201-年綠化建設(shè)科工作總結(jié)

1、201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié) 201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié) 201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié) 江濱公園管理處確立“江濱智行的核心思想對全處的各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，綠化建設(shè)科經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實(shí)“一確立、二鞏固、三促進(jìn)、四發(fā)展的精神，認(rèn)真執(zhí)行處里的決定。加強(qiáng)了用科學(xué)管理提升全處綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，進(jìn)一步提升園林景觀效果的決心，在我科室全體職工的共同努力下，齊心協(xié)力，爭創(chuàng)精品公園，進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。 一、主要完成園林綠化工作狀況及成效(一)按質(zhì)按量做好春季植樹和盆花擺展任務(wù) 1、按計(jì)劃完成春季造林任務(wù)。在201*年春季植樹造林工作中，綠化建設(shè)科共出動2028人次、180車次投入春季植樹造林

2、工作，在園內(nèi)、石山、河岸、小游園、道路綠地等處共種植各類苗木102655余株原種植計(jì)劃為83041株；完成今年的種植任務(wù)的123.6%。 2、強(qiáng)化種植質(zhì)量和新種植物的養(yǎng)護(hù)，保證成活率。為了保證成活率，要求技術(shù)人員從挖坑、種植、修剪、淋水和養(yǎng)護(hù)層層把關(guān)、層層落實(shí)。在種植時(shí)做好圍土盤、修剪苗木、淋定根水等種植工作，種植后強(qiáng)化淋水?；睢⒉∠x害防治等養(yǎng)護(hù)工作。并對新種植物的強(qiáng)化檢查，通過努力取得優(yōu)良的效果，在6月份初次檢查國內(nèi)種植苗木成活率在98%以上，河岸苗木成活率在85%以上，石山苗木成活率在75%以上。 3、做好節(jié)日盆花擺展工作，增加平常擺花的次數(shù)，加大地栽盆花面積，通過盆花擺展?fàn)I造節(jié)慶氛圍，提

3、升公園的景觀效果。從元旦至今，我處共擺在江濱公園、蟠龍公園、駕鶴小桃源等景區(qū)景點(diǎn)完成花卉擺展與種植82140多盆。大量色彩鮮麗的時(shí)令花卉裝點(diǎn)在各個(gè)景點(diǎn)，營造了優(yōu)良的節(jié) 慶氣氛和景觀效果。 (二)加景觀改造力度，打造精品公園，營造特色景觀。 1、持續(xù)按綠化景觀改造計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行景觀改造，進(jìn)一步提升綠化景觀效果。今年主要強(qiáng)化對林下的植物進(jìn)行景觀提升，解決園內(nèi)林下存在黃土露天現(xiàn)象。重點(diǎn)對二橋、江濱二期、小桃源的林下進(jìn)行綠化改造，種植棕竹、吊蘭、銀邊草、假蓮翹、沿階草、玉龍草、吉祥草、鴨腳木、龜背竹、毛杜鵑、非洲茉莉，春羽等植物。 2、做好海員植物造型區(qū)的植物造型工作，通過用鋼筋定型，種植黃素梅和福建茶

4、等植物，制作大小不一的烏龜造型8個(gè)；并在周邊用黃素梅修剪成柱狀、球狀，現(xiàn)完成了植物造型工作，下一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)，使植物造型區(qū)早日成型，快出效果。 3、通過嫁接營造江濱特色植物。從今年準(zhǔn)備運(yùn)用嫁接的方法，打造一批具有江濱特色的綠化景觀效果。在3月科里首先用紫薇進(jìn)行多花嫁接的試驗(yàn)，我科精心組織，確定最正確的嫁接時(shí)機(jī)，選擇發(fā)育成熟，芽眼飽滿的枝條作接穗，采納劈接法進(jìn)行紫薇嫁接。通過這次嫁接取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為今后多種植物打下基礎(chǔ)，在全處進(jìn)一步推廣此項(xiàng)工作的運(yùn)用。 4、打造具有江濱特色的園林景觀。我科去年對二期大榕樹進(jìn)行大樹引根的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過一年的努力，這一實(shí)驗(yàn)初見成效，經(jīng)過一年來的精心養(yǎng)護(hù)，目前已有七根引根成

5、功，已經(jīng)長到地下泥土里，最粗的根系達(dá)6，現(xiàn)在為了使其更好的生長，已將引根的竹子進(jìn)行拆掉。 5、在小桃源開始營造生態(tài)植物群落景觀。通過在大樹下大量種植一些如春羽、龜背竹等攀援性植物，通過精心養(yǎng)護(hù)逐步把植物引上大樹，營造 生態(tài)植物群落景觀效果。 (三)強(qiáng)化運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù) 1、完善科研小組的機(jī)制，為了進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)含量，培養(yǎng)我處的專業(yè)技術(shù)人材，依據(jù)去年科技小組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對科技小組的運(yùn)作和人員進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)一步通過科學(xué)研究促進(jìn)綠化管理科學(xué)化，解決綠化養(yǎng)護(hù)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)。 2、加大對綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理的力度，進(jìn)一步總結(jié)綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我科強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)工作中各種問題和經(jīng)驗(yàn)的

6、總結(jié)，先后完成萼距花的養(yǎng)護(hù)管理方法探討、江濱公園201*年植物凍害調(diào)查狀況、小桃源桃花調(diào)查與思路科題研究等論文，并發(fā)表在江濱公園內(nèi)部刊物江濱人報(bào)上，使廣大職工學(xué)習(xí)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的作用，提升對江濱智行的熟悉。四加強(qiáng)對植物的水肥管理，特別管理生態(tài)化 1、加強(qiáng)對植物的水肥管理，從年頭就制定全年的施肥計(jì)劃，對以前綠化養(yǎng)護(hù)存在重修剪輕植物長勢的管理方法進(jìn)行改變。并強(qiáng)化有機(jī)肥的使用，今年新引進(jìn)了顆粒狀的生物肥，解決了以前施用生物肥有臭味，長期施用復(fù)合肥容易造成土壤板結(jié)的難題。 2、執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化，今年引用新型的病毒性農(nóng)藥，進(jìn)行強(qiáng)化病蟲害的猜測和預(yù)報(bào)，進(jìn)一步施行病蟲害的綜合防治，強(qiáng)化保護(hù)公園綠地存在的鳥

7、類，使綠化養(yǎng)護(hù)管理逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)化管理。 (五)通過強(qiáng)化職工培訓(xùn)和比賽工作來實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化1、全年共舉辦職工和聘用人員培訓(xùn)三次，其中在3月和5月進(jìn)行修剪培訓(xùn)二次，7月進(jìn)行花卉種植培訓(xùn)一次。對提升綠化一線工人的操作技能， 促進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步執(zhí)行管理科學(xué)化，并使更多的綠化聘用人員掌握了綠籬修剪機(jī)的技能，提升了修剪效率。 2、組織了勞作比賽二次，在2月份組織次綠化知識比賽，在11月組織了一次圍樹池的技能比賽。通過綠化知識比賽，使聘用人員在平常養(yǎng)護(hù)過程中多看多學(xué)，提升了綠化聘用人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，營造了一個(gè)工作奮發(fā)向上的綠化隊(duì)伍，進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。 六深入開展創(chuàng)建“全國文明城、“全

8、國衛(wèi)生城的工程、通過強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)，填平補(bǔ)齊、強(qiáng)化綠地衛(wèi)生保潔等一系列措施，改善綠地環(huán)境效果，促使綠地整潔、環(huán)境宜人，提升景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理效果。 七運(yùn)用科學(xué)方法保護(hù)園林綠地 今年專門針對江濱公園游客量非常大，綠化植物人為破壞量大，經(jīng)過認(rèn)真分析對部分地段人員相對集中，造成部分綠地被破壞嚴(yán)重，向處里申請專門經(jīng)費(fèi)，我們科組織人手進(jìn)行制作美觀的竹欄桿進(jìn)行圍護(hù)，并起到了很好的保護(hù)效果。 八建立綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案 針對沒有綠化養(yǎng)護(hù)檔案建立和整理工作，科里經(jīng)過對綠化養(yǎng)護(hù)的狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，從今年10份開始建立成綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案制度，從綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作、病蟲害發(fā)生和防治、天氣和植物生長狀況進(jìn)行建檔工作，為今后綠

9、化養(yǎng)護(hù)管理的打下科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 二、存在的困難與不夠 1、對園內(nèi)大樹的枯枝清理有一定的難度，現(xiàn)在清理園內(nèi)枯枝辦法還是比較原始，主要靠人工爬樹和長竹桿清大樹枯枝的方法，這樣存在風(fēng)險(xiǎn)高， 清理不干凈的狀況，需要在今后工作中進(jìn)一步改善。 2、引進(jìn)植物難度較大，為了營造小桃源的花境效果，需要許多特色植物，由于柳州市各苗圃缺少相當(dāng)苗木，到外地采購又存在著需要品種多的難點(diǎn)，使引進(jìn)植物受到很大的限制。 三、201*年下半年工作計(jì)劃 以鞏固和發(fā)展創(chuàng)建國家園林城市成果為中心，全力以赴地投入到打造精品公園、精品綠地等公園建設(shè)升級工作，并為之取得應(yīng)有的實(shí)效。 1、持續(xù)做好綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理，進(jìn)一步汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

10、，強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)、科學(xué)成果的推廣應(yīng)用，開展好職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動，科學(xué)化、節(jié)約化地使本公園的綠化養(yǎng)護(hù)水平向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更佳的效果發(fā)展。 2、加對強(qiáng)化植物多樣保護(hù)，特別綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化，加大對病蟲害綜合防冶的運(yùn)用。 3、進(jìn)一步通過引進(jìn)植物、嫁接、大樹引根、種植群落景觀等方法。營造具有江濱公園特色的園林植物景觀。 綠化建設(shè)科201*年11月13日 擴(kuò)大閱讀：201*年綠化公司工作總結(jié) 201*年綠化公司工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個(gè)腳印地送走了201*年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了201*年。201*年，關(guān)于萬正

11、綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年，更是收獲的一年。過去的一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終保持“打造萬正品牌，建設(shè)長壽企業(yè)的經(jīng)營理念，審時(shí)度勢，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益的企業(yè)目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。201*年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬平方米，完成201*年遺留工程1.5萬平方米，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米，為了總結(jié)和積存經(jīng)驗(yàn)，分析一年來工作中的收獲與存在的問題，提升革新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作予以總結(jié)，同時(shí)對201*年工作計(jì)劃進(jìn)行全面布暑。一：工程概況以及完成狀況一、新建項(xiàng)目以及完成

12、狀況環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程 環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米，該工程總造價(jià)約1750萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工，8月10日完工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個(gè)，完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約 第1頁共8頁定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。 國土資源局移民小區(qū)景觀工程 國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價(jià)約518

13、萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等，該工程于5月份開工，8月20全面完工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個(gè)，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。萬正城a、d區(qū)景觀工程 萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米，該工程總造價(jià)約1700多萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬

14、化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門，該工程于5月份開工，10月底完工，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近1000米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元，。萬勝西小區(qū)二期景觀工程 萬勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開工建設(shè)，總景觀面積約為6.7萬平米，工程總造價(jià)約700萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、 第2頁共8頁噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357，擋土墻約2424延長米，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安

15、裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元，。 康和南岸景觀工程 康和南岸景觀工程于201*年9月10日開工建設(shè)，工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的宗旨，重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米，主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價(jià)約3200萬元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。 新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程 博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工

16、程，工期共計(jì)10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理。 二、遺留項(xiàng)目以及完成狀況管委會辦公樓景觀工程 管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價(jià)為355萬元整，該工程于去年年底開工建設(shè)，今年5月20日完工，完 第3頁共8頁成硬化面積1201*平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長米，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。萬正廣場景觀工程綠化部分 該部分綠化面積約4400，綠化部分于5月份完工，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，共種植

17、喬木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。三、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成狀況鐵西二期道路綠化工程 完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作，養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。伊旗通格朗街道路綠化工程 完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局，進(jìn)入完工結(jié)算階段。 靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程 完

18、成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程201*年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米，驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二：日常事務(wù)及完成狀況 第4頁共8頁一、制度建設(shè)工作 1、依據(jù)集團(tuán)最新制度要求，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作狀況，綠化公司及時(shí)完成了201*年綠化公司管理制度的修訂工作。 2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，保證科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，公司自主編制了一本參照性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案。 3、為了提升員工的工作積極性，改善員工收入

19、水平，激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中，公司依據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案，編制了一套綠化公司績效考核管理辦法。 4、依據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的綠化公司工作流程，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時(shí)間，提升工作效率。 二、安全、文明施工管理工作 1、按照公司管理制度，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份，使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施， 3、工程部牽頭，對個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽檢各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，

20、全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。 第5頁共8頁三、合同及工程款支付工作 1、依據(jù)公司新建項(xiàng)目需要，全年編制施工招標(biāo)文件4份，圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù)，為新建項(xiàng)目順利開工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、依據(jù)公司各建設(shè)項(xiàng)目需要，全年共簽訂施工合同24份，144本，編制零星工程結(jié)算單9項(xiàng)，合同及結(jié)算單金額共計(jì)107869733元，并及時(shí)送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門，保證了工程開工建設(shè)及后續(xù)各項(xiàng)工作順利開展。 3、依據(jù)每月工程進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算工程進(jìn)度款，全年支付201*年工程進(jìn)度款和遺留工程結(jié)算工程款共計(jì)52108408元。四、其它工作1、 二：采用的主要措施及方法1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組 為了提升工作

21、效率，提升員工工作積極性，不斷提升管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組，使全員達(dá)到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系，提升施工能力 201*年我們以提升施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場管理，工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽檢，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人，定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安 第6頁共8頁全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司依據(jù)公司實(shí)際狀況，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作，三：存在的問題 1、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點(diǎn)多面廣，各工作內(nèi)容互相銜接較多，工程實(shí)施起來比較困難。 2、與其它