材料采購人員工作總結(jié)

1、材料采購人員工作總結(jié)作為一名采購員， 需要將最實(shí)惠的材料買回公司。 下面是出 guo的為大家精心的“材料采購人員工作總結(jié)”，供大家參考！希望能夠幫助到大家！更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注出 guo！做事情要有條理： 我基本上會(huì)每天記錄下來， 我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交 X 處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效

2、率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作， 及時(shí)解決問題， 讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤： 工作要有責(zé)任心， 要嚴(yán)謹(jǐn)， 要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題， 要及時(shí)做好跟催工作， 要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由， 是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好

3、記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。采購員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。1 、想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。2 、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。3 、 對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（ 同種產(chǎn)品 ） 的信息

4、要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。4 、 要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格， 及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。5 、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。6 、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。常用物料降價(jià)如何采購？如果你是一名采購人員，接到一個(gè)客戶來電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。 此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作？要確保做好這個(gè)品種的采購工作， 為企業(yè)降低采購成本！ 首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：1 、 證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商， 給他們以溝通方

5、式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)， 如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。2 、 以訂貨的形式， 強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)， 查知真實(shí)情況。 如果真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。3 、 找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。 4 、 證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購到最低的價(jià)格。5 、 如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！ 你做采購的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購貨那就是你的失責(zé)。 采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。6 、勤看報(bào)表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持

6、最低庫存量。7 、越是降價(jià)時(shí)期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒有不心動(dòng)的。常用物料漲價(jià)如何購買？采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下， 能購得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。 最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度， 能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。 在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本， 搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購。漲價(jià)的征兆：1 、 你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表

7、現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。2 、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性 ） 。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。3 、你要訂單，不是價(jià)格沒給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。4 、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況， 導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)， 或減少。 等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大， 你你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。1 、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購進(jìn)。2 、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就

8、是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。3 、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策。4 、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下， 先與信息不好， 或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。 這時(shí)你可以稱你公司的用量加大， 什么的，以能購得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。5 、 漲價(jià)要沉得住氣， 不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià)， 馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，

9、或不送，到時(shí)急得人是你，賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商。6 、 漲價(jià)時(shí)訂購一定有必要采取多項(xiàng)選擇， 不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫， 越是漲價(jià)， 供應(yīng)商的前生材料還是緊， 說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單， 但是你可能對(duì)自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。 這也很正常。 你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的， 為此越是行情不正常， 采購人員越要警惕小心。又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)， 更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜！新

10、的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。20XX 年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8 萬， 我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少 量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上 門為主，協(xié)商提 貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任， 將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購的一無所知到認(rèn)

11、識(shí)了更多的人和事， 接觸了更多新鮮的事物， 學(xué)到一些新的知識(shí)， 增長(zhǎng)了更多見識(shí)！ 在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購； 堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)； 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商， 以及其他與自己有生意來往的對(duì)象； 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)； 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，

12、相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí) 采購與銷售無多大聯(lián)系， 而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，20XX年采購部銷售額達(dá)到1900 多萬，毛利 28 萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了

13、解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百 計(jì)去降低成本， 也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下， 我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下， 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。 在發(fā)貨方式上面， 盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票， 間接性地降低成本。 在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲： “謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我

14、， 讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)， 從而成功降低了庫存成本。截止20XX年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 69萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收， 我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票， 包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。20XX 年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多 方努力下， 我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系， 尤其是合資企業(yè)，例如：XXXXt斯，XXXW, XX菲，XXX稱，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多

15、個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布， 以供他們學(xué)習(xí)之用。關(guān)于退換貨方面，近效或破損 （ 包括終端醫(yī)院換貨） 藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如XX醫(yī)院咳喘寧19合 失效，XX先聲已答應(yīng)調(diào)換。 對(duì)于部分合資企業(yè)， 他們概不處理近效、 失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。 對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終

16、”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)， 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到 熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)， 要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異， 讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！ 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向

17、成功！20XX 年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20XXX新的一年新的開始。20XX 年我們公司在 XX 的太陽能XX 工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。XX大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程， 但后期售后有我來負(fù)責(zé)， 這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞， 造成上水不正常， 更換表頭后情況依然存在， 查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常， 查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝， 臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常， 所以說以

18、后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝， 說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水， 這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定， 及最大化利用太陽能， 也可以避免空曬爆管， 這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開， 水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度， 調(diào)節(jié)各水位位置， 保證不能有錯(cuò)誤的顯示， 這

19、樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是X 縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下 X縣的空氣源，X縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)， 空間有限， 空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理， 造成后期的管道結(jié)垢， 把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3 小時(shí)后， 除垢完成， 現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有X 縣空氣源和安信平板太陽能，其中 X 縣的致命的是沒有考慮后期售后， X 縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小， 導(dǎo)致回水不徹底， 現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問