原料班第一季度工作總結(jié)3頁(yè)

1、原料班第一季度工作總結(jié)一季度以來原料班上下團(tuán)結(jié)一致， 努力做好安全第一、 設(shè)備運(yùn)行良好、區(qū)域管理自治、責(zé)任落實(shí)到位各項(xiàng)方方面面的工作，以服務(wù)高爐為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極做好物料輸送各項(xiàng)工作，在公司分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下良好的完成了所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。主要體現(xiàn)在：一、安全方面：1. 要求全體員工勞保穿戴齊全，絕不松懈，加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。要確保安全， 根本在于提高安全意識(shí)、 自我防范和自護(hù)自救能力， 抓好安全教育，是原料班安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，積極開展安全例會(huì)，特別讓職工親自去講安全說安全做安全。2. 加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改開展工段巡檢檢查。每周班組長(zhǎng)自查自檢，每月開始 2 號(hào)進(jìn)行工段隱患設(shè)備

2、大檢查把設(shè)備安全工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，同時(shí)，積極配合分廠以及公司組織的各項(xiàng)隱患衛(wèi)生大檢查檢查。對(duì)于所檢查的隱患問題進(jìn)行及時(shí)整改到位。安全存在的主要問題在安全上我們建立并不斷完善有關(guān)各項(xiàng)違規(guī)違章的制度，但是在實(shí)際過程執(zhí)行沒有到位使規(guī)章制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。在下一季度的安全工作中，我們要提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查落實(shí)的執(zhí)行力。各班組要親自抓，工段領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要分程度落實(shí)不安全中存在的問題。班組長(zhǎng)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高安全反方面重要性認(rèn)識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)，帶頭做好安全生產(chǎn)工作，要充分利用好每一分每一秒上班時(shí)間做好安全工作。二、生產(chǎn)方面：始終以保高爐穩(wěn)定順行為宗旨，堅(jiān)持精料、勻料

3、入倉(cāng)，所運(yùn)物料中雜物不送出皮帶進(jìn)入高爐礦槽倉(cāng)內(nèi)，嚴(yán)格控制焦炭、燒結(jié)的粒度要求。本季度上料情況：燒結(jié)：1 月份共上燒結(jié)量：290885.4噸；2 月份共上燒結(jié)量：274396.7噸；3 月份共上燒結(jié)量：208511.3噸；季度共上燒結(jié)量為： 773793.4 噸焦炭：1 月份共上焦炭量：95862.7噸；2 月份共上焦炭量：86810.6噸；3 月份共上焦炭量：71665.4噸，季度共上燒結(jié)量為： 254338.7 噸球團(tuán)：1 月份共上球團(tuán)量：71185.9噸；2 月份共上球團(tuán)量：66606.8噸；3 月份共上球團(tuán)量：50514.3噸；季度共上球團(tuán)量為：188307噸塊礦：1 月份共上塊礦量：2

4、2387.9噸，2 月份共上塊礦量：24506.4噸，3 月份共上塊礦量： 12622.1 噸；季度共上塊礦量為： 59516.4 噸 三、現(xiàn)場(chǎng)管理：從改變管理觀念，從小事做起，從細(xì)節(jié)方面不斷完善管理制度加強(qiáng)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，提高職工精益求精的精神，杜絕心浮氣躁，淺嘗輒恥的弊病，提倡注重細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、把點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓全、把每件事每項(xiàng)工作做好。四、勞紀(jì)方面：本月在嚴(yán)格的管理下違章違紀(jì)比上月有很大改觀，然而個(gè)別人員無視制度，被通報(bào)考核，給原料班分廠帶來負(fù)面影響，針對(duì)違章違紀(jì)絕不姑息從容，按制度嚴(yán)格落實(shí)并寫出檢查宣讀做出保證，針對(duì)班組長(zhǎng)管理不力連帶考核并納入排名范圍。原料班2012 年 4 月 1 日希望以上資料對(duì)你有所幫助，附勵(lì)志名言3 條：1 、寧可辛苦一陣子，不要苦一輩子。2、為成功找方法，不