公司營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法(7)(清風(fēng)出品)_第1頁(yè)
公司營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法(7)(清風(fēng)出品)_第2頁(yè)
公司營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法(7)(清風(fēng)出品)_第3頁(yè)
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1、x營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法（7) xx營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法(7)之相關(guān)制度和職責(zé)，xx營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法（七)總則（一)每月評(píng)分一次。(二)xx于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分=（業(yè)務(wù)員該年度元月2月考核總分）÷12（三)業(yè)務(wù)員的考.x營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法(七）總則(一)每月評(píng)分一次。(二）xx于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分(業(yè)務(wù)員該年度元月12月考核總分)÷1(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎(jiǎng)金”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)。考核辦法：(一)銷(xiāo)售:占6當(dāng)月達(dá)成率10及以上6分905分80%0分70%30分0%0分(二)

2、紀(jì)律及管理配合度：占41.出勤。2.是否遵守本xx營(yíng)業(yè)管理辦法。3.收款績(jī)效。4.開(kāi)拓新客戶(hù)數(shù)量。5.既有客戶(hù)的升級(jí)幅度。6.對(duì)主管交付的任務(wù)，例如市場(chǎng)資料收集等,是否盡心盡力完成。7其他。(三)“獎(jiǎng)懲辦法”的加分或扣分。(四)業(yè)務(wù)員的考核,由分x主任評(píng)分,x經(jīng)理初審,營(yíng)業(yè)部經(jīng)理復(fù)審。2.分x主任的考核,按照所管轄業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。3.分xx經(jīng)理的考核,按照該xx全體業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。.營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的考核，按照本全體業(yè)務(wù)員的平均分?jǐn)?shù)計(jì)算。.“考核”與“年終獎(jiǎng)金”的關(guān)聯(lián)。（舉例）年度考核得分90分(含)以上80分(含)以上70分(含)以上7分以下年終獎(jiǎng)金提成×3提成×2.5提成×提成×1安全員職責(zé)安裝工程師職責(zé)班長(zhǎng)職責(zé)

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