儀容儀表管理制度

1、文件編號(hào)H/XDCG-3.05編 制行動(dòng)成功日 期2006-9-25版本A/0儀容儀表管理制度審 核日 期頁碼共 3 頁批 準(zhǔn)日 期1. 目的為樹立和保持公司良好的形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理。2. 范圍適用于公司全體員工。3. 職責(zé)3.1 由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。3.2 由當(dāng)日值日主任負(fù)責(zé)贊助款項(xiàng)的收取，行政人事部負(fù)責(zé) 贊助費(fèi)用 的管理。3.3 公司全體員工有責(zé)任遵守本制度的所有規(guī)定。4. 工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間段主責(zé)/ 組織配合協(xié)助工作記錄4.1.1發(fā)型發(fā)式統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)就是干凈整潔，男士頭發(fā)不應(yīng)過長，前部的頭發(fā)不要遮住自己的眉毛，側(cè)部的頭發(fā)不要蓋住自己的耳朵，后部的頭發(fā)，行政助理值日主任幫

2、助成長4.1 儀容10 元，違反規(guī)定兩次以上上班時(shí)全體員工不要長過西裝襯衫領(lǐng)子的上部。違者每次贊助值日主任統(tǒng)計(jì)表者（不含兩次），將贊助資金翻倍累計(jì)。4.1.2 面貌：精神飽滿，表情自然。女士化淡妝，不得濃妝艷抹，不佩帶行政助理值日主任幫助成長過于夸張的飾物。 違者每次贊助 10 元，違反規(guī)定兩次以上者 （不含兩次），上班時(shí)全體員工將贊助資金翻倍累計(jì)。值日主任統(tǒng)計(jì)表4.1.3 手：不涂有色指甲油，并保持清潔。違者每次贊助10 元，違反規(guī)定行政助理值日主任幫助成長兩次以上者（不含兩次） ，將贊助資金翻倍累計(jì)。上班時(shí)全體員工值日主任統(tǒng)計(jì)表4.2.1 著裝：周一至周四上班時(shí)間內(nèi)穿著職業(yè)服飾，集體活動(dòng)、

3、會(huì)務(wù)（以行政助理值日主任幫助成長公司通知為準(zhǔn)） 、拜訪客戶時(shí)必須穿著工作服，周五無特殊情形可穿休閑上班時(shí)全體員工裝。值日主任統(tǒng)計(jì)表4.2.2周一至周四總體要求是：得體、大方、整潔。男士要求：上班須著西裝、襯衣、系領(lǐng)帶、皮鞋擦亮、不得留有污垢，夏天穿著長袖襯衣時(shí)也必須系領(lǐng)帶，著襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣，中山裝除外；女士的行政助理值日主任幫助成長要求：上班不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫，或其他有礙觀瞻的上班時(shí)全體員工奇裝異服，夏天著短裙時(shí)，裙應(yīng)及膝，如穿絲襪必須是肉色無花紋的，不值日主任統(tǒng)計(jì)表準(zhǔn)穿拖鞋、球鞋以及露趾涼鞋。違者每次贊助10 元，違反規(guī)定兩次以上者（不含兩次），將贊助資金翻

4、倍累計(jì)。4.2.3周五總體要求是：不得穿有礙觀瞻的奇裝異服，不準(zhǔn)穿拖鞋。其中4.2 儀表女士不得穿超短裙、低胸衫。4.2.4 工作時(shí)間必須佩帶工作牌， 有衣領(lǐng)的衣服必須將工作牌掛在衣領(lǐng)下，行政助理值日主任幫助成長工作牌不得放在口袋里或別在腰間。違者每次贊助10 元，違反規(guī)定兩次上班時(shí)全體員工以上者（不含兩次） ，將贊助資金翻倍累計(jì)。值日主任統(tǒng)計(jì)表4.2.5 工作時(shí)間必須佩帶司徽。司徽佩帶標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一別在左胸前；男士穿行政助理值日主任幫助成長著襯衫左邊口袋的右上角位置，穿著西服時(shí)別于左胸的扣眼處。違者每次上班時(shí)全體員工贊助 10 元，違反規(guī)定兩次以上者（不含兩次），將贊助資金翻倍累計(jì)。值日主任統(tǒng)計(jì)

5、表4.2.6 站姿：立正時(shí)抬頭挺胸，下頜微收，雙目平視，不得躬腰駝背，東倒西歪，兩手不可插在衣褲內(nèi)或叉在腰間或抱臂胸前，跨立時(shí)雙腳與肩同行政助理值日主任幫助成長上班時(shí)全體員工寬。晨會(huì)，夕會(huì)還必須左臂夾成功日志，雙臂向前并左手放右手上（成功值日主任統(tǒng)計(jì)表日志必不可倒放、 反放，紅色絲帶必須夾于書頁中） ，違者每次贊助10 元。4.2.7坐姿：面見客戶時(shí)，上身自然挺直，下頜微收，目視對(duì)方，雙腿并行政助理值日主任幫助成長攏或分開，不可超過肩寬，不得趴在桌面或蹺腿靠椅。違者每次贊助10上班時(shí)全體員工值日主任統(tǒng)計(jì)表元。4.2.8新員入職后，須按公司要求統(tǒng)一配置工作服。入司時(shí)行政助理新進(jìn)員工值日主任4.3

6、.1行政助理負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、收取贊助款，如行政部未執(zhí)行，則一次上班時(shí)行政助理全體員工值日主任幫助成長4.3 贊助管理辦法贊助 10 元。值日主任統(tǒng)計(jì)表4.3.2以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)80的連帶責(zé)任。上班時(shí)行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單5. 附件附件一值日主任幫助成長統(tǒng)計(jì)表值日主任幫助成長統(tǒng)計(jì)表日期：值日主任：成長內(nèi)容成長人員名單備注晨夕會(huì)舞蹈督導(dǎo)衛(wèi)生環(huán)境儀容儀表其他成功日志制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)， 對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為