201-年煤礦技術(shù)科上半年工作總結(jié)下半年工作安排

1、201*年煤礦技術(shù)科上半年工作總結(jié)下半年工作安排 201*年煤礦技術(shù)科上半年工作總結(jié)下半年工作安排 201*年技術(shù)科上半年工作總結(jié) 下半年工作安排 一、上半年工作總結(jié) 201*年上半年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，積極參加安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)

2、如下： 一規(guī)范技術(shù)管理工作，保證安全生產(chǎn)： 1、保持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。關(guān)于我礦地質(zhì)條件復雜狀況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。 2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。 3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫穿管理工作

3、：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人 員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫穿，每個貫穿測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫穿。 4、強化了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而保證安全生產(chǎn)。 二優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道制定和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月依據(jù)實際狀況進行調(diào)整計劃，保證了生產(chǎn)工作的順利

4、施工。 三不夠之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯特別礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔制定和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。 二、下半年工作安排 技術(shù)科在下半年中，要持續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一的指導方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推動。 下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面： 一、強化

5、與科研院校合作，積極開展科技革新活動，提升核心競爭 力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學技術(shù)實力。 1、依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，及時優(yōu)化巷道制定方案，盡可能減少巷道揭煤次數(shù)，保證安全施工。 2、持續(xù)優(yōu)化巷道制定及巷道支護，在保證施工安全狀況下，減少巷道支護成本。 二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。 由于我礦地質(zhì)條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中持續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“猜測預報、有疑必探、先探后掘原則。提前編制打鉆制定，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務： 1、強化物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復雜，斷層多

6、，從技術(shù)上想方設法采用措施探測探明，如采用取芯鉆、鉆孔測斜等措施。 2、強化地質(zhì)預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質(zhì)預報，并保證預報的準確性。 3、強化地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作；強化井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按制定施工；及時做出各大型貫穿制定，保證貫穿精度。 4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。 5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行制定。 存在問題： 地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不夠，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進

7、行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。 技術(shù)科 201*年7月26日 擴大閱讀：201*年煤礦技術(shù)科上半年工作總結(jié)下半年工作安排 201*年技術(shù)科上半年工作總結(jié) 201*年上半年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確布暑下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，積極參加安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)

8、如下： 一規(guī)范技術(shù)管理工作，保證安全生產(chǎn)： 1、保持技術(shù)例會制度，每月3日、13日、23日召開技術(shù)例會，總結(jié)這10天來技術(shù)工作，并安排下10天的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。 2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。 3、強化巷道掘進及貫穿管理工作：對掘進工作面嚴格進行全站儀測量和每10天進行的測量校驗工作并認真落實，巷道掘進期間技術(shù)科安排本科室人員掘進隊長進行了現(xiàn)場跟班，保證掘

9、進資料的準確性，給巷道掘進的準確性奠定了基礎(chǔ)。上半年共3處掘 進貫穿巷道，每個貫穿測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫穿。 4、強化了運輸隊運輸管理工作，規(guī)范了運輸方面各種管理制度，從而保證安全生產(chǎn)。 二優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道制定和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快回風繞道通風系統(tǒng)、礦井運輸系統(tǒng)皮帶安裝、采區(qū)變電所安裝工程以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進行配合，認真按照我礦201*年基建計劃，并在每月依據(jù)實際狀況進行調(diào)整計劃，保證了生產(chǎn)工作的順利施工。 三目前正在建設中的項目：六大系統(tǒng)中的“壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)現(xiàn)在正在安裝管路，永久避難硐室正在施工中。 三不夠之處 1、在積極響應國家質(zhì)量標準化礦井方面，由于初次接觸質(zhì)量標準化這個概念，我科室針對質(zhì)量標準化方面在摸索階段，資料軟件方面難有大的突破； 2、科室管理方面存在很大的不夠，原因是科室制度基本健全，存在很多方面不符合科室實際管理工作，需及時修訂及補充，另外科室人員執(zhí)行制度能力缺欠，不能嚴格落實管理制度。 3、科室日常工作存在不夠，施工現(xiàn)場狀況不能及時準確的反應到書面資料上。 4、施工現(xiàn)場管理及工人培訓存在不夠，工人存在不了解施工作業(yè)規(guī)程，盲目施工，造成工程質(zhì)量不過關(guān)；作業(yè)規(guī)程會簽后工人學習培訓嚴重不到位