談國產(chǎn)PLM廠商的十年發(fā)展歷程

1、談國產(chǎn)plm廠商的十年發(fā)展歷程從最初的edm系統(tǒng)開始，發(fā)展到pdm,再到后來的plm,甚至即將成熟的數(shù)字 化產(chǎn)品全生命周期管理解決方案，這一切都見證了國產(chǎn)plm廠商的十年發(fā)展歷 程。伴隨中國從制造大國向制造強國邁進的步伐，全球新的市場需求和發(fā)展空 間逐步轉(zhuǎn)移到中國，十余年來，中國制造行業(yè)從“中國制造”逐步過渡到了“中 國創(chuàng)新”。這些發(fā)展促進了制造業(yè)信息化的迅速發(fā)展，中國正日益成為plm全 球戰(zhàn)略的重要一環(huán)。伴隨中國制造業(yè)的發(fā)展，國產(chǎn)plm廠商走過了十余年的歷程，在發(fā)展過程中， 國產(chǎn)plm廠商取得了較好的成績，國產(chǎn)plm廠商為推進中國制造業(yè)技術(shù)管理信 息化的發(fā)展功不可沒。在十年發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何

2、更好的抓住機遇，突破各種 技術(shù)壁壘，為國內(nèi)制造業(yè)提供更優(yōu)、更完善的解決方案是國產(chǎn)plm廠商即將要 面臨的主要問題。國產(chǎn)plm廠商比較多，主要有開目、清軟英泰、艾克斯特、大恒、上海思普、 caxa、天河、神軟、天舟、天渝、新模式、普維和山大華天等，下面對幾個有代表性的廠商十年發(fā)展歷程進行總結(jié)，為了解未來發(fā)展提供參考作用。廠商名稱十年發(fā)展歷程產(chǎn)品發(fā)展方向武漢開目 信息技術(shù)有 限公司開目成立于1996年；開目最早致力于國產(chǎn)cad的研發(fā)，推 出了開目系列cad產(chǎn)品，后來發(fā)展并推出 了堯創(chuàng)系列cad產(chǎn)品；開目在cad基礎(chǔ)上，逐步推出了獨立 知識產(chǎn)權(quán)的capp/pdm系統(tǒng)；開目為企業(yè)主要提供cad/cap

3、p/pdm等 具有獨立自主版權(quán)的系列技術(shù)管理信息 化解決方案； 開目公司一直耕耘于國內(nèi)制造業(yè)信息化， 并取得了較好的成績。以開目cad/capp/pdm 系列產(chǎn) 品為基礎(chǔ)提供整體 技術(shù)管理信息化解決 方案，主營業(yè)務(wù)逐步 過渡到了軟件外包業(yè) 務(wù)。北京清軟 英泰信息技 術(shù)有限公司英泰成立于93年，前身是北京高華計 算機有限公司，主要從事開發(fā)國產(chǎn)cad產(chǎn) 品，產(chǎn)品名稱為高華cad;97年成立了清華英泰信息技術(shù)中心， 最早提出了以零件為核心、bom為主線的 管理思想，并推出了 edm/pdm系列產(chǎn)品；99年英泰與清華同方合并，更名為清 華同方軟件股份有限公司，推出同方系列 cad/pdm 系統(tǒng)；200

4、3年英泰更名為北京清軟英泰信息 技術(shù)有限公司，清華控股公司直接控股；2001年，英泰在國內(nèi)首家開始研發(fā)設(shè) 計和工藝一體化的產(chǎn)品生命周期管理系 統(tǒng)(plms);英泰為企業(yè)主要提供cad/capp/pdm/plm等具有獨立自主版權(quán) 的系列技術(shù)管理信息化解決方案。以英泰cad/pdm/plm 系列產(chǎn) 品為基礎(chǔ)，主營業(yè)務(wù) 為企業(yè)提供一體化的 技術(shù)管理信息化解決 方案。北京艾克 斯特信息技 術(shù)有限公司艾克斯特于94年成立；艾克斯特最早從事2維cad產(chǎn)品的開 發(fā)，推出了設(shè)計之星系列cad產(chǎn)品；艾克斯特合股后，成立了北京艾克斯 特工業(yè)自動化技術(shù)有限公司，清華控股公 司下的誠志股份直接控股艾克斯特，艾克 斯特

5、推出了 cad/capp/pdm系列產(chǎn)品；艾克斯特除推出自身2維cad產(chǎn)品外， 還是ptc的總代，代理ptc公司3d產(chǎn)品 和 windchi i i 產(chǎn)品；2006年，艾克斯特更名為艾克斯特科 技有限公司，并與微軟合作erp,提供erp 解決方案；2008年，艾克斯特與意大利think3 合資，正式更名為北京艾克斯特信息技術(shù) 有限公司，主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為think3系列 cad/plm 產(chǎn)品。自身知識產(chǎn)權(quán)的cad/capp/pdm 處于維 護階段，主要定位為 中小型企業(yè)；主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為th i nk3系列 cad/tdplm 產(chǎn)品，主 要面向大型企業(yè)。北京大恒 創(chuàng)新技術(shù)有 限公司大恒集團成立于1989

6、年，系中國科學(xué) 院直屬高科技企業(yè)；1992年開始推出大恒通用機械cad(hmcad)產(chǎn)品；大恒在自身cad/capp/pdm 產(chǎn)品基 礎(chǔ)上，逐步開始尋找 合作之路。大恒先后推出了大恒計算機輔助工藝 軟件(hmcapp)、大恒產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) (dhpdm)、大恒電氣計算機輔助設(shè)計軟 件(dhecad)等系列產(chǎn)品；2009年，大恒成為ptc的合作伙伴， 開始代理ptc系列產(chǎn)品。上海思普 信息技術(shù)有 限公司思普成立于1998年；思普99年推出了工藝設(shè)計系統(tǒng)；思普99年推出以b0m為中心管理的pdm系統(tǒng)；思普在2003年推出了基于java中間 件的plm產(chǎn)品；思普公司主營業(yè)務(wù)為pdm/capp/pl

7、m系 列產(chǎn)品，同時代理達索3d產(chǎn)品。思普主營業(yè)務(wù)為pdm/plm系統(tǒng)產(chǎn)品解 決方案，繼續(xù)專注plm 技術(shù)管理領(lǐng)域。北京數(shù)碼 大方有限公 司1998年北京航空航天大學(xué).海爾集團 以及美國c-moid公司合資成立了北京北 航海爾軟件有限公司；北航海爾主要產(chǎn)品為獨立知識產(chǎn)權(quán)的 cad/cam系列產(chǎn)品，其中caxa eb圖板是 典型的2維cad產(chǎn)品；北航海爾與金葉合作，推出金葉capp 產(chǎn)品；2004年左右，北航海爾重新合資，更 名為北京數(shù)碼大方科技有限公司；2005年，北京數(shù)碼大方科技有限公司 (caxa)與達索合作，推出了 caxa v5系 列pdm產(chǎn)品；caxa公司主要以cad/cam/pdm為

8、主營 業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供a5和v5解決方案。caxa主營業(yè)務(wù)為 cad產(chǎn)品，走正版化 道路。其次，就是v5解決 方案，或許會推出獨 立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)核的 plm解決方案。北京天河 軟件有限公 司北京市京渝天河軟件技術(shù)有限責(zé)任公 司成立于98年；天河公司最早推出了基于autodesk平 臺的天河cad產(chǎn)品，曾經(jīng)引領(lǐng)國內(nèi)2維cad 市場；2000年左右，推出了基于數(shù)據(jù)庫的 capp系統(tǒng)；天河公司在2維cad基礎(chǔ)上，推出了p3dm圖檔管理系統(tǒng)；天河公司主營業(yè)務(wù) 是為企業(yè)提供整體的 cad/capp/pdm/plm 解 決方案。2003年，天河公司推出了 pdm系統(tǒng)。 正式涉足pdm領(lǐng)域；天河公司主要經(jīng)營c

9、ad/capp/pdm系列 產(chǎn)品。為企業(yè)提供整體解決方案。北京神舟 航天軟件技 術(shù)有限公司北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司是由 中國航天科技集團公司、航天科技投資控 股有限公司、中國運載火箭技術(shù)研究院、 中國空間技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究 院、長征火箭技術(shù)股份有限公司、中國航 天工程咨詢中心共同投資組建，由中國航 天科技集團公司本級控股的國家重點高 新技術(shù)軟件公司；神軟主要面向航天領(lǐng)域推出了 avidm 系列產(chǎn)品，產(chǎn)品在航天企業(yè)得到很好應(yīng) 用，為我國的航天做出了巨大貢獻。神軟主營業(yè)務(wù)為航 天領(lǐng)域推出優(yōu)秀的技 術(shù)管理信息化解決方 案。廣州普維 科技有限公 司廣州普維科技有限公司于2000年左右 成

10、立，主要立足于廣東市場；2000年開始，普維研究開發(fā)出具有自 主知識產(chǎn)權(quán)的“proway pdm”系統(tǒng)；普維屬于區(qū)域性軟件公司，立足于華 南市場，為華南地區(qū)的制造企業(yè)提供 pdm/plm解決方案。立足于華南市場， 為華南地區(qū)的制造企 業(yè)提供pdm/plm解決 方案。用友軟件公司用友是一家從事erp的軟件公司； 2009年，用友以698萬收購區(qū)域軟件 公司重慶邁特，正式涉足pdm/plm領(lǐng)域。推出pdm/erp整體解決方案。國產(chǎn)plm廠商在十年的征程中迅速得到了發(fā)展，并取得了很好的成績。在中國正日益成為plm全球戰(zhàn)略重要一環(huán)的情形下，國外廠商在十年發(fā)展歷程中也逐步壯大，也基本適應(yīng)了中國企業(yè)，并提

11、出了具有挑戰(zhàn)性的市場策略，對國產(chǎn)plm廠商構(gòu)成了巨大的競爭壓力。國產(chǎn)plm廠商如何更好的立足于本土化，以便更好的贏得國內(nèi)制造業(yè)的認可, 這需要國產(chǎn)plm廠商在未來的征程中，把產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、形象、服務(wù)作為發(fā) 展的重點。技術(shù)和質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命，國內(nèi)廠商在技 術(shù)上還需要繼續(xù)努力；服務(wù)是品牌的重要支撐，是商品不可分割的一部分，是 市場競爭的焦點。國內(nèi)廠商在服務(wù)方面占有一定優(yōu)勢，一方面國內(nèi)廠商服務(wù)成 本低，另一方面，國內(nèi)廠商以企業(yè)實際推廣使用效益為服務(wù)目標(biāo)，這樣確保了 產(chǎn)品在企業(yè)的成功應(yīng)用。所以，國內(nèi)廠商在未來品牌征程中就更應(yīng)該把握好服 務(wù)這張牌了；此外，國內(nèi)廠商在未來品牌征程中更多的應(yīng)該樹立起業(yè)內(nèi)形象， 讓企業(yè)真正體驗和認可國內(nèi)plm品牌，可持續(xù)性的為客戶提供更能滿足企業(yè)實 際需要的