《人事計(jì)劃生育年終工作總結(jié)》

1、精品文章人事計(jì)劃生育年終工作總結(jié)一、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度今年，我鎮(zhèn)計(jì)生工作始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制。棲鳳渡鎮(zhèn)黨委、政府把計(jì)生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來(lái)抓，先后召開(kāi)了六次計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì)議，著重研究解決了計(jì)生中心服務(wù)所建設(shè)、計(jì)生組人員配置、計(jì)生協(xié)會(huì)管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真組織鎮(zhèn)、村干部職工計(jì)生工作會(huì)議，制定了計(jì)生組工作制度、計(jì)生三包工作制度等制度，還根據(jù)蘇發(fā)20_4號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了棲鳳渡關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)生工作責(zé)任的有關(guān)決定。并且對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計(jì)生辦

2、主任、掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)到下派村支書(shū)、村主干等人員的計(jì)生工作職責(zé)，都作了進(jìn)一步的明確，建立了一整套的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并形成制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，落實(shí)人口計(jì)生工作預(yù)警機(jī)制，實(shí)行計(jì)劃生育工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)押金制度，年終考核時(shí)按類(lèi)別視任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)計(jì)生工作“滑坡”、存在問(wèn)題突出、職責(zé)履行不到位或達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行告誡、預(yù)警，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組述職，并限期整改。對(duì)人口計(jì)生工作實(shí)行“團(tuán)隊(duì)責(zé)任制”，駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出20_元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計(jì)生工作責(zé)任金，用于計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)并按季度

3、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計(jì)生工作降類(lèi)排位的村（社區(qū)），相關(guān)責(zé)任人除所交的責(zé)任金全部扣除外，同時(shí)對(duì)該村（社區(qū)）處罰20_元。另外，還注重平時(shí)工作，每次集中服務(wù)活動(dòng)下達(dá)任務(wù)，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。自覺(jué)落實(shí)人流、引產(chǎn)措施的各獎(jiǎng)100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務(wù)的，結(jié)扎獎(jiǎng)100元/例、上環(huán)獎(jiǎng)50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關(guān)責(zé)任單位200元/例、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點(diǎn)管理”或“黃牌警示”的村，取消當(dāng)年一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，相關(guān)責(zé)任人所交的責(zé)任金全部扣除，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；連續(xù)二年被列為“重點(diǎn)管理”或“

4、黃牌警示”的村，其支書(shū)、主任、計(jì)生專(zhuān)干就地免職。二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新計(jì)生隊(duì)伍管理一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。積極主動(dòng)組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓(xùn)，選派技術(shù)人員到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化計(jì)生隊(duì)伍。根據(jù)當(dāng)前計(jì)生隊(duì)伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實(shí)加以解決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍當(dāng)中，特別是對(duì)村級(jí)專(zhuān)干隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的干部駐村工作。目前，計(jì)生組計(jì)生專(zhuān)干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專(zhuān)文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級(jí)計(jì)生專(zhuān)干，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷2人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機(jī)，及時(shí)充實(shí)和調(diào)整計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計(jì)生專(zhuān)干。三、建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)文件精神，指定了“計(jì)生優(yōu)先制”，對(duì)去年年終完成各項(xiàng)指標(biāo)的，在區(qū)、鎮(zhèn)評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先考慮計(jì)生組工作人員，制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施，各崗位負(fù)責(zé)人在去年區(qū)計(jì)生委崗位評(píng)比排名前三名的各獎(jiǎng)勵(lì)100元，凡未完成任務(wù)，實(shí)行“一票否決”，取消計(jì)生工作人員的評(píng)先評(píng)優(yōu)。評(píng)選表彰村計(jì)生專(zhuān)干和組中心戶(hù)長(zhǎng)，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制