠 鞋: 5 雙防爆手電筒: 2把六預(yù)案演練:1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后,及時

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