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文檔簡介
1、【篇一】尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導(dǎo)大家好 !20xx 年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,科 室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科 學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理,在不 斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺 階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科 20xx 年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作 任務(wù),取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報(bào)如下:一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1. 全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政 治、學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各 種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)
2、師法、傳染病防 治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等 , 每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄 和登記。2. 堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。 切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé) 任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度, 及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受 社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人 著想,做到凡事都換位思考 “假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病 人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通, 滿意地協(xié)
3、助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1. 根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保 障醫(yī)療安全, 保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量, 提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 2. 完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持 續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為 核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化 了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā) 揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3. 落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者 病情評估制度, 加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理, 嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工
4、作常規(guī), 防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4. 加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷 書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。5. 建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻 醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理 麻醉意外, 20xx 年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6. 貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和 控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率 為零。7. 我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對 存在的問題提出
5、整改意見,并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止 20xx 年 xx 月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為 ?例,基本持平 上一年度情況 ; 住院部麻醉總例數(shù) ?例( 其中頸叢麻醉 ?例、臂叢麻醉 ? 例、全身麻醉 ?例) ,去年同期是 ?例,約增長 ?%;參與病房急救 ?人次。 PACU攵治?病人;重癥醫(yī)學(xué)治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶 救治療一例瀕臨死亡的重癥有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、 呼吸衰竭患者 ; 疼痛門診 診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,減少了插 管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率 100%,并派出 1
6、名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理 念。四、 20xx 年工作中存在的困難:1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展, 特別是可視化麻醉、 精確 靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā) 展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(ICU)收治危重病人, 我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作 人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。述職人: xxx20xx 年 x 月 x 日【篇二】尊敬的各位院長、 各位院領(lǐng)導(dǎo)、 各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表大家好: 首先,感謝科室主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝 各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)
7、崗位上不斷地成長。手術(shù)室是 個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性,導(dǎo)致 了長期要面對各種手術(shù)的壓力,實(shí)在是不容易。選擇了麻醉就意味著 要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿足。下面,我把自 己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:一、在臨床業(yè)務(wù)方面 我從事麻醉科工作已經(jīng) xx 年了,服務(wù)的對象主要為各類手術(shù)病 人,我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為 中心,實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模 式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾 苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)” ,建立良好的醫(yī) 患關(guān)系。二、臨床工
8、作情況 一年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老 年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。三、質(zhì)量控制方面 在擔(dān)任主任期間,在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負(fù)責(zé) 科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護(hù)士長一 道勤奮扎實(shí)工作,十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作 的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn) ; 遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告, 能 夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制 度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,
9、嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝 通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印 象、經(jīng)驗(yàn)治療患者, 不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證 “嚴(yán) 謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。四、個(gè)人感想 作為科室主任,在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī) 院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室, 容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛, 我與科主任團(tuán)結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,使麻醉科 工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科 主任的關(guān)系,當(dāng)好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極 對待,努力完成,做到既不越位,又要到位
10、,更不失職。經(jīng)過長時(shí)間 的體會(huì)和驗(yàn)證,我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 科室忙,大家一起忙 ; 下班晚,我一定比大家更晚 ; 在科室要求別人做 到的,自己首先要做到, 在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的 ; 每當(dāng)科室值 班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),能夠主動(dòng)替班或不 休息倒班,緩解大家的工作壓力。五、存在問題 自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高, 和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)等等,我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)、科 主任和同志們的幫助下,我會(huì)努力改進(jìn)??傊?,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服
11、。以一個(gè) 普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿 完成任務(wù),緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科 醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。述職人: xxx20xx 年 x 月 x 日【篇三】尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):下午好!本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和 護(hù)士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮,扎實(shí)工作,各方面取得滿意成績。下面 我就本年度中的工作情況向大家作個(gè)簡要匯報(bào)。作為科室的管理者,我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求 高,風(fēng)險(xiǎn)很大的科室,我們積極完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參 加臨床科室討論
12、并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開 展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科, 只有不斷學(xué)習(xí), 善于總結(jié)提高,才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配 合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù) ; 現(xiàn)在 8090 歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常 見。我們普及,提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過 圍手術(shù)期 ; 改進(jìn)了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒 ; 科 室普及推廣中心靜脈置管術(shù),有利于急危重患者的治療 ; 配合婦產(chǎn)科, 胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。我堅(jiān)持做到“三自”,即自重、自警、自省。時(shí)刻牢記自己的身份, 珍視自己的人格和名譽(yù)。常常用黨紀(jì)、國法和反面典型來告誡自己。 堅(jiān)持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。對科室里的同事也是這 樣要求的。工作上高標(biāo)準(zhǔn), 生活上低要求, 始終保持一股旺盛的斗志。下一步,我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè) ; 繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)院周會(huì) 精神; 我們將在人員比較緊張的情況下,繼續(xù)派出醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí), 引進(jìn)新技術(shù) ;拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域 ; 優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床科室 搭建的手術(shù)平臺 ;努力減輕患者負(fù)擔(dān), 合理用藥,縮
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