XXX公司規(guī)章制度范本

1、XXX公司名稱公司規(guī)章制度范本目錄第一章 管理總則 - 2 -第二章 員工守則 - 3 -第三章 財(cái)務(wù)管理制度 - 3 -第一節(jié) 總則 - 3 -第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 - 3 -第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 - 4 -第四章 人事行政管理制度 - 5 -第一節(jié) 總則 - 5 -第二節(jié) 工資、獎金及待遇 - 5 -第三節(jié) 考勤管理制度 - 6 -第四節(jié) 辭職、辭退、開除 - 7 -第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 - 7 -第五章 設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度 - 8 -第六章 銷售部管理制度 - 8 -第七章 物流運(yùn)輸車輛管理制度 - 9 -附表一： - 10 -附表二： - 10 -第一章管理總則第一條

2、 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破 壞公司發(fā)展。第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制， 不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)

3、技術(shù)文化知識，公司可為員工提供學(xué)習(xí) 條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的 員工隊(duì)伍。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、 表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā) 展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待 遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而

4、提高員工各方面 的待遇。第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工 作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為， 都要予以 追究。第二章員工守則第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度

5、第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體 情況，制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第三條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在 企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第四條 公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員第一條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。第二條出納不得兼管會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第三條 財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制， 各司其職，互相配合，如實(shí)反映和 嚴(yán)

6、格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真 實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。第四條 財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng) 紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時 向總經(jīng)理報(bào)告。第五條 財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須 與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中 斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、 公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第一條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕 浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高

7、效益。第二條 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè) 務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個 人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三條 銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第四條 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制， 即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表 和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出 差由其委托他人代管。第五條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記 賬。按月與銀行核對賬單，未達(dá)收支，應(yīng)作出逐筆調(diào)整，調(diào)節(jié)平衡。第六條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單 位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)

8、理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。第七條 庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)， 確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬 單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。第八條 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后三天內(nèi)交清，不得拖 欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。第九條 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余支出必須通過銀行辦 理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。第十條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并向總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前第十一條 正

9、常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù) 責(zé)人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。第十二條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用 事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù) 連帶賠償責(zé)任。第四章人事行政管理制度第一節(jié)總則第一條 為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎金及待遇第一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第二條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、 能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

10、第三條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門 可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎勵。第四條 公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三節(jié) 考勤管理制度第一條 目的：為了維護(hù)正常工作秩序，提高工作效率，規(guī)范公司考勤管理，特 制定本制度。第二條 適用范圍：公司所有員工。第三條 公司執(zhí)行周六天工作制， 周一至周六上班， 周日休息，每天工作八小時。上午 8:0011:30 下午 12:3017:00 （午休一小時）第四條 國家法定節(jié)假日結(jié)合本公司實(shí)際作息均統(tǒng)一休假。第五條 公司實(shí)行指紋打卡考勤方式， 即員工上下班必須指紋打卡。 考勤員于每 月 3 日前交于人事部進(jìn)

11、行薪酬核算。第六條 員工正常出勤如出現(xiàn)漏打卡情況，必須填寫考勤異常表 （附表一） 由部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人事部備案。第七條 員工上班時間因公或因私請假外出，應(yīng)填寫請假條 （附表二）注明 事由，并部門負(fù)責(zé)人簽字后交于行政人事部備案。第八條 遲到：在規(guī)定時間內(nèi)未到崗記為遲到，遲到一次處罰 10 元（前三次）， 超出三次每次處罰 50 元。第九條 早退：未到下班時間提前下班者記為早退，早退一次處罰 10 元，月度 累計(jì)超 5 次視為曠工半天處罰。第十條 曠工：上班時間不在崗或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行休假均視為曠工，曠工 1 天處以日工資 2 倍處罰，連續(xù)曠工 3 天公司予以辭退。第十一條 因特殊情況休息

12、日上班，事后根據(jù)工作安排可辦理串休，需填寫請 假條（附表二）注明串休并部門負(fù)責(zé)人簽字，交于行政人事部，或計(jì) 入當(dāng)月工資。第十二條 事假：員工因私請假， 須根據(jù)工作安排酌情核準(zhǔn)， 事假一次不得超過 5天，2 天事假（含）部門直系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 2天以上須總經(jīng)理批準(zhǔn)， 請假需填寫請假條 （附表二）注明事由，并部門負(fù)責(zé)人簽字后交 于行政人事部備案。第十三條 病假：員工因患病或非因工（公）負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生證明不能工作的憑病 假單核準(zhǔn)假期。病假須憑縣級以上醫(yī)院開出病假證明并附醫(yī)藥清單，無病假證明論事假處理。第十四條 本制度解釋權(quán)歸人事部。第十五條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第四節(jié)辭職、辭退、開除第一條 公司有權(quán)辭

13、退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定 履行手續(xù)。第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的也應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告。第三條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失 的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四條 員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者， 公司有權(quán)予以解聘、辭退。第五條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除 并由自己承擔(dān)責(zé)任。第六條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須 交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動 人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第五節(jié)辦

14、公用品領(lǐng)用規(guī)定第一條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門（個人）按實(shí) 際需要領(lǐng)用。第二條 所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力 降低消耗、費(fèi)用。第五章 設(shè)計(jì)研發(fā)部管理制度為逐步完善和加強(qiáng)對公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財(cái)、 物資源，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據(jù)公司相 關(guān)的管理制度，特制定設(shè)計(jì)研發(fā)部規(guī)章制度。第一條 設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)工作， 管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌 跡，以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)進(jìn)度，同時對設(shè)計(jì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。第二條 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 依據(jù)風(fēng)俗節(jié)氣變化， 追溯文化傳承， 進(jìn)行新產(chǎn)

15、 品規(guī)劃研發(fā)設(shè)計(jì)（含外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ）；第三條 研發(fā)部對有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報(bào)資料要收集、 整理并歸檔 ;第四條 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)， 不斷提 高整體藝術(shù)水平 ;第五條 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理， 對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)計(jì) 劃和對部門所有工作的承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。第六條 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。 對新員工專業(yè)知識的培訓(xùn)， 制定每天工作任務(wù)，每月對新員工進(jìn)行考核，了解員工工作進(jìn)展。第六章 銷售部管理制度為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，充分調(diào)動員工工作積極性，并提高工作效率，特制定以下規(guī)章制度。

16、第一條 積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。第二條 銷售部員工要積極按時參與公司組織的銷售例會。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到四盡：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。第四條 產(chǎn)品售價(jià)統(tǒng)一，不得擅自改動銷售價(jià)格。第五條 不得泄露公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)密。第六條 以公司利益為重，積極開發(fā)新客戶和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。第七條 與客戶積極溝通，協(xié)調(diào)好公司與客戶關(guān)系。第八條 掌握客戶意向和需求，提出合理銷售建議。第九條 掌握其他競爭對手的銷售情況和水平， 分析競爭事態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要和公司長期發(fā)展策略。第十條努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)品知識水平。第七章物流運(yùn)輸車輛管理制度第一條 目的：為規(guī)范工廠物流配送車輛相關(guān)管理工作， 節(jié)約物流成本，確保安 全行車，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于工廠物流配送車輛管理。第三條 工廠所有貨物運(yùn)輸，需由物流部統(tǒng)一安排調(diào)度。第四條 駕駛員應(yīng)按照核準(zhǔn)時間、路線和目的地駕駛車輛完成運(yùn)輸任務(wù)， 并帶回 相關(guān)憑證。第五條運(yùn)輸任務(wù)結(jié)束后，要登記好里程記錄。第六條 所屬車輛正常保養(yǎng)，若到保養(yǎng)公里數(shù)請?zhí)崆案嬷嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排保養(yǎng)日期。第七條 車輛維修，需提前告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，到指定站點(diǎn)維