交通土建工程施工質(zhì)量約束探究

1、交通土建工程施工質(zhì)量約束探究摘要】快速公路在中國交通運輸路線中占有非常重要的地位，是中國國民經(jīng)濟(jì)賴以進(jìn)步的根本原理，而土建項目施工質(zhì)量是施展快速公路應(yīng)有作用確實保，故而，要強化快速公路交通土建項目施工質(zhì)量的約束，切實提升管理和控制速度和效果?！娟P(guān)鍵詞】快速公路；交通土建項目；施工質(zhì)量1緒論伴著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，中國的快速公路事業(yè)獲得了舉世矚意圖成就。交通土建項目在政府的指導(dǎo)和撐持下，使項目質(zhì)量得到了明顯提升，進(jìn)而使中國快速公路事業(yè)得到了越來越好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。伴著快速公路交通土建項目競爭的快速激烈，土建項目的進(jìn)步受到了越來越大的壓力與危機，只有加快開展快速公路交通土建項目施工的全方位

2、質(zhì)量管理，才可以切實提升項目施工質(zhì)量與現(xiàn)金流使用速度和效果。2做好項目施工前的準(zhǔn)備工作2.1制訂出合理的施工質(zhì)量方案快速公路公司在啟動一項項目項目工程之前總需開展項目現(xiàn)實情形的考核與貫徹，并召集進(jìn)行每個技術(shù)部門、預(yù)算部門等多個部門結(jié)合項目工程的情形開展交流會議，對施工項目工程中關(guān)系到的施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)與施工合同等要點開展研究，制訂出科學(xué)合理的土建項目施工質(zhì)量方案，將質(zhì)量管理認(rèn)識貫徹到各一位加入項目建設(shè)的人員中，切實提升雇員的施工質(zhì)量認(rèn)識，為土建項目的質(zhì)量管理具備根本原理保障【1】。將每個單位和人員加入到會議中來，可以使每個單位清晰本身的責(zé)任與責(zé)任，提升本身的責(zé)任認(rèn)識，制訂切實的施工計劃。其次

3、對全部加入項目工程施工的人員開展上崗培訓(xùn)，更加強化雇員的質(zhì)量認(rèn)識，而且還總需制訂出臨時啟動計劃和詳盡的施工計劃，以保證施工項目工程的順利開展。公司在制訂出土建項目施工質(zhì)量總計劃以后，要將詳盡的施工計劃發(fā)送給每個施工單位與人員手中。2.2實行分級管理模式和責(zé)任制旨在切實強化土建項目的施工質(zhì)量，施工方解決項目項目工程做出總體性的熟悉，并將整體交通土建項目開展分化，實行嚴(yán)格的分級管理制度，并將分級管理制度具體貫徹到各一個施工單位與施工人員身上，確保項目的各一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格合乎施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對施工項目開展切實的監(jiān)督管理工作是項目質(zhì)檢部門的重要工作要點，一定要強化本身的監(jiān)督與管理能力，清晰本身職責(zé)所

4、在，嚴(yán)格實施監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。而且，每個施工單位和召集進(jìn)行亦要清晰本身職責(zé)和分工，并互相監(jiān)督與配合，一起推動交通土建項目施工的順利實現(xiàn)。2.3強化與雇員之間的交流與互動在施工時期要對每個施工單位、人員和召集進(jìn)行開展質(zhì)量與平安教育工作，并定期或不定期地開展質(zhì)量查看工作，每個施工單位施工作業(yè)時需要保證掛牌，施工人員必需具備關(guān)聯(lián)證件才可以夠加入項目建設(shè)，以適應(yīng)項目施工各一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。施工方領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和雇員開展情感與心理上的交流，熟悉雇員生活中存在的困難與問題，并給予盡快的幫忙與疏導(dǎo)，如此雇員就越來越容易接受領(lǐng)導(dǎo)和施工層面的需求。而且，關(guān)于假設(shè)干表現(xiàn)代表或作出特定創(chuàng)新點的雇員應(yīng)給予適宜的精神和物質(zhì)獎

5、賞與激勵，以提升雇員自覺創(chuàng)新點與效勞認(rèn)識，使雇員全身心使用到項目建設(shè)中去，推動交通土建項目質(zhì)量的提升【2】。3施工管理中的關(guān)注事項3.1嚴(yán)格實施質(zhì)量控制程序在整體快速公路交通土建項目施工質(zhì)量管理中，工序質(zhì)量是基層管理，亦是項目是否能正常開展確實定因素。項目施工質(zhì)量與效果的綜合提高表目前兩個層面：1做好質(zhì)量控制程序的嚴(yán)格處理與把握，嚴(yán)格控制施工工序并以施工合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求為根據(jù)，質(zhì)檢部們的監(jiān)督與管理要貫徹在項目施工的全流程，對主要問題或存在技術(shù)故障的地方要盡快上報以得到處理好；2施工質(zhì)量與施工技術(shù)在適應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)的根本原理上，還要清晰施工質(zhì)量目標(biāo)，并清晰每個時間層次的項目施工計劃與質(zhì)量監(jiān)督管

6、理方法。3.2施工與管理方案可以靈活變通因為交通土建項目本身施工運轉(zhuǎn)長、關(guān)系到范圍廣、項目復(fù)雜等因素的存在，許多問題和狀況總是難以避免的。產(chǎn)生問題后，原有的施工方案可能不滿足目前的突發(fā)狀況，這就總需施工人員按照具體情形對施工方案做出靈活變通與完善，并上報個有關(guān)部門【3】。負(fù)責(zé)施工的總項目師就要按照收到的變越來越方案與具體情形相聯(lián)系，適當(dāng)做出施工方案的變越來越與完善。施工方案的變越來越總需項目師綜合詳盡的審查圖紙，并對施工單位開展交底，其次將修正好的圖紙與方案書分發(fā)給施工隊伍與人員，并嚴(yán)格監(jiān)督與控制施工進(jìn)程。總需關(guān)注的是施工計劃的變越來越需要經(jīng)過上級部門同意，負(fù)責(zé)人要承當(dāng)相應(yīng)的后果。3.3施展出

7、施工管理人員在施工進(jìn)程的重要作用交通土建項目施工復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，總需施工管理人員不光能在總體上把握施工目標(biāo)的進(jìn)度，還要把握好具體的施工細(xì)節(jié)，快速公路交通土建項目施工關(guān)系重要，存在相對的平安隱患，旨在避免平安隱患的發(fā)生，一定要關(guān)注各個細(xì)節(jié)，爭取將各一個細(xì)節(jié)都保證極好，打造出高質(zhì)量、高性價比、高舒適度且具有一定審美意義的快速公路交通土建項目。項目施工人員在項目質(zhì)量查看與考核上應(yīng)保證事無巨細(xì)，確保項目的各一個細(xì)節(jié)都可以合乎國家的關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)與要求。而且，還總需對施工目標(biāo)開展綜合管理，持續(xù)為項目帶來新的生命力，完全施展管理人員在項目施工進(jìn)程中的重要作用，在確保項目施工質(zhì)量的根本原理下促進(jìn)交通土建項目按時完

8、工【4】。3.4嚴(yán)格控制原資料的質(zhì)量施工方的原資料采購部門要與原資料經(jīng)銷商保持較好的聯(lián)系，確立優(yōu)良的合作搭檔關(guān)系，確保原資料的質(zhì)量，并與原資料供給方在價格上開展協(xié)商，以適當(dāng)?shù)膬r格購進(jìn)質(zhì)量較好的原資料，為項目節(jié)省大筆現(xiàn)金流，提升現(xiàn)金流的使用速度和效果。而且，對原資料的采購要提前作出計算與規(guī)劃，避免因過量采購導(dǎo)致資料和素材浪費，或因采購過少而二次采購。原資料的儲存與放置故選定適宜的位置，盡可能避免因外力作用產(chǎn)生的資料和素材損耗，并將原資料開展類別儲存，假設(shè)干儲存要求不低原資料總需建造出專門的儲存?zhèn)}庫，關(guān)于容易發(fā)生變質(zhì)的原資料要定期開展查看工作，盡快去除變質(zhì)的資料并盡快填補，變質(zhì)資料的去除可以避免與

9、質(zhì)量好的資料混合運用到項目施工中，進(jìn)而提升項目建設(shè)質(zhì)量，減少交通土建項目的平安隱患，避免平安事故的發(fā)生，提升項目質(zhì)量管理的速度和效果【5】。4結(jié)論快速公路本身存在很大的特定性，則快速公路土建項目亦難以避免在眾多層面受到掣肘，而快速公路土建項目質(zhì)量的提升總需把握好項目的各一個細(xì)節(jié)，使各一處的施工工序、質(zhì)量與技術(shù)都適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。而且還總需施工單位和施工召集進(jìn)行之間強化聯(lián)系與交流，到達(dá)分工與職責(zé)清晰，確立優(yōu)良的合作與監(jiān)督掣肘關(guān)系，將責(zé)任制貫徹到各一個工作人員，切實提升他們的項目施工質(zhì)量管理認(rèn)識，使質(zhì)量管理從各一個細(xì)小環(huán)節(jié)抓起。還要完全施展質(zhì)監(jiān)部門的的監(jiān)督作用，提升質(zhì)檢工作人員的學(xué)科技能與責(zé)任心，提升職業(yè)道德與操守，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，保證工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，為快速公路交通土建項目施工的質(zhì)量約束具備堅實的根本原理與保障?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【1】譚海峰.快速公路交通土建項目施工質(zhì)量管理J.城市建設(shè)學(xué)術(shù)探究,2008(15)：70-71.【2】李玲芳.快速公路交通土建項目施工質(zhì)量管理J.裝飾裝修天地,2