財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗 位 職 責(zé)一、 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作。2、負(fù)責(zé)掌握公司的財(cái)務(wù)收支狀況，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出合理建議。3、負(fù)責(zé)公司的資金收付業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，匯報(bào)資金計(jì)劃，落實(shí)資金到位情況。5、負(fù)責(zé)落實(shí)費(fèi)用審批制度，控制費(fèi)用支出。6、負(fù)責(zé)落實(shí)成本、利潤(rùn)指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部具體的工作業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制年度計(jì)劃報(bào)表，月度、年度報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明。3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核工作。4、負(fù)責(zé)銷售、利潤(rùn)的財(cái)務(wù)核算。5、管理會(huì)計(jì)憑證和帳表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的保管及存檔工作。三、工資會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)核算企業(yè)員工工資，每月對(duì)各

2、部門、車間提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括出勤和加班天數(shù)、人員數(shù)量是否正確，領(lǐng)導(dǎo)簽字是否合理，員工工傷、喪假、婚假、事假是否按規(guī)定標(biāo)注準(zhǔn)確；新入職員工的是否標(biāo)注入職時(shí)間，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確（每月7日之前各部門、車間將上月的考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)送企管部）。 2、負(fù)責(zé)代扣由辦公室提供的員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、交通費(fèi)、電費(fèi)、餐費(fèi)，核算個(gè)人所得稅、及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 3、掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)編制工資表。 4、將審核無(wú)誤的工資原始資料輸人電腦，編制員工“工資表”、“工資匯總表”；按時(shí)將工資表交總經(jīng)理審批，將總經(jīng)理審批簽發(fā)的工資表送交財(cái)務(wù)部門并上報(bào)銀行，以確保工資的及時(shí)發(fā)放（每月28日為工資發(fā)

3、放日）。 5、按時(shí)申報(bào)個(gè)人所得稅，將申報(bào)表按時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)進(jìn)行申報(bào)。 6、工資發(fā)放完畢后，負(fù)責(zé)將銀行開辦的新入職員工的工資卡發(fā)放到員工本人。四、成本會(huì)計(jì)1、以原始憑證和會(huì)計(jì)分錄為依據(jù)準(zhǔn)確劃分各項(xiàng)費(fèi)用界限，準(zhǔn)確歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，確保產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。2、加強(qiáng)成本定額管理工作，做到生產(chǎn)成本費(fèi)用的事前審核、事中控制和事后分析。3、協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。跟蹤監(jiān)控在產(chǎn)品的真實(shí)性，對(duì)在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。4、根據(jù)本廠特點(diǎn)，做好單項(xiàng)成本核算和班組核算工作。五、銷售會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)銷售、管理費(fèi)用、利潤(rùn)的核算。2、辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。3、編制相關(guān)報(bào)表。4、不定期對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)進(jìn)行實(shí)地盤

4、點(diǎn)，確保庫(kù)存產(chǎn)品的真實(shí)性。5、定期分析收入、費(fèi)用、利潤(rùn)情況。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科計(jì)算機(jī)的管理工作。六、材料會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來(lái)業(yè)務(wù)結(jié)算。2、參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。3、分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況。4、編制相關(guān)報(bào)表。七、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)、各種報(bào)銷業(yè)務(wù)1、與成本會(huì)計(jì)共同做好單項(xiàng)成本核算臺(tái)帳及相應(yīng)工作。2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)、加強(qiáng)管理。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率。3、正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，同時(shí)做好費(fèi)用的分配。4、編制專項(xiàng)資金收支計(jì)劃，編制專項(xiàng)資金報(bào)表，分析考核專項(xiàng)資金的使用效果。八、稅務(wù)

5、會(huì)計(jì)1、編制企業(yè)各類稅各表2、審核報(bào)送的各類稅務(wù)表3、審核公司增值稅發(fā)票4、按上級(jí)指示參加稅務(wù)方面有關(guān)會(huì)議5、到國(guó)稅局、地稅局申報(bào)納稅6、按照國(guó)家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策、繳納公司稅款7、了解、掌握與公司稅務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)九、出納、辦事員1、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金動(dòng)態(tài)。3、保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。4、每月2日上午必須核對(duì)完銀行帳，并取得對(duì)帳單。5、收齊整理工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表。6、按勞資要求做好工資表及社會(huì)保險(xiǎn)金表。7、及時(shí)做好資金申請(qǐng)、審批、支付的相關(guān)工作。計(jì)劃企管業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)

6、部副部長(zhǎng)（計(jì)劃企管）崗位職責(zé)（1人）：1、負(fù)責(zé)XX公司計(jì)劃、企管、招標(biāo)、統(tǒng)計(jì)、對(duì)外投資等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)每月組織公司及分公司召開計(jì)劃會(huì)（上旬、中旬、下旬、公司領(lǐng)導(dǎo)審閱）；3、負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及子分公司召開月度績(jī)效考核工作；、負(fù)責(zé)參與XX公司與分公司合同的審核；、負(fù)責(zé)參與XX公司與分公司產(chǎn)品的定價(jià)；、負(fù)責(zé)與焦煤新產(chǎn)業(yè)局，集團(tuán)公司企管處、計(jì)劃處（計(jì)劃科、統(tǒng)計(jì)科、對(duì)外投資科）、招標(biāo)辦、基建處等職能部室對(duì)接各項(xiàng)業(yè)務(wù)；、負(fù)責(zé)與對(duì)標(biāo)單位、招標(biāo)公司對(duì)接相關(guān)業(yè)務(wù)；、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。二、計(jì)劃員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制。（1）根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)劃處下發(fā)

7、的年度計(jì)劃及公司銷售部門、設(shè)備租賃中心收集的資料初步編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（2）根據(jù)年度計(jì)劃及季度工作安排整理、編制下發(fā)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。（3）以季度計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，編制月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，指導(dǎo)XX公司下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，保證各項(xiàng)指標(biāo)按計(jì)劃完成。a.1-3號(hào)：落實(shí)上月計(jì)劃完成情況及存在問(wèn)題，形成書面報(bào)告，為4號(hào)會(huì)議做準(zhǔn)備；b4號(hào)：組織月度初次計(jì)劃會(huì)，對(duì)上月計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并制定相應(yīng)措施，必要時(shí)形成紀(jì)要下發(fā)。c.5-9號(hào)：落實(shí)本月上旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行收集；收集并整理公司職能部室及分公司下月生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作，初步編制下月

8、度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，為10號(hào)會(huì)議做準(zhǔn)備。d.10號(hào)：組織月度中旬計(jì)劃會(huì)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，適當(dāng)調(diào)整本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；初步確定下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容及安排相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，必要時(shí)形成紀(jì)要下發(fā)。e11-21號(hào)：落實(shí)本月中旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行收集；收集并整理下月生產(chǎn)、銷售、成本、研發(fā)、費(fèi)用、指標(biāo)管控等各項(xiàng)計(jì)劃，編制下月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為22號(hào)會(huì)議做準(zhǔn)備。f.22號(hào)：組織月度下旬計(jì)劃會(huì)，各業(yè)務(wù)分管理領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)本月中旬計(jì)劃存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，審閱公司下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)成本計(jì)劃、費(fèi)用入帳計(jì)劃、指標(biāo)管控計(jì)劃、部室及子分公司重點(diǎn)工作計(jì)劃等。g.23-24號(hào)：根據(jù)會(huì)議

9、情況，進(jìn)一步完善下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)審閱做準(zhǔn)備。h.25號(hào)：公司領(lǐng)導(dǎo)審閱下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。i.進(jìn)一步完善月度工作計(jì)劃，28號(hào)前下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到各部室、車間、子分公司。2、負(fù)責(zé)車間工裝胎具、礦井及子分公司臨時(shí)性計(jì)劃令號(hào)的編制及下達(dá)。3、負(fù)責(zé)落實(shí)月度計(jì)劃完成情況的通報(bào)及考核。4、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司計(jì)劃處申請(qǐng)XX公司年度專項(xiàng)資金計(jì)劃、大修計(jì)劃等。三、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1收集匯總公司及分公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，按產(chǎn)品類型編制公司及分公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及產(chǎn)品產(chǎn)量、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2.按時(shí)登記臺(tái)帳，能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料； 3. 負(fù)責(zé)匯總公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和

10、年報(bào)工作；4.負(fù)責(zé)對(duì)外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、對(duì)外投資業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、收集整理XX公司及各子分公司招商引資、對(duì)外投資、綜改信息、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)資料，為上報(bào)材料提供基礎(chǔ)；2、負(fù)責(zé)每月向集團(tuán)公司對(duì)外投資科匯報(bào)各項(xiàng)工作情況；、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、招標(biāo)員崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家招投標(biāo)法律、法規(guī)，制定XX公司招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)審核各分公司月度招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃和月度招標(biāo)項(xiàng)目備案表；3、組織抽取招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、抽取評(píng)標(biāo)專家（紀(jì)委負(fù)責(zé)），組織招標(biāo)條件符合性審查、招

11、標(biāo)公告和招標(biāo)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑，組織建設(shè)單位、專業(yè)工作組、XX公司業(yè)務(wù)部室、各監(jiān)督部門按時(shí)參加開評(píng)標(biāo)活動(dòng)；4、招標(biāo)全過(guò)程接受紀(jì)檢、審計(jì)、法事等部門的監(jiān)督，確保招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用；5、匯總整理招投標(biāo)檔案資料；、根據(jù)招投標(biāo)管理委員會(huì)的安排，組織召開招投標(biāo)管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)在招投標(biāo)工作中的失職行為進(jìn)行責(zé)任追究；、每月28號(hào)前將公司下月“月度招標(biāo)項(xiàng)目備案表”、本月“月度招標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表”上報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦。、向集團(tuán)公司招標(biāo)辦及時(shí)傳遞收集到的各類物資市場(chǎng)時(shí)價(jià)信息。、完成公司招投標(biāo)管理委員會(huì)交辦的其它工作。六、企管考核員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)公司各部及各分公司的績(jī)效考核工作1、建立健全考核體系，制定公司績(jī)效考核管理辦法和考核細(xì)則；具2、審核公司職能部室業(yè)務(wù)考核辦法和細(xì)則，避免考核方案出現(xiàn)矛盾。3、落實(shí)集團(tuán)公司及生產(chǎn)車間、分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，核算車間計(jì)件工資及成本指標(biāo)考核結(jié)果。4、收集、整理、審核各職能部室考核結(jié)果，形成公司月度績(jī)效文件。5、準(zhǔn)備月度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、子分公司審核考核結(jié)果。6、對(duì)績(jī)效考核結(jié)果中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂并下發(fā)到相關(guān)單位及部室。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。七、企管業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善1、組