興賓區(qū)甘蔗機(jī)械化收割現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

1、    興賓區(qū)甘蔗機(jī)械化收割現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策    覃勇銘摘 要：根據(jù)興賓區(qū)當(dāng)前甘蔗機(jī)械化收割的發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行分析，闡述了要解決甘蔗機(jī)械化收割推廣應(yīng)用及發(fā)展難題，需要采取工作措施的建議。關(guān)鍵詞：甘蔗;機(jī)械;收割現(xiàn)狀;發(fā)展對(duì)策：s233.75        ：a在甘蔗生產(chǎn)全過(guò)程，收獲環(huán)節(jié)是投入勞動(dòng)力最多、勞動(dòng)強(qiáng)度最大、耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、投入成本最高、工作效率最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是廣大蔗農(nóng)迫切需要解決的問(wèn)題。對(duì)此，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)采取多種措施，加大甘蔗機(jī)收的推廣力度，但由于種種原因效果不是很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，興賓區(qū)2018年甘蔗種

2、植面積 9.51萬(wàn)hm2，甘蔗“雙高”基地建設(shè)任務(wù)4.73萬(wàn)hm2，己建設(shè)甘蔗“雙高”基地3.72萬(wàn)hm2。機(jī)耕面積7.43萬(wàn)hm2;機(jī)種面積3.72萬(wàn)hm2;機(jī)收面積 0.051萬(wàn)hm2。目前，興賓區(qū)擁有大中型拖拉機(jī)6221臺(tái)，小型拖拉機(jī)14 981臺(tái)，種植機(jī)35臺(tái)，甘蔗聯(lián)合收割機(jī) 43臺(tái)。2018年、2019年榨季“雙高”基地綜合機(jī)械化率74.28%，其中：機(jī)械收獲率為4.28%。由此可見(jiàn)，甘蔗機(jī)收發(fā)展緩慢，機(jī)收水平極低，已經(jīng)成為制約興賓區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的“瓶頸”，探討解決這一突出的瓶頸，對(duì)加快甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的推廣應(yīng)用，加速農(nóng)機(jī)化發(fā)展步伐，具有十分重要的意義。1 甘蔗機(jī)收現(xiàn)狀興賓區(qū)2018

3、年甘蔗種植面積9516萬(wàn)hm2，其中：新植蔗占30%，其余為一年縮根和二年、三年縮根，在縮根蔗三年縮根的占比約30%，面積在2萬(wàn)hm2左右。從目前蔗農(nóng)的認(rèn)知度看，機(jī)收作業(yè)只能在這2萬(wàn)hm2的縮根蔗里做文章，切實(shí)做好縮根蔗機(jī)收作業(yè)服務(wù)工作，才能逐步拓展機(jī)收作業(yè)領(lǐng)域。1.1 機(jī)收作業(yè)機(jī)型及數(shù)量目前，興賓區(qū)進(jìn)行甘蔗機(jī)收作業(yè)的機(jī)型有：凱斯4000型11臺(tái)、柳工350型1臺(tái)、柳工180型2臺(tái)、柳工sg18t型1臺(tái)、中聯(lián)as60型2臺(tái)、日本松元3臺(tái)、福域5臺(tái)、中首信260a型2臺(tái)、辰漢130型7臺(tái)、國(guó)拓z199a型9臺(tái)、共43臺(tái)。其中：切段式聯(lián)合收割機(jī)34臺(tái)，其余9臺(tái)為整稈式收割機(jī)。1.2 機(jī)收作業(yè)量據(jù)統(tǒng)

4、計(jì)，到榨季結(jié)束為止機(jī)收進(jìn)廠料蔗38 300 t，其中：凱斯4000型收割量為20 520 t，日本松元、福域收割量為8500 t，中聯(lián)收割量為1350 t，中首信收割量為800 t，辰漢收割量為2080 t，國(guó)拓收割量為1800 t，柳工收割量為3250 t。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，興賓區(qū)2018年、2019年榨季進(jìn)廠料蔗達(dá)588.03萬(wàn)t左右，從作業(yè)量來(lái)看，2018年、2019年榨季機(jī)收量為3.83萬(wàn)t，只占進(jìn)廠料蔗約0.006%。甘蔗機(jī)收市場(chǎng)在興賓區(qū)潛力巨大。2 影響甘蔗機(jī)收的因素（1）認(rèn)識(shí)不足，觀念陳舊。由于受傳統(tǒng)農(nóng)耕方式的影響，很多蔗農(nóng)認(rèn)為機(jī)械收割會(huì)造成蔗蔸損傷，影響第二年生長(zhǎng)造成減產(chǎn);又認(rèn)為

5、收割機(jī)太重壓實(shí)蔗地，不利于甘蔗分蘗;再有認(rèn)為機(jī)械收割會(huì)造成增產(chǎn)不增收，收割損失過(guò)大。（2）三足鼎立，各自盤(pán)算。蔗農(nóng)、制糖企業(yè)、機(jī)收服務(wù)公司（隊(duì)）三方都追求利益最大化，蔗農(nóng)希望自己的甘蔗以最小的損失、最高的產(chǎn)量進(jìn)廠;糖廠為了降低成本和便于收儲(chǔ)，要求進(jìn)廠原料蔗的含雜率在3%以下;機(jī)收公司追求的是生產(chǎn)效率，收得越多越快越好，最終導(dǎo)致不要機(jī)收。（3）受自然環(huán)境和地塊制約。來(lái)賓區(qū)處于季風(fēng)氣候區(qū)，進(jìn)入冬季因受暖濕氣流的影響，經(jīng)常形成連續(xù)的陰雨天氣，無(wú)法進(jìn)行機(jī)收。當(dāng)前，甘蔗種植多數(shù)利用丘陵坡地種植，地塊小、高低不平且不規(guī)則，不利于機(jī)收作業(yè)。（4）機(jī)具大而重，技術(shù)性能不理想。目前，進(jìn)入我區(qū)甘蔗機(jī)收市場(chǎng)的收割機(jī)

6、，不管是整稈式還是切段式，都是大而重，且技術(shù)性能參差不齊。除進(jìn)口機(jī)型外，所有國(guó)產(chǎn)機(jī)型的技術(shù)性能都不理想，收割損失大、故障率高，且機(jī)具的適應(yīng)性不廣，只適用于“雙高”基地機(jī)收。我區(qū)甘蔗種植面積150萬(wàn)畝，“雙高”甘蔗71萬(wàn)畝，還有約80萬(wàn)畝無(wú)法機(jī)收。3 解決甘蔗機(jī)收的建議要全面推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化，就要采取措施解決甘蔗機(jī)收這個(gè)瓶頸。當(dāng)前的首要任務(wù)是加快“雙高”基地建設(shè)，改善機(jī)收作業(yè)的環(huán)境條件，以中小型為主、大型為輔，引進(jìn)先進(jìn)、適用、可靠的收割機(jī)進(jìn)行示范推廣，解決甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的發(fā)展難題，積極引導(dǎo)蔗農(nóng)從人工收割向機(jī)械收割轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展步伐。創(chuàng)新推廣機(jī)制，加大示范宣傳力度。采取多種形式的現(xiàn)

7、場(chǎng)演示，通過(guò)新聞媒體、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)、發(fā)放資料等方式進(jìn)行宣傳，解決各層級(jí)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)的思想觀念，使廣大蔗農(nóng)充分認(rèn)識(shí)甘蔗機(jī)收在甘蔗增產(chǎn)、蔗農(nóng)增收中的作用。以“雙高”基地建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)機(jī)合作社、種植大戶為平臺(tái)，積極引導(dǎo)他們率先使用機(jī)械收割，示范帶動(dòng)推廣甘蔗機(jī)收全面發(fā)展。堅(jiān)持政策引導(dǎo)，加大機(jī)收作業(yè)補(bǔ)貼力度。鼓勵(lì)制糖企業(yè)提高機(jī)收甘蔗的運(yùn)輸費(fèi)用，以降低運(yùn)輸成本。加大政府對(duì)機(jī)收作業(yè)補(bǔ)貼力度，鼓勵(lì)機(jī)收服務(wù)組織投入更多機(jī)具進(jìn)行機(jī)收作業(yè)服務(wù)。建立示范基地，強(qiáng)化區(qū)域性作業(yè)服務(wù)。通過(guò)示范基地開(kāi)展機(jī)收作業(yè)服務(wù)，以農(nóng)機(jī)合作社、種植大戶為平臺(tái)，鼓勵(lì)多元化投入，開(kāi)展多種形式的作業(yè)服務(wù)，如區(qū)域性作業(yè)、專(zhuān)業(yè)機(jī)收作業(yè)、租賃機(jī)收作業(yè)等形式。培育機(jī)收作業(yè)市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)杠桿作用。在建立示范基地的基礎(chǔ)上，培育甘蔗機(jī)收