2員工工資考核制度

1、 精品word文檔 值得下載 值得擁有員工工資考核辦法一、總則第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增 強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 本考核辦法針對員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工O二、考核方法第四條 對部門負(fù)責(zé)人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核 綜合評判的方法，每季度考核一次，并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。 具體見表。第五條 對一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核 綜合評判的方法，每個季度考核一次，并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評 判，具體見表。第六條 自我述職報告和上級考核在薪資待

2、遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評判為"A"者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資） 的增長；年度綜合評判為"B"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資） 的增長；年度綜合評判為"C"者，其薪資待遇保持不變；綜合評判兩個為"D"者，總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人將視情況給予其警告、 降級使用或辭退。第七條 對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具 體見表。1 .月度考核為A者，考核在90分以上；2 .月度考核為B者，考核在85分以上；3 .月度考核為C者，考核在80分以上；4 .月度考核為D者，考核在80分以以

3、下；5、月度考核：出車司機從安全行車、出車車次、拉運方量、油耗方 面進行考核，考核獎罰當(dāng)月兌現(xiàn)；攪拌站操作人員考核衛(wèi)生、打印票據(jù)是否出錯、安全方面，考核獎罰當(dāng)月兌現(xiàn)。具體考核見表格6、門房、廚房考核具體見生產(chǎn)部制定考核辦法。具體考核見表格7 .月度考核為12個A者，即全年的月度考核都為A,其下一年工資 （工齡工資不在其內(nèi)）增加 5% ;8 .月度考核為10個A, 2個B者，其下一年工資（工齡工資不在其 內(nèi)）增加2%;9 .月度考核有6個D者，公司將辭退該員工。第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接 上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。三、考核時間第九

4、條 部門負(fù)責(zé)人和一般管理人員的考核時間安排在第季度開始的第一個星期；操作層面的員工考核時間為每月的二十六日至三十日。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評時間：評價因素對評價期間工作成績的評價要點考核尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，來守崗位14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作旨示，制訂適當(dāng)實施計劃14121086按照部下的能力合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中

5、始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14121086善于放手讓部下工作，鼓勵他們樂于協(xié)作14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性14121086主動努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，搞高其技和素質(zhì)14121086注意進行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進行14121086工作效果正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績114121086工作方法止確，時間和費用使用合理啟效114121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求14121086工作總結(jié)或進度匯報準(zhǔn)確真實14121086考核結(jié)果HH1、通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分;2、你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是（選擇其一）AB CDA: 240 分以上