360度評(píng)價(jià)調(diào)查問卷

1、360度評(píng)價(jià)調(diào)查問卷本問卷通過對(duì)工作行為的評(píng)估， 幫助被評(píng)價(jià)者從多方面更清楚地了解自身的工作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評(píng)價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按照自身認(rèn)知與問題符合程度進(jìn)行評(píng)分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。2. 評(píng)分方法：仔細(xì)閱讀以下每道問題后，選中自己認(rèn)為與實(shí)際一致的分?jǐn)?shù)即可。3. 測(cè)評(píng)對(duì)象：本次測(cè)評(píng)對(duì)象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請(qǐng)各位進(jìn)行真實(shí)、有效的評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌規(guī)劃1. 能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計(jì)劃 *L2 1分 二 2分 d 3分4分 目 5分2. 能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間限制

2、*訶1分 2分日3分口I 4分 5分3. 計(jì)劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案 * 1分二2分 d 3分 4分目5分4. 制定計(jì)劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況 *幻1分2分3分烏4分5分5. 計(jì)劃制定后能讓各部門了解、認(rèn)同和貫徹落實(shí) *° 1分2分3分宵4分刁5分執(zhí)行推動(dòng)6. 能為部門制定明確的近期目標(biāo)*財(cái)1分叨2分3分|財(cái)4分胡5分7. 能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)*L3 1分1/ 2分二3分4分I5分8. 能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致*R1分"2分L3分L4分打 5分9. 工作安排有具體的行動(dòng)步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)*垃1

3、分二2分3分d 4分D 5分10. 能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)*H 1 1分；2分 L H 3分 L4分；5分質(zhì)量管理11. 有一套嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)詢1分二2分旦3分 D 4分二5分12. 能經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序2U 1分2分 © 3分1打4分 Q 5分13. 能與質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系*訶1分二2分 E3 3分口 4分自5分14. 面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*13 1分 暑 2分 E3 3分 已 4分 二3 5分15. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*口 1分二2分目3分4分5

4、分工作反應(yīng)16. 面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*財(cái)1分叨2分3分|財(cái)4分胡5分17. 能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*L3 1分1/ 2分二3分4分I5分18. 在局勢(shì)不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*R1分"2分L3分L4分打 5分19. 遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理/垃1分二2分3分d4分D 5分20. 能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略H 1 1分；2分 L H 3分 L4分；5分21. 能通過有效的討論，使大家對(duì)組織的目標(biāo)與價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)L3 1分二2分巨3分 m 4分目5分22. 工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)

5、揮少數(shù)人的作用1分 E3 2分3分I： ：1 4分匕5分團(tuán)隊(duì)建設(shè)23. 能讓部門每個(gè)成員都感到自己是不可替代的一員*12 1分二！ 2分昌3分二4分二1 5分24. 善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突1分暑2分口3分口4分 N 5分25. 能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系*影響他人26. 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意財(cái)1分叨2分3分|財(cái)4分胡5分27. 在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人L3 1分1/ 2分二3分4分I5分28. 在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬卜1分"2分 L3分 L4分 打 5分29. 在確定了行動(dòng)計(jì)劃后，有號(hào)召大家及時(shí)行動(dòng)和執(zhí)行

6、計(jì)劃的能力垃1分_ 2分3分 d 4分 D 5分30. 能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策H 1 1分；2分 L H 3分 L4分；5分溝通協(xié)調(diào)31. 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流1分 E3 2分3分I： ：1 4分匕5分32. 鼓勵(lì)他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見*W 1分二2分匕3分 d 4分目5分33. 主動(dòng)征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)12 1分二！ 2分昌3分二4分二1 5分34. 能夠和上級(jí)、同行和下級(jí)保持經(jīng)常的交流 * 1分暑2分口 3分口 4分 N 5分35. 及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受*江1分2分二3分4分 4 5分員

7、工激勵(lì)36. 能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取財(cái)1分叨2分3分|財(cái)4分胡5分37. 信任員工的工作能力，鼓勵(lì)員工追求卓越 *L3 1分1/ 2分二3分4分I5分38. 根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時(shí)、明確的反饋意見R1分"2分 L3分 L4分 打 5分39. 能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵(lì)措施*垃1分二2分3分 d 4分 D 5分40. 表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時(shí)肯定，賞罰分明*H 1 1分；2分 L H 3分 L4分；5分輔導(dǎo)下屬41. 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對(duì)性、建設(shè)性建議1分 E3 2分3分I： ：1 4分匕5分42. 能讓下屬明確

8、本職工作需要的知識(shí)、技能和職業(yè)道德*W 1分二2分匕3分 d 4分目5分43. 能關(guān)注下屬個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢(shì)*12 1分二！ 2分昌3分二4分二1 5分44. 根據(jù)具體情況，及時(shí)安排對(duì)下屬的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會(huì)* 1分暑2分口 3分口 4分 N 5分充分授權(quán)45. 能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性財(cái)1分叨2分3分|財(cái)4分胡5分46. 能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任PI 2分二3分47. 在下屬工作出現(xiàn)失誤時(shí)，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任財(cái)1分 E3 2分3分4分胡5分工作主動(dòng)性48. 遇到困難能想出多種辦法去克服困難*防 i分 打 2分鋼3分打 4分 打 5分49. 工作需要時(shí)能不計(jì)較個(gè)人得失，為公司利益甘愿?jìng)€(gè)人利益損失12 1分二2分 d 3分4分目 5分50. 主動(dòng)尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作*1分 E3 2分3分I： ：1 4分匕5分51. 能從多方面收集有用信息，時(shí)刻考慮公司的發(fā)展*W 1分二2分匕3分 d 4分目5分52. 敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人*12 1分二！ 2分昌3分二4分二1 5分創(chuàng)新能力53. 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打破慣性思維，在工作中實(shí)施新方案*54. 以開放的態(tài)度對(duì)待別人的新思路、