下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xx年上半年公司文員個(gè)人總結(jié)范文 我于xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。 在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機(jī),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇?;貞洶肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面: 1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺(jué)得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。 一、具體匯總有以下幾個(gè)方面: 在沒(méi)交接的前提
2、下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門(mén)各類生產(chǎn)報(bào)表。如:生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部月盤(pán)點(diǎn)表等等各類報(bào)表; 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),與同事一起,進(jìn)行了局部工作環(huán)境的5s改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等; 在工作中,在碰到問(wèn)題時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的根底知識(shí),從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的
3、工作失誤; 二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì): 1.標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況) 2."品質(zhì)的表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)",目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),大家相互袒護(hù),使得一些品質(zhì)問(wèn)題不能暴露出來(lái),從而失去一個(gè)改善時(shí)機(jī),會(huì)導(dǎo)致類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),使得本錢(qián)控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善; 3.方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有時(shí)機(jī)接觸和掌握各
4、崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換時(shí)機(jī),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。 4.由于沒(méi)有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在xx年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做局部貴重物料控制。 三、自身存在的問(wèn)題及改正措施 1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。 今后工作中,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問(wèn)題以到達(dá)圓滿的解決; 2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。 故要求自己在平時(shí)要多看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年濟(jì)南市天橋區(qū)寶華中學(xué)七年級(jí)(上)九月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 小學(xué)班主任“文明養(yǎng)成”校本課程開(kāi)展路徑分析
- DB1307-T 412-2023 優(yōu).質(zhì)釀酒葡萄幼樹(shù)管理技術(shù)規(guī)程
- DB1331-T 025.2-2022 雄安新區(qū)工程建設(shè)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)體系:市政公用工程
- 學(xué)校安全教育制度
- 電子商務(wù)師技師模擬練習(xí)題+答案
- 管道搶修材料招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件
- 廣東省深圳市2019年中考化學(xué)真題(含答案)
- 2024年上海虹口區(qū)四校聯(lián)考中考三模數(shù)學(xué)試卷(答案詳解)
- DBXM029-2021楓樺播種育苗技術(shù)規(guī)程
- 2024社交媒體全球使用趨勢(shì)報(bào)告
- 軟件能力評(píng)估報(bào)告模板
- 幼兒園《認(rèn)識(shí)植物》教學(xué)課件
- 冠心病的社區(qū)管理與護(hù)理課件
- 公需科2024廣東公需課《新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展》試題(含答案)繼續(xù)教育
- 指尖上的悅動(dòng)-基礎(chǔ)鋼琴智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 挽回女友的道歉信
- KA-T 20.1-2024 非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)編寫(xiě)提綱 第1部分:金屬非金屬地下礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)編寫(xiě)提綱
- 中頻治療儀功效作用
- 維修工具清單
- 個(gè)人信息保護(hù)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論