企劃部2013述職報告

1、內(nèi)容概要總結(jié)過去把握現(xiàn)在展望未來我們在做什么?早石傳圣開始 收集資料編輯微 信,編輯圖片，如果是有 關(guān)公4的圖文信息，還廉要 去拍照，編輯圖片，寫文稿“忙、雜、趕”的事情一直在發(fā)生，一直騰不下學校打來電話說要設計一個招生展架，并且明天就要成品 L營運部下了張簽呈單,內(nèi)容含義模糊不清臨時突發(fā)性個人負責制團隊配合較少空來，去想想應 該怎么做會更好 ,一直是在被動被動工作事務工作占比大聲音:企劃工作不具備創(chuàng)意性 企劃的工作落后于競爭對手 感覺企劃是不是就岀產(chǎn)品畫冊？。企劃部負責人半路岀家，有待提升專業(yè)水準及實力我們需要怎么做才能改變現(xiàn)狀呢?把握現(xiàn)在：我們應該做什么?方向：整合微調(diào) 聚焦市場加強專業(yè)

2、主動服務準則：激情思考理性行動把握現(xiàn)在一組織架構(gòu)強化文案與內(nèi)控，加強市場職能 強調(diào)專業(yè)的人干專業(yè)的人 目前企劃職能無法具體闡述職能定位企劃部： 媒體、策劃、競爭對手分析、VI使用、制作1、VI的監(jiān)督執(zhí)行2、競爭對手的調(diào)研，并形成報告3、公司對外媒體的聯(lián)系4、公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度促銷推廣方案5、制定各個階段的市場推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案6、公司終端形象的統(tǒng)一以及更新7、公司企業(yè)文化推動，包含內(nèi)刊制作等職能定位文案：1、協(xié)助總監(jiān)完成項目的策劃文案工作；2、負責公司網(wǎng)站新聞（微信公眾平臺）的更新與維護 ,網(wǎng)站（公眾微信）客服的回復；3、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作；4

3、、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；5、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；6、負責競品資料的搜集和整理分析工作；職能定位內(nèi)控1、負責收集整理公司資料，包含歷年產(chǎn)品手冊、宣傳品、對外的報紙版 面等2、負責部門事務性工作（辦公用品申請、人員報銷等），與財務對接3、負責審核制作公司的資質(zhì)、報價以及請款，制作物料和財務往來登記4、負責贈品（LOGO）的發(fā)放，與外埠、營運部等內(nèi)部對接5、負責臨時性的平面設計6、負責建立供應商的檔案（企業(yè)營業(yè)執(zhí)照以及產(chǎn)品樣本）完善流程控制成本制作流程（平面與內(nèi)控）：加強內(nèi)控文字校對和制作聯(lián)系物品（贈品、LOGO等）領用流程：整合，提高效率把握現(xiàn)在規(guī)范流程，明確職責

4、=提高效率，推動思考 強化服務，貼近市場-建立預算，內(nèi)控風險4月中旬到位每月一次市場調(diào)研展望未來：我們能做什么?整合營銷，提高公司品牌結(jié)合對外市場調(diào)研結(jié)果，對現(xiàn)經(jīng)營項目提出建設性的意見領先于客戶，更好的服務客戶未來的公司靈魂部門整合營銷整合營銷的組合廣告?zhèn)髅綀蟮来黉N活動公共關(guān)系外聯(lián)印刷廣告報刊雜志有獎銷售媒體報道戰(zhàn)略合作廣播廣告廣播禮券講演異業(yè)聯(lián)盟電視廣告電視回扣、折讓研討會客戶資源共享電影廣告電影體驗新品公益廣告行業(yè)N01整合網(wǎng)絡廣告網(wǎng)絡展銷活動贊助包裝廣告電話載體公益捐贈附送廣告報刊雜志剪輯產(chǎn)品、禮品搭送參加社會團體產(chǎn)品目錄新品發(fā)布會領導題詞公司簡介領導訪問路牌廣告刊物發(fā)行樣品廣告招待會光盤廣告聯(lián)誼會宣傳單廣告年度報告張貼廣告獲取表彰2014 “馬”到成功: 2014企劃部3匹黑馬企劃總監(jiān)